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保潔主管的崗位職責(zé)
更新時間:2024-08-07 18:58:17
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保潔主管的崗位職責(zé)集合15篇

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的保潔主管的崗位職責(zé),歡迎大家分享。

保潔主管的崗位職責(zé)1

  1、按公司要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作,協(xié)助做好保潔、消毒、打蠟等日常管理工作;

  2、制定每月保潔管理工作計劃,并負(fù)責(zé)落實人員調(diào)配,合理排班、分配工作;

  3、監(jiān)督、檢查各區(qū)域保潔工作及記錄,確保保潔衛(wèi)生質(zhì)量;

  4、組織員工培訓(xùn)工作,提高服務(wù)水平,加強人員工作考核及考勤管理;

  5、加強員工,保潔設(shè)備保潔、綠化知識的學(xué)習(xí),規(guī)避安全隱患;

  6、服從公司的.調(diào)度和工作安排。

保潔主管的崗位職責(zé)2

  1)向管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),全面管理本部門的各項工作;

  2)負(fù)責(zé)制定工作計劃、,合理安排人才、物力、財力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行、實施及總結(jié)、,對屬下員工的安全作業(yè)、工作質(zhì)量、物料消耗、設(shè)備等負(fù)有管理責(zé)任;

  3)組織屬下員工認(rèn)真完成各項日常工作,加強自身管理知識學(xué)習(xí),制定部門各項培訓(xùn)計劃,定期開展員工培訓(xùn),不斷提高管理水平和員工的業(yè)務(wù)技能;

  4)指揮員工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)操作規(guī)程,正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑;

  5)報告管理處經(jīng)理本部門各項工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

  6)抓好部門的環(huán)保意識建設(shè),關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染;

  7)堅持每天巡視小區(qū)二遍,有效制止各種違章現(xiàn)象,檢查督導(dǎo)各班操作規(guī)程的執(zhí)行情況;

  8)積極開展有償保潔服務(wù),負(fù)責(zé)安排和跟進工作,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,增加管理處的.經(jīng)濟收入;

  9)努力做好屬下員工的思想品質(zhì)教育,提高部門凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動部門員工的工作積極性和服務(wù)熱情及責(zé)任感;

  10)加強同其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通,樹立整體服務(wù)意識;

  11)負(fù)責(zé)部門物料的計劃、申購、使用和控制,做到物盡其用;

  12)、收集環(huán)境保潔部質(zhì)量/環(huán)境管理記錄,做好統(tǒng)計、分析、改進、創(chuàng)新等工作;

  13)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

保潔主管的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部日常人員管理,包括但不限于排班、績效等。

  2、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部工作的日常監(jiān)督與培訓(xùn)。

  3、負(fù)責(zé)保潔部和綠化部設(shè)施設(shè)備臺賬的建立、管理和設(shè)備的`維護。

  4、對現(xiàn)場保潔綠化工作提出可行性改進方案。

  5、協(xié)助項目經(jīng)理開展工作。

保潔主管的崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)保潔部日常管理工作,合理安排物業(yè)部門工作,保證部門工作質(zhì)量。

  2.制定年、季度工作計劃,掌握部門各項工作指標(biāo)的完成情況,加強成本核算,杜絕浪費。

  3.負(fù)責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作,保證質(zhì)量和工作成效,對部門員工的工作情況進行全面地考核。

  4.制定、完善各項規(guī)章制度,不斷改進、提高服務(wù)水平。

  5.嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的管理規(guī)章制度,并檢查、監(jiān)督落實情況。

  6.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,保證部門之間默契的配合。

  7.完成公司下達的`各項工作指標(biāo)。

保潔主管的崗位職責(zé)5

  1、愛崗敬業(yè),不遲到早退,團結(jié)合作,積極工作。

  2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,實行工作規(guī)范化運作,提高工作效率,堅持禮貌用語。

  3、按工作流程完成分管區(qū)域的保潔任務(wù),保潔質(zhì)量達標(biāo),節(jié)約原材料,降低成本。

  4、維護公司利益,不挪用,私分清潔用品及工具。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品,應(yīng)及時上交班長或主管。

  5、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施及正確使用清潔設(shè)備、用具,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報。

  6、發(fā)揮工作主動性,服從工作安排,積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

  7、執(zhí)行公司保潔巡場制度,及時清理區(qū)域內(nèi)的.垃圾、雜物。

  8、提前15分鐘上崗進行交接班打分制度。

  9、工作期間如有矛盾,及時向主管匯報解決,嚴(yán)禁影響工作進程。

  10、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

保潔主管的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)保潔部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作,制定。

