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計(jì)劃主管的崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-07-18 17:36:38

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計(jì)劃主管的崗位職責(zé)

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的計(jì)劃主管的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

　　1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的'產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。

　　2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對(duì)市場的預(yù)測訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購計(jì)劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫。

　　4、成品倉儲(chǔ)管理

　　5、訂單交付管理

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理

　　任職要求:

　　1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、對(duì)數(shù)字敏感。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力需求規(guī)劃，制定人員招聘、配置計(jì)劃，組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成招聘目標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)管理公司的招聘工作，包括梳理、建立內(nèi)外部招聘渠道，招聘數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目型招聘活動(dòng)的組織實(shí)施等工作；

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)利用各種招聘渠道滿足公司的`人才需求；

　　4、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才的加入；

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述：

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后下達(dá)；

　　2、協(xié)助部門長組織公司各部門分解公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編寫部門年度、月度工作計(jì)劃，并收集、匯總；

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、跟蹤和評(píng)估公司經(jīng)營計(jì)劃完成情況，組織開展年度及季度經(jīng)營分析，提出滾動(dòng)修正意見；

　　4、協(xié)助部門長組織確定各分子公司年度經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)其逐月分解為月度經(jīng)營計(jì)劃并跟蹤、監(jiān)控經(jīng)營計(jì)劃完成情況；

　　5、協(xié)助部門長制定公司經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)，定期組織召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，跟蹤指標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況；

　　6、協(xié)助部門長開展公司投資項(xiàng)目的開發(fā)、立項(xiàng)、調(diào)研、論證、評(píng)估、上報(bào)等組織工作；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助部門長組織擬定公司組織績效考核，組織制定公司各部門及分子公司績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立與維護(hù)業(yè)績指標(biāo)庫；

　　8、對(duì)公司各部門、分子公司的組織績效考核工作進(jìn)行組織、培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　9、對(duì)公司各部門、分子公司績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和規(guī)范；

　　10、收集與組織績效考核指標(biāo)相關(guān)的資料信息，匯總統(tǒng)計(jì)組織考核評(píng)分結(jié)果，形成季度/年度組織考核報(bào)告，通過薪酬績效管理委員會(huì)確認(rèn)后，下發(fā)人力部與各部門，由人力行政部組織個(gè)人考核；

　　11、協(xié)助部門長協(xié)調(diào)、處理公司各部門和分子公司的組織績效考核申訴工作；

　　12、收集公司內(nèi)部對(duì)考核工作的反饋意見，并加以分類、匯總、分析；

　　13、開展公司經(jīng)營管理工作檔案資料的管理，匯集公司所有經(jīng)營檔案檔案資料、分類、立卷、編目、上架或裝盒、入柜，定期整理；

　　14、按檔案管理制度流程審核接收的檔案資料、處理報(bào)廢檔案、辦理檔案轉(zhuǎn)移或查閱、借閱工作。

　　任職要求：

　　1、1—3年工作經(jīng)驗(yàn)，最好做過建筑類公司的'計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作；

　　2、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)或者建筑類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　3、熟悉計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的工作流程和內(nèi)容，擅長溝通協(xié)調(diào)；

　　4、抗壓能力強(qiáng)，家住西三旗附近優(yōu)先考慮。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)4

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

　　4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

計(jì)劃主管的.崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃，以達(dá)成招聘目標(biāo)為目的，高效完成招聘任務(wù)；

　　2、完善公司的招聘流程和招聘體系，對(duì)招聘小組人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　3、完善招聘渠道開發(fā)及管理，針對(duì)公司核心崗位及重點(diǎn)崗位進(jìn)行渠道布局；

　　4、統(tǒng)籌校招&雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目開展，提高公司在校園端的.人才吸引力；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估并及時(shí)反饋，定期分析總結(jié)招聘數(shù)據(jù)，持續(xù)改進(jìn)招聘方式和流程；

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對(duì)接;

　　4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進(jìn)工作;

　　5、帶教生產(chǎn)計(jì)劃崗位的'年輕新進(jìn)員工。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

　　2、溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問題;

　　3、對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

　　5、根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。

　　6、與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

　　7、完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

計(jì)劃主管的.崗位職責(zé)8

　　內(nèi)容：

　　職務(wù)簡述：負(fù)責(zé)整個(gè)酒吧運(yùn)作管理，直接領(lǐng)導(dǎo)著酒吧主管及酒吧服務(wù)員，組織下屬高效高質(zhì)為客人提供各種小食，努力提高部門員工的業(yè)務(wù)技能，和一切相關(guān)部門得必要環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，要制度部門工作計(jì)劃，所有這些在實(shí)施前都要與下屬進(jìn)行討論。

　　崗位職責(zé)：

　　A.直接對(duì)營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理的工作，落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)決策及任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)本部門運(yùn)作情況。

　　B.做好與各部門之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級(jí)及員工之間的關(guān)系，善于激發(fā)員工的工作積極性。

　　C.根據(jù)企業(yè)的《員工手冊(cè)》規(guī)定做好部門員工考勤、考績和評(píng)估工作，按照公司的獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)明執(zhí)行，對(duì)副管和員工的考核、轉(zhuǎn)正、處理、開除等具有直接建議權(quán)。

