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在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的店長(zhǎng)的崗位職責(zé),歡迎大家分享。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面,對(duì)不合格的.地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對(duì)包房上茶速度、情況了解;
5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺(tái),整理好餐廳桌椅衛(wèi)生,保持茶樓整潔和環(huán)境良好;
6、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實(shí)酒店與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工考勤、培訓(xùn)工作。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、完成店面日常的行政管理工作;
2、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求,完成建立大客戶儲(chǔ)備與維護(hù)工作;
3、了解店員個(gè)人情況,做好領(lǐng)導(dǎo)與店員的橋梁溝通;
4、及時(shí)解決店內(nèi)的異常情況,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄、盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)與核查工作;
6、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;
7、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔與自我查漏工作;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職資格:
1、大專或等同學(xué)歷;
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具有較強(qiáng)的溝通能力及服務(wù)意識(shí),吃苦耐勞;
4、工作積極主動(dòng),有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;
5、年齡25周歲以上,身體健康;
6、有一定的管理協(xié)調(diào)能力。
工作地點(diǎn):根據(jù)公司實(shí)際需要結(jié)合員工住址安排。
福利待遇:
1、每天工作8小時(shí),其中包括1小時(shí)午餐時(shí)間;
2、轉(zhuǎn)正后每個(gè)月可休假六天;
3、薪酬結(jié)構(gòu):底薪+績(jī)效+提成+獎(jiǎng)金
4、公司購(gòu)買社保(包含養(yǎng)老醫(yī)療失業(yè)工傷生育五險(xiǎn))
5、享受法定節(jié)假日:享受國(guó)家規(guī)定的.法定假日,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。如節(jié)假日上班,則享受3倍工資待遇;
6、員工入職后連續(xù)工作滿2年,年休假2天;滿5年及5年以上的,年休假3天。;此外,還可享受婚假(7天)、產(chǎn)假(90天)
7、為員工免費(fèi)提供相關(guān)的知識(shí)技能培訓(xùn)與順暢的晉升渠道,使員工擁有廣闊的發(fā)展空間。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)瑜伽銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作,根據(jù)月度目標(biāo)業(yè)績(jī)以及團(tuán)隊(duì)情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)分配,并督促團(tuán)隊(duì)成員完成個(gè)人指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度及流程
3.維持店里的良好銷售業(yè)績(jī)
4.協(xié)調(diào)學(xué)員,會(huì)館及員工的.關(guān)系,協(xié)調(diào)部門工作,對(duì)存在的問(wèn)題提出合理化建議
職位要求:
1.年齡25-35歲,高中及以上學(xué)歷
2.男女不限,形象氣質(zhì)佳,自信
3.熱愛銷售,3年以上一線銷售經(jīng)驗(yàn),2年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn)
4.熱愛瑜伽健身行業(yè),愿意自己練習(xí)瑜伽,有相關(guān)基礎(chǔ)的優(yōu)先
5.有瑜伽行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
6.懂得員工的培訓(xùn)和員工情緒的梳理,有團(tuán)隊(duì)合作精神,具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力和工作執(zhí)行力
7.有大的格局觀,愿意在公司平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展
工作時(shí)間:
