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總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-07-04 20:06:48
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總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)14篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)1

 。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)機(jī)制,建立計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò),制定全面計(jì)劃管理。

 。ǘ┻M(jìn)行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、平衡、協(xié)調(diào)。

 。ㄈ┻\(yùn)用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷挖掘經(jīng)濟(jì)內(nèi)在潛力。

 。ㄋ模├闷髽I(yè)的人力、物力、財(cái)力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標(biāo),以及研究與探索提高經(jīng)濟(jì)效益的方向。 [編輯] 總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)的特點(diǎn)

  1)綜合性。總經(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀,所以,必須把握全局,照顧全面,既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的可行性,又必須顧及到降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,既考慮到經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮企業(yè)的科技效益、文化效應(yīng)、社會(huì)效益。

  2)超前性。必須具有較強(qiáng)的超前意識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,培養(yǎng)和招納人才操作中,必須面對當(dāng)前、立足長遠(yuǎn),決不能“兵來將擋、水來土填”,而要“水不來前先疊壩”。

  3)把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,雖然領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)全局觀念,整體意識,但是由于受到崗位職責(zé)的影響和工作范圍的局限性,總工程師、總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動(dòng)人事,甚至是某些副總經(jīng)理,在經(jīng)營活動(dòng)中,有些意見和作法往往又難于避免偏頗,難免局限性、片面性,而作為總經(jīng)濟(jì)師則必須把握全局,為領(lǐng)導(dǎo)把住關(guān),避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。

  4)堅(jiān)定性?偨(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理的有力助手,也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者,在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前,必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊,作克服困難,維護(hù)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

  5)知識性?偨(jīng)濟(jì)師必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、人事等各方面知識,滿足工作需要。

  6)攻堅(jiān)性,總經(jīng)濟(jì)師,不但要努力作好日常的本職工作,更要在多變、復(fù)雜、激烈的市場競爭面前,成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才,這就要求,要敢于創(chuàng)新,要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當(dāng)前,特別是面對巨大的壓力,在極大的困難面前,要挺身而出,主動(dòng)為企業(yè)挑重?fù)?dān),必須有足夠的思想和行動(dòng)準(zhǔn)備,要能夠忍辱負(fù)重,處處為企業(yè)的前途和命運(yùn)著想,為企業(yè)的未來嘔心瀝血,竭盡全力。

  總經(jīng)濟(jì)師的工作定位

  總經(jīng)濟(jì)師是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的高級管理人員,屬于企業(yè)的高級管理崗位,即高層領(lǐng)導(dǎo)崗位,對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營決策起著重要的作用,所以,研究其定位就有著十分重要的意義。

  1)總經(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營活動(dòng)的參謀長。一個(gè)企業(yè)所設(shè)的三總師,分別是經(jīng)營活動(dòng)工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理各方面的總參謀,而以總經(jīng)濟(jì)師為主導(dǎo)的經(jīng)營活動(dòng),其涉及面廣、影響之大遠(yuǎn)非總工程師、總會(huì)計(jì)師所能比擬,所以,就一定意義來講,它是企業(yè)總經(jīng)理的第一參謀長,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主導(dǎo)參謀。

  2)是企業(yè)管理的總設(shè)計(jì)師。企業(yè)管理包括計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、勞動(dòng)人事、工資分配、物資供應(yīng)、營銷、財(cái)務(wù)等內(nèi)容,只有總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該而又有能力把各項(xiàng)管理有機(jī)地綜合在一起,并使之減少內(nèi)耗,擴(kuò)大積極因素,為企業(yè)始終保持軌道上良性運(yùn)轉(zhuǎn)而努力工作。同時(shí),他也肩負(fù)著定期、不定期對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析作好準(zhǔn)備工作和主講工作,并為正確評價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)狀,存在的問題、改進(jìn)意見提出主導(dǎo)性意見和建議。

  3)是企業(yè)發(fā)展的總策劃者?偨(jīng)濟(jì)師責(zé)無旁貸的承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展、規(guī)劃的總撰稿人,并征求各方面的意見,正確協(xié)助總經(jīng)理把握住企業(yè)發(fā)展的方向,掌握國內(nèi)外企業(yè)、同行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),使規(guī)劃有較大的可操作性,為保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展出色地完成本職工作。