  2、確保部門成本及各項費用,得以良好的控制。

  3、根據(jù)項目的運營標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及各項物品進行檢查。

  4、制定部門的.年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

  5、檢查項目關(guān)于保潔的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

  6、組織編制部門工作程序及工作考評。

保潔主管的崗位職責(zé)7

  1、在公司的和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作;

  2、制定每月的、培訓(xùn)計劃,并付諸于實施;

  3、對員工進行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核;

  4、制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn),并進行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范;

  5、制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案;

  6、制定本部門每月的物料采購計劃,指導(dǎo)員工正確使用和維護清潔用品;

  7、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人素質(zhì)修養(yǎng),培養(yǎng)有潛質(zhì)的'員工;

  8、忠于職守,以身作則,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作;

  9、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴(yán)控制的原則;

  10、為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi),每月一次;

  11、負(fù)責(zé)制定項目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進、技術(shù)進步、物資等的周、月、并組織實施;

  12、在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下,負(fù)責(zé)及時組織實施應(yīng)急方案,并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作;

  13、負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時地對轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進行全面抽查,對發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時組織相關(guān)人員進行分析、糾正和改進,保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求;

保潔主管的崗位職責(zé)8

  保潔主管必須全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔衛(wèi)生以及環(huán)境綠化等各方面的各項工作,帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持為業(yè)主服務(wù)。堅持在小區(qū)內(nèi)不留清潔、衛(wèi)生死角。

  1.指導(dǎo)、編排及監(jiān)察清潔工之工作;

  2.制訂、安排日常及定期之工作計劃表;

  3.提供計劃及制訂各項工序,以配合整體進度;

  4.對各種機器及物料之性能深入了解,能靈活運用,提高清潔水準(zhǔn)及效率;

  5.巡視小區(qū)內(nèi)各項工作水準(zhǔn),認(rèn)真督促員工,及時改善不足之處,保持良好的工作形象;

  6.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報告清潔情況及商討改善;

  7.提高員工之工作知識及技巧,以達更佳效果;

  8.遵守安全條例及防止工作意外,免傷員工及他人;

  9.有系統(tǒng)地貯藏及記錄物料機器,免使浪費損壞;

  10.收發(fā)物料,定期清點;

  11.處理業(yè)主之有關(guān)投訴;

  12.人手不足時,必須直接參與,以保證準(zhǔn)時完成工作;

  13.保守公司秘密,嚴(yán)格遵守保密制度,確保本部門文件/資料的.安全;

  14.遵守公司各項規(guī)章制度;

  15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

保潔主管的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的保潔工作,凈化環(huán)境;

  2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定,對保潔中的工作執(zhí)行情況進行檢查;定期安排保潔員進行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;

  3、制訂每月培訓(xùn)計劃,對清潔員進行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓(xùn),及時糾正保潔工作中存在的問題,提高員工素質(zhì),負(fù)責(zé)新保潔員上崗前的.培訓(xùn)工作;

  4、負(fù)責(zé)所有保潔用品的登記、入庫、發(fā)放及回收管理;

  5、對所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進行定期與不定期的巡視,有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;

  6、負(fù)責(zé)保潔員工作服的發(fā)放,儲物柜的分發(fā)與管理,負(fù)責(zé)更衣室的管理;

  7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),下屬員工日常行為管理等。

保潔主管的崗位職責(zé)10

  所屬部門:

  ktv樓面部

  直接上級:

  ktv行政經(jīng)理

  直接下級:

  保潔員

  下面來看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容:

  ①需要對ktv上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真完成上級所安排的各項任務(wù)

 、谪(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定,保證好良好的ktv運營狀態(tài)

 、圩龊帽静块T員工搬遷例會工作,認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場所的相關(guān)要求,并把工作分配給本部門的員工

 、苷J(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作,崗位分配表并處理好員工的請假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

  ⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育,并充分認(rèn)識本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

 、薹e極參加ktv上級所舉行的大小會議,認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議,改造部門的運作和工作質(zhì)量,不斷提高管理水平

 、吖ぷ髦姓J(rèn)真做好ktv中的'廢品的回收工作,充分利用資源,禁止浪費現(xiàn)象

 、喽綄(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場所所有用品、用具、杯具等損耗情況,將實際情況反映給上級、控制損耗率

 、峁ぷ髦姓J(rèn)真做好垃圾的清理機搬運工作,為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

保潔主管的崗位職責(zé)11

  1、明確責(zé)任范圍及工作標(biāo)準(zhǔn),不斷加強學(xué)習(xí)及熟練掌握各項工作技能。落實清潔衛(wèi)生目標(biāo)管理責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生工作規(guī)范,及時做好各種工作安排與檢查;