月休4天,每天8小時(shí),會(huì)有早中班(9:30--18:30、 11:00--20:30 、12:30--21:30),具體根據(jù)店面商場(chǎng)時(shí)間來(lái)定
薪酬福利:
1.底薪+個(gè)人提成+團(tuán)隊(duì)提成,綜合薪資10-20k
2.五險(xiǎn),帶薪年假,定期體檢,年度旅游
3.可免費(fèi)享受瑜伽課
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
1、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部房務(wù)活動(dòng),為住客供應(yīng)具有規(guī)劃化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù);
2、負(fù)責(zé)協(xié)作并監(jiān)督客房銷售限制工作,保障客房最大限度的出租率和最高經(jīng)濟(jì)收入;
3、制定人員編制、員工培訓(xùn)安排,合理安排及調(diào)度人力,并檢查員工的禮儀禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)看法和工作效率;
4、與保安部緊密協(xié)作,確?腿说娜松砑柏(cái)產(chǎn)平安,教化員工,純凈隊(duì)伍;
5、做好工作總結(jié),加強(qiáng)部門之間的.工作關(guān)系,改進(jìn)工作,提高效率。建立客房部的完整檔案體系;
6、任免、獎(jiǎng)懲主管及領(lǐng)班的提議;
7、按時(shí)參與店務(wù)會(huì),傳達(dá)落實(shí)會(huì)議決議、確定,剛好向總經(jīng)理和店務(wù)會(huì)匯報(bào);主持每周客房部例會(huì)、每月的部門業(yè)務(wù)會(huì)議;
8、處理投訴,發(fā)展同住店客人的友好關(guān)系;
9、檢查貴來(lái)賓房,使之達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn);
10、擬定上報(bào)客房部全年工作安排、季度工作支配。提出年度客房各類物品的預(yù)算,并提出購(gòu)置清單,包括物品名稱、品牌、單價(jià)、廠家及需用時(shí)間;
11、負(fù)責(zé)客房的清潔衛(wèi)生、修理保養(yǎng)、設(shè)備折舊、成本限制等工作;
12、保證客房和公共區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)備完好正常;
13、指導(dǎo)客房房務(wù)中心,快速精確的為住客供應(yīng)各類服務(wù);
14、管理好客房消耗品,并提出年度消耗,選購(gòu)安排及預(yù)算,確保最佳物耗率;
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
美容院的店長(zhǎng)崗位,以負(fù)責(zé)整個(gè)美容店的整體事務(wù)為主,管理員工出勤,服務(wù)等。以下是詳細(xì)的美容院店長(zhǎng)崗位職責(zé),可供參考。
1.全面負(fù)責(zé)本店的總體事務(wù),和全體員工共同努力及時(shí)完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)。
2.制定本店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
3.建立、健全本店的.組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使本店有一個(gè)高效率的工作體系。
4.健全本店的財(cái)務(wù)制度,閱讀并分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表,檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況,監(jiān)督財(cái)務(wù)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作。檢查收支情況,應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。
5.定期巡視公共場(chǎng)所及各部門的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
6.培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高本店的整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
7.加強(qiáng)本店的維修保養(yǎng)工作和本店的安全管理工作。
8.選聘、任免本店各部門主管、領(lǐng)班、發(fā)型師、美容師、足療師、保健師、財(cái)務(wù)、收銀等人員,決定本店機(jī)構(gòu)設(shè)置,負(fù)責(zé)本店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲,晉升等。
9.關(guān)心員工,以身作則,使本店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
1、和客戶有良好互動(dòng),擅長(zhǎng)建立客戶關(guān)系以及VIP關(guān)系的維護(hù)。
2、管理店鋪各項(xiàng)行政事務(wù)
3、管理店鋪庫(kù)存并控制在合理范圍內(nèi)
4、確保店鋪形象在公司標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)