  4)永遠(yuǎn)是三改一加強(qiáng)的促進(jìn)派。作為總經(jīng)濟(jì)師,一事當(dāng)前必須先為企業(yè)打算。當(dāng)前,企業(yè)面對世界經(jīng)濟(jì)一體化,知識經(jīng)濟(jì),信息高速公路等新技術(shù)、新管理思維的挑戰(zhàn),任重而道遠(yuǎn),作為總經(jīng)濟(jì)師必須協(xié)助總經(jīng)理廣納人才,果斷搞好改革、改制、改造。完成加強(qiáng)企業(yè)管理的重大歷史使命,為企業(yè)的前途和發(fā)展同呼吸、共命運(yùn),努力奮斗不已。

  5)總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)是企業(yè)努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)的典范?偨(jīng)濟(jì)師,作為企業(yè)總經(jīng)理在經(jīng)營管理方面的參謀長,在知識、學(xué)識方面必須有過人之處,因此,除了有豐富的管理和生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)之外。還必須掌握和使用新知識、新技術(shù),使企業(yè)不至于因知識、技術(shù)老化而落伍、淘汰。所以,作為一名總經(jīng)濟(jì)師,必須不斷地學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理的新知識、新技術(shù)、新概念、新思維、新方法。要不斷努力及時(shí),準(zhǔn)確學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)應(yīng)遵循的國家、政府及各部門制定的.法規(guī)、法令,使企業(yè)在法律軌道上正常運(yùn)轉(zhuǎn),針對我國加入wto及各項(xiàng)改革措施的出臺(tái),更要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)外語、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等新知識、技能。

  6)是維護(hù)整體,顧全大局的勇士。總經(jīng)濟(jì)師,在企業(yè)中負(fù)有重要的管理責(zé)任,同時(shí)又是各級領(lǐng)導(dǎo)和職工十分矚目的高層領(lǐng)導(dǎo)。

  為此,其本人必須有較高的人格魅力,成為職工的良師益友,成為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。為此,在各種場合、各種條件下,要時(shí)時(shí)處處維護(hù)企業(yè)信譽(yù),以大局為工作標(biāo)準(zhǔn),不謀私利,一心為公,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和職工可信賴的優(yōu)秀管理帶頭人。

  總經(jīng)濟(jì)師的權(quán)限

  (1)檢查和指導(dǎo)企業(yè)各部門在經(jīng)營管理方面的活動(dòng),并下達(dá)必要的行政指令。

  (2)審批企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)計(jì)劃管理、合同管理、銷售管理和物資管理等方面的規(guī)定、制度、辦法及措施。對于涉及企業(yè)全局的有關(guān)經(jīng)營管理制度及措施,統(tǒng)一由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)審查,再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)有權(quán)代表總經(jīng)理對外接洽、處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并在總經(jīng)理的授權(quán)下,能夠代表總經(jīng)理簽訂企業(yè)對外的重大的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。(4)有權(quán)監(jiān)督檢查企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。對于企業(yè)中發(fā)生的違反國家政策法令的行為,以及妨礙或損害企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的活動(dòng),總經(jīng)濟(jì)師有權(quán)進(jìn)行檢查、制止并提出處理意見。制止無效時(shí),有權(quán)向總經(jīng)理或董事會(huì)報(bào)告。

  (5)對于經(jīng)濟(jì)管理人員的提拔、使用、獎(jiǎng)懲和調(diào)動(dòng),總經(jīng)濟(jì)師有建議權(quán)。

  (6)在緊急的情況下,根據(jù)經(jīng)營管理的需要,總經(jīng)濟(jì)師有權(quán)臨時(shí)處置超越其決策權(quán)限的某些經(jīng)營管理方面的緊迫問題。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)2

  1、本著業(yè)務(wù)對口,分級管理的原則,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司經(jīng)營部門或公司其他業(yè)務(wù)對口部門安排、布置的各項(xiàng)工作,包括:項(xiàng)目成本管理、變更索賠管理、預(yù)算管理、定額管理、合同管理、施工隊(duì)伍管理、績效管理等各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