　　D.熟悉本部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，按要求落實(shí)本部的工作制度、出品規(guī)程、出品質(zhì)量及環(huán)境打理要求；

　　E.按時(shí)參加（或督促本部門員工參加）公司及部門組織召開的各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、各類企業(yè)文化活動(dòng)、公司要求的加班活動(dòng)及每周六的大掃除活動(dòng)；

　　F.做好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。 G.維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓工作制度與員工紀(jì)律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規(guī)違紀(jì)行為，以維護(hù)公司利益；

　　H.做好班前的.檢查與督導(dǎo)工作，加強(qiáng)班中的現(xiàn)場管理與控制，搞好班后的總結(jié)工作，保證良好的運(yùn)行狀態(tài)；

　　按時(shí)召集員工召開“班前例會(huì)”，傳達(dá)上級(jí)的指示精神和“副管級(jí)例會(huì)”的內(nèi)容；總結(jié)本區(qū)前一天工作的優(yōu)劣，對(duì)營業(yè)中所發(fā)生的問題進(jìn)行分析、闡述和討論，并提出可行性對(duì)策和新的出品要求；安排好了員工當(dāng)日的工作任務(wù)，并對(duì)當(dāng)日本部門工作重要環(huán)節(jié)及跨部門協(xié)調(diào)工作等方面提出要求；

　　班前檢查、督促本區(qū)的環(huán)境打理情況、物料準(zhǔn)備情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及員工的精神狀態(tài)等，以確保營業(yè)順利展開；

　　班中跟蹤、檢查好本部門的運(yùn)行狀況，包括崗位紀(jì)律、出品質(zhì)量、員工工作狀態(tài)、衛(wèi)生打理情況、物品（料）供應(yīng)情況等，及時(shí)糾正所發(fā)現(xiàn)的問題；班后跟蹤、檢查各區(qū)物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作；

　　J.做好員工培訓(xùn)工作：

　　在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下合理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)（包括理論，實(shí)操及軍訓(xùn)）組織好班前備訓(xùn)；

　　直接糾正員工（如有可能）的服務(wù)操作及錯(cuò)誤；

　　對(duì)培訓(xùn)之效果進(jìn)行口頭抽查及書面考試；

　　K.隨時(shí)了解房間預(yù)訂、開房情況，并提前做好準(zhǔn)備料等前期準(zhǔn)備工作。

　　L.虛心接受營業(yè)中的投訴，快捷、妥善處理所出現(xiàn)的各類問題，遇到難以解決的問題及時(shí)請(qǐng)示上司解決，以保營業(yè)的正常運(yùn)作。

　　M.熟悉出品的成本價(jià)格、加工及保管方法，積極改進(jìn)出品的加工、制作及保管方法，以及改進(jìn)、更新出品花色、式樣等；

　　N.按時(shí)上交本月物料消耗表及下月物料領(lǐng)用計(jì)劃（每月28日），合理制定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門的費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出及損耗，并配合職務(wù)做好每日、每月的盤點(diǎn)及核算工作； O.把好各種酒水、生果及小食等的進(jìn)貨質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，按照保管存貯要求分開存放，做到先進(jìn)先出以及每日做好庫存的質(zhì)量及數(shù)量檢查。

　　P.搞好本部門的物業(yè)管理，做好各類工具、設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應(yīng)填制“物品報(bào)損單”，按正當(dāng)程序報(bào)損；屬人為損壞的，要填制“物品賠償單”進(jìn)行跟蹤賠償，可維修再利用的，應(yīng)填報(bào)“工程維修單”

　　Q.作好本部門設(shè)施/物品的檢查、清點(diǎn)與登賬工作，每月1日協(xié)同財(cái)務(wù)人員做好幾盤點(diǎn)與對(duì)賬工作。

　　R.貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)指示，保持信息溝通，保持部門協(xié)作，完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其他工作。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗(yàn)、車間生產(chǎn)進(jìn)度；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；

　　7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理，建立良好的'團(tuán)隊(duì)。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)10

　　根據(jù)需求預(yù)測，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

　　參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問題的'解決，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

　　參與項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過程協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

　　跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施。

　　組織建立和完善、制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)11

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的'處理。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

　　6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

　　1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問題；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；

　　4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)12

　　1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料，通過合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控，確保訂單按時(shí)、按量完成。

　　2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)。

　　3、統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績效，對(duì)生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)13

　　一、崗位職責(zé)

　　1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的`橫向聯(lián)系,

　　二、任職資格

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上生產(chǎn)計(jì)劃制定工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力及學(xué)習(xí)能力。

計(jì)劃主管的崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；

　　2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)需求分析；

　　3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時(shí)、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整與現(xiàn)場跟進(jìn)工作；

　　4、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度的及時(shí)跟進(jìn)及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時(shí)作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及庫存量制定物料需求計(jì)劃、查詢、統(tǒng)計(jì)訂單的缺料狀況，并對(duì)其進(jìn)行跟催；

　　6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評(píng)審傳達(dá)及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的'工作；

　　7、適時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與銷售反饋信息，及時(shí)準(zhǔn)確地提報(bào)各類涉及生產(chǎn)計(jì)劃擬制的報(bào)表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

　　8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率；

　　9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。