5、管理店鋪員工,同時(shí)和公司零售以及人事部門以及其他部門保持緊密合作
6、能夠?qū)Φ赇亞T工進(jìn)行店鋪日常事務(wù)的'指導(dǎo)
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)7
職位描述:
崗位職責(zé):
門店業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理
?負(fù)責(zé)店內(nèi)車輛的鈑噴業(yè)務(wù)正常開展,監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量;
?受理并處理職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)投訴;
?維持店內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好安全防范工作;
?商品管理,場(chǎng)地管理。
門店團(tuán)隊(duì)及日常管理
?團(tuán)隊(duì)人員管理、培訓(xùn),指導(dǎo)售后人員的工作,提升所管各崗位人員的工作能力、責(zé)任心及工作效率;
?負(fù)責(zé)門店安全生產(chǎn)等管理工作貫徹執(zhí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)門店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo);
7.協(xié)調(diào)門店與其他職能部門之間的`溝通和協(xié)作;
8.配合總部與相關(guān)供應(yīng)商、政府有關(guān)主管部門等建立并保持良好關(guān)系
崗位要求:
1、7年以上中高端4s店綜合管理經(jīng)驗(yàn);或者中高端4s店多店連鎖管理經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)所有業(yè)務(wù)流程熟悉,部門內(nèi)部績(jī)效方案的制定上報(bào)與執(zhí)行;
3、有事故處理或保險(xiǎn)處理經(jīng)驗(yàn);
4、對(duì)于店面經(jīng)營(yíng)有良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和體系知識(shí)
5、對(duì)于店面人員團(tuán)隊(duì)管理,員工意識(shí),專業(yè),技能的提升有豐富經(jīng)驗(yàn)
6、價(jià)值觀優(yōu)秀,包含誠(chéng)信,責(zé)任,敬畏心,學(xué)習(xí)力,主動(dòng)性,執(zhí)行力
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)門店?duì)I運(yùn)管理工作;
2、完成公司的整體營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)等各項(xiàng)指標(biāo);
3、為公司培養(yǎng)及儲(chǔ)備營(yíng)運(yùn)專業(yè)人才。
職位要求:
1、大專以上學(xué)歷,40周歲以下,男女不限;
2、有超市店長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);
3、高度的商業(yè)敏銳度,能準(zhǔn)確把握超市的.定們,對(duì)商品分類結(jié)構(gòu)、操作流程、體系有較全面了解;
4、對(duì)超市的商品管理、顧客服務(wù)、營(yíng)銷運(yùn)作和業(yè)績(jī)管理等有較強(qiáng)的管理、控制和開發(fā)能力;
5、品行端正,具備高素質(zhì)的綜合管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),有一定的承壓能力。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)9
餐飲店長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一是日常門店的運(yùn)營(yíng)與管理;
二是客群維護(hù)與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成;
五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn);
六是營(yíng)銷策劃與品牌推廣。一是日常門店的`運(yùn)營(yíng)與管理;
二是客群維護(hù)與拓展;
三是毛利率與成本控制;
四是營(yíng)業(yè)額目標(biāo)達(dá)成;
五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn);
六是營(yíng)銷策劃與品牌推廣。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)10
●開店前
1、同時(shí)參與員工工作。
2、檢查員工是否缺席。
3、當(dāng)有營(yíng)業(yè)員休假時(shí)安排營(yíng)業(yè)員的接替工作。
4、在開店前更換好新的促銷臺(tái)。
5、隨時(shí)幫忙檢查員工的`工作。
6、檢查制服是否干凈,工卡是否配掛。
7、對(duì)于雜貨處、生鮮及冷凍食品需檢查新鮮度、品質(zhì)及保質(zhì)期。
●開店前十五分鐘
1、檢查走道是否通暢清潔。
2、檢查是否滿貨架(貨架及促銷臺(tái))。
3、檢查是否缺貨并告知營(yíng)業(yè)員訂貨或催貨。
4、檢查條碼及價(jià)錢是否正確,是否遺漏價(jià)格牌或是否有未貼條碼之商品。