  2、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司的相關(guān)管理辦法,組織項(xiàng)目經(jīng)營人員及相關(guān)人員的`經(jīng)營管理培訓(xùn)工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理,組織編制施工預(yù)算和落實(shí)成本控制措施,組織成本核算和分析總結(jié),在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的助手和參謀,在重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,事先為項(xiàng)目經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效管理工作,制訂項(xiàng)目專項(xiàng)或崗位績效管理辦法,組織實(shí)施和落實(shí),負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理評價(jià)工作。

  5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍選擇、管理及評價(jià)工作,協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)經(jīng)營合同經(jīng)濟(jì)糾紛。

  6、負(fù)責(zé)變更索賠立項(xiàng),申報(bào)資料審核和報(bào)批的協(xié)調(diào)工作;組織工程計(jì)量與支付、工程結(jié)算等工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《項(xiàng)目管理手冊》的有關(guān)要求,按規(guī)定對工程承包合同、設(shè)備租賃合同、材料采購合同進(jìn)行審核,執(zhí)行會(huì)簽和報(bào)批制度。負(fù)責(zé)合同談判,在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)簽訂工程承包、材料采購、設(shè)備租賃等各類合同。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)3

  1、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營體制改革的法律、法規(guī)、方案、政策和制度,對違反有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、政策、制度并有可能造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)營失誤的行為,有權(quán)制止或糾正。

  2、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  3、參與編審公司經(jīng)營方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  4、參與健全經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、租賃經(jīng)營合同等管理制度,組織實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。

  5、參與主持重大經(jīng)營經(jīng)濟(jì)合同的商定或?qū)彾。對?jīng)濟(jì)、經(jīng)營合同簽署審定意見,提交董事長或總經(jīng)理簽署實(shí)施。

  6、參與建筑安裝工程概算預(yù)算和決算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)、總承包項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目的編制審定管理制度,組織實(shí)施情況的檢查。

  7、組織收集、提出對建筑安裝工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額的`調(diào)整、修訂、補(bǔ)充的數(shù)據(jù)資料、專題報(bào)告。

  8、制訂工程項(xiàng)目成本控制措施和計(jì)劃。

  9、協(xié)助總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)搞好經(jīng)營決策,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的過程中,推動(dòng)成本計(jì)劃的實(shí)施。

  10、參與處理各類經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)4

  1、執(zhí)行公司章程和董事會(huì)的決議,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

  2、參與制定公司發(fā)展的中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。研究公司及指導(dǎo)下屬分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作,分析和評價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率,研究、提出提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的意見、措施;

  3、指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場調(diào)查和市場預(yù)測工作,研究企業(yè)資本的最佳投向,提出投資決策建議供總經(jīng)理參考;

  4、對公司及下屬分支機(jī)構(gòu)的投資的可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估,提出審核意見。

  5、行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán),利用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等措施,對企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)算及控制,制止無經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的.經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

  6、負(fù)責(zé)主持評審下屬分支機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項(xiàng)生產(chǎn),指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo);

  7、參與制定或評審公司重大經(jīng)營合同或資產(chǎn)的并購、重組、拍賣等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提出評估意見和建議;

  8、參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施、管理和評審,協(xié)助管理者代表保持企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn);

  9、分管公司信息化中心和開拓越南市場方面的工作。

  10、董事長或總經(jīng)理委托的其他事項(xiàng)。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)5

  負(fù)責(zé)公司的工程造價(jià)管理、合同管理和公司經(jīng)營工作,努力增加經(jīng)營收入,控制和降低工程成本,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

  1、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量環(huán)境管理體系工作,確保質(zhì)量環(huán)境管理體系的適宜性和有效運(yùn)行。

  2、參加招標(biāo)文件的評審工作。

  3、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作,確定報(bào)價(jià)的編制原則,審核報(bào)價(jià)的合理性并提出修改意見。

  4、負(fù)責(zé)主要合同條款的起草工作,審核合同草案,組織合同評審工作,負(fù)責(zé)合同變更的談判,參加合同變更的評審,審核與合同變更有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議。

  5、審核并確定合格分包商名錄,組織工程分包的招標(biāo)工作,編寫招標(biāo)文件,組織合同部編制標(biāo)底,審核標(biāo)底的合理性并提出修改建議,組織評標(biāo)工作。