  2、負(fù)責(zé)制定工作計劃,合理安排人才、物力、財力,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施及總結(jié),對下屬員工的安全作業(yè)、物料消耗、設(shè)備等管理責(zé)任;

  3、制定各項培訓(xùn)計劃,定期開展內(nèi)部培訓(xùn)。

保潔主管的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作,保證衛(wèi)生質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)制定每日精開荒計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)對周、月、季的例行檢查問題進行整改;

  4、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn),指導(dǎo)保潔人員正確使用保潔設(shè)備、工具和清潔劑。

  5、負(fù)責(zé)發(fā)放工作服及勞保用品的'保養(yǎng)、維修,并作好資產(chǎn)登記工作。

保潔主管的崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督保潔工作;

  2、負(fù)責(zé)公司對外保潔特約服務(wù)的商洽工作;

  3、負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)部門對客戶的`保潔特約服務(wù)工作;

  4、負(fù)責(zé)公司對分包方外包保潔日常工作的監(jiān)督管理;

  5、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理;

  6、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算和成本管理;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

保潔主管的崗位職責(zé)14

  1.每天早會安全交底會議,員工出勤情況監(jiān)管;

  2.張貼停水通知,水池清洗前摸底,貼水質(zhì)報告;

  3.帶隊清洗水池,合理安排人員完成當(dāng)日清洗任務(wù);

  4.設(shè)施維護(如換排水閥,浮球閥,止回閥)等,處理投訴如需污水排放,排空等填寫完工資料;

  5.物料損耗登記上報;

  6.監(jiān)督水池保潔員工是否違規(guī)操作;

  7.填寫完工資料,每日將清洗確認(rèn)書寄回公司;

  8.審核保潔員提交清洗照片及視頻素材是否格

  9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作。

保潔主管的崗位職責(zé)15

  1.員工上班遲到、早退,將按公司制度處罰。并扣除5分。

  2.上班期間儀容儀表不整齊統(tǒng)一、不戴工牌、制服臟污,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  3.迎賓前必須將所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔到位,不能按時按質(zhì)完成工作者,違者扣2分。

  4.工作期間不講普通話,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  5.嚴(yán)禁上班期間在場內(nèi)接待親友或在衛(wèi)生間聚堆閑聊,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  6.嚴(yán)禁在非指定位置放飯、就餐或休息,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  7.嚴(yán)禁穿工服上下班,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  8.工作期間禁止閑聊,同事之間禁止打鬧,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  9.員工在就餐時不得拖延時間,如無人接崗不得私自脫崗吃飯,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  l 0.換崗吃飯人員必須保證自己和替崗區(qū)域的清潔達標(biāo),違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  11.員工在工作現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁嬉笑打鬧、拉扯、勾肩搭背,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  12.推塵時應(yīng)精神飽滿,手持塵布,禁止單手推塵或?qū)⒒覊m推至通道中央,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  l 3.推塵結(jié)束后,應(yīng)將垃圾推至指定地點,半分鐘內(nèi)清潔干凈,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  14.禁止在賣場、通道抖塵推,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  15.員工在工作中清潔工具應(yīng)隨身走,嚴(yán)禁將工具遺漏在場內(nèi),違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  16.嚴(yán)禁員工單身或攜帶工具和物品從正門通行,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  1 7.禁止用持工具的手指引客人方向,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  18.嚴(yán)禁員工清潔地面時坐在地上或用腳擦地,違者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  19.清潔地面后禁止員工用工具左右扇地,以使地面風(fēng)干,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  20.清潔地面時禁止阻擋客人通行,要同客人保持1米距離,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  21.清洗工作一定要放有“警示牌”,違者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  22.手持拖把、塵推、工具在場內(nèi)行走時應(yīng)正手豎直提起,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  23.每日下班前應(yīng)按規(guī)定給塵推上噴靜電除塵液,違者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  24.每日下班前應(yīng)將各自區(qū)域使用過的`工具清潔干凈(拖把、簸箕、塵布、警示牌等),凡發(fā)現(xiàn)未清潔干凈的工具按單件計算,每發(fā)現(xiàn)一件扣1分。

  25.員工上下班時不按規(guī)定時間而提前從崗住撤離,按旱退論處,并扣除5分。

  26.日常衛(wèi)生檢查時出現(xiàn)明顯清潔不合格和工作遺漏每項扣1分,衛(wèi)生大檢查時發(fā)現(xiàn)問題明顯將按規(guī)定處罰。并每處扣除2分。

  27.員工每日在場內(nèi)首次見到本公司或業(yè)主方管理人員必須有禮貌地問好,違者

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