5、依清潔計(jì)劃表檢查員工是否完成清潔工作(清潔計(jì)劃表)。
●上午上班
1、集合員工,清點(diǎn)人員并安排上午之重點(diǎn)工作。
2、幫助營(yíng)業(yè)員安排整理倉(cāng)庫(kù)。
3、確定營(yíng)業(yè)員確實(shí)檢查庫(kù)存數(shù)量。
4、幫助及訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員訂貨。
5、檢查是否訂單已傳真給供應(yīng)商。
6、中午前檢查收貨區(qū)是否有任何商品。
●下午上班
1、集合員工清點(diǎn)人員并安排下午的重點(diǎn)工作。
2、檢查店內(nèi)是否滿貨架及促銷臺(tái)。
3、幫助及在賣場(chǎng)訓(xùn)練員工。
4、掌握退貨程序。
5、確定所有驗(yàn)收單已核算無(wú)誤。
●營(yíng)業(yè)員離開店前
1、檢查倉(cāng)庫(kù)的清潔整齊。
2、與營(yíng)業(yè)員計(jì)劃明天的工作。
3、與營(yíng)業(yè)員檢查晚班兼職人員的工作。
4、安排晚班兼職人員的工作。
●值班
1、你必須在該賣場(chǎng)巡視檢查。
2、你要為全處負(fù)責(zé)。
3、能正確面對(duì)所有突發(fā)事件,并將問(wèn)題反映給店值班員。
4、不可在辦公室工作。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店促銷活動(dòng)策劃和實(shí)施;商品專題的策劃,并在審批后負(fù)責(zé)執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的過(guò)程管理,跟進(jìn)促銷活動(dòng)期間的'物品、人員情況,保證活動(dòng)的效果;
3、定期針對(duì)推廣效果進(jìn)行跟蹤、評(píng)估,及時(shí)提出營(yíng)銷改進(jìn)措施,給出切實(shí)可行的改進(jìn)方案;
4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷活動(dòng)情況,開展差別化的活動(dòng)策劃;
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)12
一、對(duì)直營(yíng)店的人事、銷售、服務(wù)等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級(jí)匯報(bào),審核直營(yíng)店上報(bào)公司各項(xiàng)報(bào)表并簽字確認(rèn)。
二、第一時(shí)間向直營(yíng)店員工傳達(dá)公司各項(xiàng)政策,認(rèn)真督導(dǎo)員工對(duì)公司規(guī)章制度與方案的執(zhí)行情況。
三、合理制定周工作目標(biāo)、計(jì)劃、顧客檔案分類(以電子郵件的形式發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理,具體發(fā)送時(shí)間可與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商),在工作總結(jié)中明確完成工作情況,及時(shí)分析成敗原因,做出整改方案。
四、對(duì)員工的工作給予正確的支持和引導(dǎo),培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和正確使用人才,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
五、建立和完善例會(huì)工作。
六、主動(dòng)與顧客溝通聽取顧客意見,建立、完善客戶服務(wù)工作并將收集到的顧客反饋信息及時(shí)上報(bào)。
七、關(guān)注、收集競(jìng)品店的情況信息,分析并反饋給上級(jí)主管。
八、根據(jù)實(shí)際情況處理直營(yíng)店當(dāng)日所發(fā)生一切事情,進(jìn)行及時(shí)的人員調(diào)配和疏導(dǎo)。
九、合理安排日常工作管理、員工考勤、周
六、日及節(jié)假日的休息,保證員工良好的工作狀態(tài)和風(fēng)貌,鼓舞員工士氣,帶動(dòng)員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。
十、保證店內(nèi)高質(zhì)量的軟環(huán)境:服務(wù)的`熱情度和周到度。
十一、保證店內(nèi)整潔硬環(huán)境,監(jiān)督與管理各項(xiàng)安全及衛(wèi)生:做到干凈、舒適、無(wú)衛(wèi)生死角,尤其是衛(wèi)生間的環(huán)境。
十二、每周四(下午16:00—17:00)進(jìn)行工作總結(jié)及技巧交流。
十三、與直營(yíng)店講師擬定每周廣播講課思路及內(nèi)容。
十四、參與電臺(tái)節(jié)目反饋電話名單的落實(shí),特殊反饋電話要親自二次確認(rèn)。
十五、每天17:00之前與咨詢回訪部門溝通,進(jìn)行電話導(dǎo)向確認(rèn)。
十六、遇到疑難問(wèn)題的處理,包括:不良影響顧客處理。
十七、統(tǒng)計(jì)工作:數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析:月統(tǒng)計(jì)、匯總、活動(dòng)統(tǒng)計(jì)、檔案整理。
十八、每周三下午(合理制定時(shí)間)進(jìn)行直營(yíng)店工作人員產(chǎn)品知識(shí)、技巧交流培訓(xùn)
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)13