  6、組織合同部對分包預(yù)付款、進(jìn)度款、竣工決算的編審工作,對最終竣工決算進(jìn)行審核并簽批審核意見。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目核算工作,組織合同部按項(xiàng)目核算要求完成各種報(bào)表的.填報(bào)工作。

  8、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營工作計(jì)劃的編制,并督促相關(guān)部門實(shí)施,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  9、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量環(huán)境安康管理體系工作,確保質(zhì)量環(huán)境安康管理體系有效運(yùn)行。

  10、配合財(cái)務(wù)部完成企業(yè)資金計(jì)劃的編制工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)6

  副總經(jīng)濟(jì)師不是職稱,是職務(wù)。職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個(gè)級別。

  副總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)在公司算是第三管理層:

  1. 第一管理層總裁(董事長)

  2.第二管理層:副總 、 總會(huì)計(jì)師 、總經(jīng)濟(jì)師

  3.第三管理層:副總會(huì)計(jì)師 、 副總工程師 、 副總經(jīng)濟(jì)師

  副總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé):

  1. 協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2. 協(xié)助做好公司經(jīng)營方面的工作

  3. 組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案

  4. 參與經(jīng)營業(yè)務(wù)問題的決策

  5. 參與制定經(jīng)營部門的工作計(jì)劃

  6. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

  7. 及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問題

  8. 監(jiān)督審核分管部門的工作計(jì)劃

  9. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況

  10. 及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問題

  11. 定期指導(dǎo)檢查分管部門的工作

  拓展:

  總經(jīng)濟(jì)師的主要職能

  其主要職能為:

 、俑鶕(jù)國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)法規(guī),組織制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)管理等方面的規(guī)章制度。

 、陬I(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)查、市場預(yù)測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。

 、劢M織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)。

  ④監(jiān)督企業(yè)對國家承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施。

  ⑤研究和處理企業(yè)的一切重大經(jīng)濟(jì)問題,審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)文件。

  ⑥組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟(jì)部門的經(jīng)濟(jì)協(xié)作與經(jīng)濟(jì)聯(lián)合,處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

 、哳I(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息與經(jīng)濟(jì)資料的收集、整序、分析、存儲(chǔ)與傳遞工作。

 、鄬徍似髽I(yè)的各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。

 、嵊袡(quán)制止一切違反國家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方針等的行為,并提出處理意見。

  在中國,大中型企業(yè)多設(shè)有專職的總經(jīng)濟(jì)師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設(shè)總經(jīng)濟(jì)師的小型企業(yè),由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟(jì)師的職權(quán)。

  總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)

  總經(jīng)濟(jì)師的職責(zé)應(yīng)是:

 。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)機(jī)制,建立計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò),制定全面計(jì)劃管理。

 。ǘ┻M(jìn)行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、平衡、協(xié)調(diào)。

 。ㄈ┻\(yùn)用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷挖掘經(jīng)濟(jì)內(nèi)在潛力。

 。ㄋ模├闷髽I(yè)的人力、物力、財(cái)力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標(biāo),以及研究與探索提高經(jīng)濟(jì)效益的方向。

  總經(jīng)濟(jì)師工作職責(zé)的特點(diǎn)

  1)綜合性?偨(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀,所以,必須把握全局,照顧全面,既要考慮到技術(shù)實(shí)踐操作的可行性,又必須顧及到降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,既考慮到經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮企業(yè)的.科技效益、文化效應(yīng)、社會(huì)效益。

  2)超前性。必須具有較強(qiáng)的超前意識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,培養(yǎng)和招納人才操作中,必須面對當(dāng)前、立足長遠(yuǎn),決不能“兵來將擋、水來土填”,而要“水不來前先疊壩”。

  3)把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,雖然領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)全局觀念,整體意識,但是由于受到崗位職責(zé)的影響和工作范圍的局限性,總工程師、總會(huì)計(jì)師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動(dòng)人事,甚至是某些副總經(jīng)理,在經(jīng)營活動(dòng)中,有些意見和作法往往又難于避免偏頗,難免局限性、片面性,而作為總經(jīng)濟(jì)師則必須把握全局,為領(lǐng)導(dǎo)把住關(guān),避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。

  4)堅(jiān)定性。總經(jīng)濟(jì)師是總經(jīng)理的有力助手,也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者,在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前,必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊,作克服困難,維護(hù)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

  5)知識性。總經(jīng)濟(jì)師必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、人事等各方面知識,滿足工作需要。

  6)攻堅(jiān)性,總經(jīng)濟(jì)師,不但要努力作好日常的本職工作,更要在多變、復(fù)雜、激烈的市場競爭面前,成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才,這就要求,要敢于創(chuàng)新,要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當(dāng)前,特別是面對巨大的壓力,在極大的困難面前,要挺身而出,主動(dòng)為企業(yè)挑重?fù)?dān),必須有足夠的思想和行動(dòng)準(zhǔn)備,要能夠忍辱負(fù)重,處處為企業(yè)的前途和命運(yùn)著想,為企業(yè)的未來嘔心瀝血,竭盡全力。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)7

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù)的標(biāo)書制作、預(yù)算編制、成本核算;

  2、負(fù)責(zé)公司合同工程的成本核算、過程控制、竣工結(jié)算;

  3、參與項(xiàng)目各項(xiàng)招投標(biāo)工作,審核各投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性,為定標(biāo)提供參考意見;

  4、協(xié)助上級做好公司重大項(xiàng)目的談判、論證方案,出具意見,作好審定、提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等工作。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招一本及以上學(xué)歷,建筑經(jīng)濟(jì)或經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè),8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,3年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);

  2、具備豐富的成本控制、預(yù)算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能對企業(yè)項(xiàng)目提出專業(yè)性建議;

  3、掌握國家、地區(qū)的造價(jià)相關(guān)的法律法規(guī)的最新知識及發(fā)展趨勢;

  4、良好的`敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力;

  5、有較強(qiáng)的分析問題能力和解決問題的能力。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)8

  在集團(tuán)總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理工作。

  一、負(fù)責(zé)為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定,組織市場調(diào)查和市場預(yù)測,提供有關(guān)資料或提出初步方案。

  二、協(xié)助總裁制定集團(tuán)長期、中期、近期的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

  三、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)長期、中期、近期的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施。

  四、研究集團(tuán)及分公司的運(yùn)作,分析和評價(jià)集團(tuán)人力、物力、財(cái)力的利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的.合理化意見、措施,并在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  五、負(fù)責(zé)對公司及項(xiàng)目的投資可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評估,提出審核意見;行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán),制止無經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  六、負(fù)責(zé)策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如資產(chǎn)收購、拍賣、兼并及業(yè)務(wù)延伸等。

  七、負(fù)責(zé)主持評審項(xiàng)目、企業(yè)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)。

  八、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)經(jīng)營成本控制程序、計(jì)劃、實(shí)施辦法并指導(dǎo)監(jiān)督貫徹。

  九、負(fù)責(zé)制定建設(shè)項(xiàng)目工程發(fā)包和承包辦法,組織工程預(yù)決算的編制,審核定案管理。

  十、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、技術(shù)、銷售和財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)管理進(jìn)行協(xié)調(diào),以共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)。

  十一、總裁授權(quán)委托的其他工作及集團(tuán)部門的工作協(xié)調(diào)。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)9

  1、掌握一門外語,并能作為工作語言熟練運(yùn)用;

  2、具有8年及以上輸變電、房建、火電的國際項(xiàng)目商務(wù)、合同管理經(jīng)歷;

  3、熟練掌握fidic合同條款,并能熟練起草和編制國際工程epc合同,熟練使用工程概預(yù)算軟件;

  4、能接受國外出差或海外工作安排;

  5、擔(dān)任所在單位副總經(jīng)濟(jì)師或者經(jīng)營部部長崗位。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)10

  1協(xié)助副總經(jīng)理對分管的計(jì)劃安全負(fù)責(zé)并督促計(jì)劃部門認(rèn)真履行安全職責(zé)。承擔(dān)分管工作的安全責(zé)任。

  2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的`方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

  3檢查和督促安全技術(shù)措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)用品購置資金的落實(shí)。

  4檢查計(jì)劃部門簽訂合同時(shí)是否落實(shí)了安全保證金的規(guī)定和財(cái)務(wù)部辦理工程結(jié)算時(shí)是否對安全保證金作了正確處理。

  5督促財(cái)務(wù)部門落實(shí)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金并要求建帳?罟芾怼