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)口腔門診部的經(jīng)營(yíng)管理工作,完成門診部的績(jī)效指標(biāo)。
2、建立并監(jiān)督高品質(zhì)高效率的'工作流程,完善現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式。
3、針對(duì)不同員工的崗位分配,包括培訓(xùn)、員工發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、工作計(jì)劃和獎(jiǎng)懲紀(jì)律程序等建立和實(shí)施;
4、處理突發(fā)事件并予以解決
5、完成各類報(bào)表的填制及督導(dǎo);
6、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
職位要求:
1.大專以上學(xué)歷,三年以上的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
2.條理清晰,思維敏捷,認(rèn)真負(fù)責(zé),良好的組織及管理能力;
3.良好的客戶服務(wù)意識(shí),較強(qiáng)的處理客戶服務(wù)異議能力,獨(dú)立解決問(wèn)題的能力;
4.擁有高檔齒科工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)14
1、店鋪日常管理。指導(dǎo)及跟進(jìn)所轄店鋪日常工作,制訂店鋪營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成的行動(dòng)方案,執(zhí)行、跟進(jìn)、確保達(dá)成店鋪銷售目標(biāo)。
2、店鋪銷售目標(biāo)管理。根據(jù)公司下發(fā)銷售目標(biāo),分解店鋪銷售任務(wù)至店助及導(dǎo)購(gòu)員,制定并達(dá)成每月、每周和每日的銷售計(jì)劃,保證店鋪銷售達(dá)成。
3、執(zhí)行零售運(yùn)營(yíng)流程與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司銷售運(yùn)營(yíng)規(guī)范,貫徹執(zhí)行店鋪員工按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)保持良好的形象及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)店鋪團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理及人員日?记谂嘤(xùn)輔導(dǎo),保證店鋪的正常運(yùn)營(yíng)。
4、店鋪團(tuán)隊(duì)管理。依據(jù)公司用人指標(biāo)要求,負(fù)責(zé)店鋪團(tuán)隊(duì)的組建和管理,負(fù)責(zé)對(duì)店鋪團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和帶教,確保終端店鋪的人員能力提升和人員的`穩(wěn)定。
店長(zhǎng)的崗位職責(zé)15
對(duì)外:
1、做好與店面所在區(qū)
域相關(guān)職能部門的公關(guān)工作和感情維系工作。
2、俗話說(shuō)“遠(yuǎn)親不如緊鄰”與鄰居門店搞好關(guān)系。
對(duì)內(nèi):
1、建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),協(xié)助前后堂負(fù)責(zé)人打造一個(gè)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章政策。
3、指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并作經(jīng)營(yíng)情況析,以便制定有針對(duì)姓的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4、確保餐廳整體的正常運(yùn)作,包括營(yíng)運(yùn),成本控管,菜品質(zhì)量控制,服務(wù)質(zhì)量的.提高,環(huán)境衛(wèi)生的保持,人員的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配與儲(chǔ)備等相關(guān)事務(wù)。
5、根據(jù)各崗位職責(zé)規(guī)范,嚴(yán)格指導(dǎo)、監(jiān)督全體員工的日常工作。
6、做好門店?duì)I銷工作,針對(duì)門店所在區(qū)域的目標(biāo)客戶群體制定有針對(duì)性的宣傳和促銷方案并貫穿執(zhí)行到位。
7、做好財(cái)務(wù)管理工作,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣門店的盈虧在帳面上一目了然,以避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
8、沒有不好的員工,只有無(wú)能的管理人員,好員工不是管出來(lái)的,是帶出來(lái)的,所以管理人員要以身作則,嚴(yán)格律己,為員工樹立工作學(xué)習(xí)的好榜樣。
9、為門店所有員工提供人性化的服務(wù)。
以上所有的一切只為最終的兩個(gè)結(jié)果
第一:?jiǎn)T工工作的開心;
第二:為公司創(chuàng)造效益。
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