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)11

  1、主持制定年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

  2、參與市場開發(fā),工程項(xiàng)目跟蹤,組織工程投標(biāo)工作。

  3、主持標(biāo)書和合同評審,滿足顧客和相關(guān)方需求。

  4、指導(dǎo)經(jīng)營和相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目竣工結(jié)算工作。

  5、定期組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),查找管理方面漏洞,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  6、參與管理方針、經(jīng)營戰(zhàn)略制定及體系策劃。

  7、參與管理評審會(huì),對公司工作提出改進(jìn)建議。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)12

  一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策規(guī)定,熟悉“統(tǒng)計(jì)法”有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)定,熟悉“經(jīng)濟(jì)合同法”和“建筑安裝工程承包合同條例”及簽訂合同的具體事項(xiàng)。

 。ㄖ饕侵笇ο嚓P(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和掌握,包括建筑法、稅法等)

  二、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算、合同管理、變更索賠,以及清算工作。

  1.負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的預(yù)算:即是當(dāng)圖紙出來以后,整個(gè)工程的總造價(jià)是多少要有資料;清單中沒有的項(xiàng)目需要總經(jīng)濟(jì)師編制預(yù)算資料并報(bào)審。

  2.驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算:這主要是指對甲方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工決算等。

  3.合同管理:項(xiàng)目部除物資采購合同由物資人員保管以外,其他的合同如房屋租賃、機(jī)械租賃、工程分包、勞務(wù)分包等所有經(jīng)濟(jì)合同都應(yīng)由總經(jīng)處保存留底。

  4.變更索賠,以及清算工作:項(xiàng)目總經(jīng)應(yīng)對項(xiàng)目的`清算索賠全程控制,包括在施工過程中的詳細(xì)資料的收集,如市場材料價(jià)格的掌握,譬如地材。

  三、負(fù)責(zé)編制切合實(shí)際的年、季、月施工計(jì)劃,并上報(bào)下達(dá)。

  四、負(fù)責(zé)對分包單位的結(jié)算及付款控制。認(rèn)真編制內(nèi)、外部承包單價(jià),按公司項(xiàng)目管理的要求提供上繳公司費(fèi)用計(jì)算資料。

  五、參與本單位物資供應(yīng),材料采購、技術(shù)措施和主要經(jīng)濟(jì)合同審查及招標(biāo)比價(jià),檢查計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況,進(jìn)行綜合分析,對物資付款進(jìn)行控制。

  六、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目投標(biāo)書和合同的評審,負(fù)責(zé)主要分承包方評價(jià)并建立合格分承包商檔案、臺(tái)帳、名冊,做好顧客投訴質(zhì)量記錄工作。

  七、負(fù)責(zé)核實(shí)各工點(diǎn)每月底實(shí)際完成工作量,掌握建設(shè)單位的施工要求和施工單位的施工能力,做到計(jì)劃合理。

  八、負(fù)責(zé)范圍內(nèi)各種質(zhì)量記錄,相關(guān)文件的管理。

  九、負(fù)責(zé)最終及過程審計(jì)(審價(jià))的有關(guān)工作。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)13

  1)是總經(jīng)理企業(yè)經(jīng)營策劃、機(jī)構(gòu)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究方面的助手。

  2)負(fù)責(zé)組織編寫和修改崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3)負(fù)責(zé)組織編寫一年一度經(jīng)營計(jì)劃和集團(tuán)年度經(jīng)營工作總結(jié)。

  4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)大型營銷活動(dòng)方案的策劃。

  5)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)營銷宣傳、形象設(shè)計(jì)、文化總結(jié)和宣傳工作。

  6)負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)管理。

  7)負(fù)責(zé)組織歸納經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,向總經(jīng)理出具經(jīng)營工作分析報(bào)告。

  8)參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)方案制定工作,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

  9)完成總經(jīng)理交辦的.其他工作事項(xiàng)。

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)14

  1、做好經(jīng)營管理部的組織架構(gòu)建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程;

  2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃,并組織落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃管理;

  4、負(fù)責(zé)公司成本管理體系的建立與維護(hù),并對實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤檢查;

  5、負(fù)責(zé)公司成本管理,負(fù)責(zé)組織對中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的`審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測算等各項(xiàng)工作,對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改;

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

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