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現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼呐嘤�(xùn)專員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員結(jié)構(gòu)的'改善；
2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)管培生校園招聘組織及新員工管理；
3、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工程技術(shù)類院校合作的統(tǒng)籌管理；
4、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)人員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)指標(biāo)設(shè)計(jì)及日常管理，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性稽核；
5、負(fù)責(zé)人工費(fèi)管理；
6、負(fù)責(zé)一線用工人力資源管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn)。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)銷售部門新人入職培訓(xùn)，安排培訓(xùn)考核。
2、做好培訓(xùn)記錄及反饋，安排培訓(xùn)考核，并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋。
3、總結(jié)出培訓(xùn)管理及課程完善的合理化建議，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估以及上級(jí)安排其他工作。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)3
1、培訓(xùn)體系建設(shè)，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立培訓(xùn)體系，包括分類分級(jí)的課程、體系、講師體系和培訓(xùn)運(yùn)作管理制度，并根據(jù)運(yùn)行情況和公司發(fā)展需求進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化完善；
2、定期了解全球各市場(chǎng)培訓(xùn)需求，管理海外培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)執(zhí)行情況，管理培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控培訓(xùn)過程，跟蹤調(diào)研培訓(xùn)效果并反饋評(píng)估；
3、協(xié)助建立本地培訓(xùn)講師制度、培訓(xùn)講師隊(duì)伍；
4、起草符合公司要求及業(yè)務(wù)需求的.高質(zhì)量培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司的`發(fā)展規(guī)劃，建立分層次的培訓(xùn)管理體系及相關(guān)流程；
2、負(fù)責(zé)公司各層級(jí)的培訓(xùn)開展情況的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)預(yù)算、費(fèi)用等報(bào)批、提交審核和培訓(xùn)評(píng)估、存檔等；
4、負(fù)責(zé)公司通用課程開發(fā)，協(xié)助組織各項(xiàng)目性培訓(xùn)工作；
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)5
招聘培訓(xùn)專員 上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司分支機(jī)構(gòu) 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)上海地區(qū)各招聘單元工作展開,完成招聘計(jì)劃;
2、根據(jù)招聘計(jì)劃,完成各項(xiàng)目和綜合部門人員的招聘、面試、推薦等工作;
3、和各部門保持良好的溝通和聯(lián)系,搜集和整理最新人員需求,及時(shí)調(diào)整招聘工作方向;
4、同部門其它工作人員緊密配合,了解新員工思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,并適時(shí)引導(dǎo)和解決,提高人員穩(wěn)定性;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作的.布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;
6、協(xié)助各部門培訓(xùn)課程的安排與組織;
7、配合直屬領(lǐng)導(dǎo)完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)體系建立,課程體系建立,講師體系建立及管理和實(shí)施、復(fù)盤等;
8、完成上級(jí)安排的其它工作。
任職要求:
1、男女不限,本科以上學(xué)歷,管理相關(guān)專業(yè);擅長(zhǎng)大批量基層崗位招聘經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
2、有1年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)或其它人力資源工作相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、形象佳,語(yǔ)言表達(dá)流利,具有親和力,協(xié)調(diào)、組織和溝通能力強(qiáng)。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的組織和推進(jìn)
2、根據(jù)公司的`發(fā)展需求，搭建及落實(shí)培訓(xùn)體系，并不斷完善
3、負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí)，部分課程的講授，課程后期效果評(píng)估
4、根據(jù)部門用人需求和招聘計(jì)劃，完成招聘工作
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，搭建公司管理培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)整體規(guī)劃和執(zhí)行；
2、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)成本控制，檢測(cè)培訓(xùn)評(píng)估效果；
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)全周期管理，并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行和評(píng)估，完善培訓(xùn)項(xiàng)目體系；
4、識(shí)別管理者，專業(yè)人員等不同培訓(xùn)需求，應(yīng)用與轉(zhuǎn)化專業(yè)理論及方法，提供培養(yǎng)專業(yè)解決方案；
5、設(shè)計(jì)和開發(fā)多元化的.學(xué)習(xí)形式，拓展與維護(hù)內(nèi)外部培訓(xùn)管道和培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)合作；
6、建設(shè)并管理講師資源，建立講師庫(kù)，課程庫(kù)，試題庫(kù)，并持續(xù)迭代與優(yōu)化；
7、深入業(yè)務(wù)了解一線管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求，根據(jù)需要提出針對(duì)性的培訓(xùn)思路和建議；
8、有機(jī)結(jié)合在線與線下培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)效果化，并完成相關(guān)課程的開發(fā)與內(nèi)化。
9、協(xié)助負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷全球戰(zhàn)略性的人力資源管理工作，包括人才招聘，薪酬福利，績(jī)效管理，員工關(guān)系，培訓(xùn)和人才發(fā)展；
2、與各國(guó)人資負(fù)責(zé)人協(xié)作，制定當(dāng)?shù)亓Y源的政策和標(biāo)準(zhǔn)，確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、跟據(jù)公司的方向和合規(guī)要求，規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程；
4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作，并妥善安排新員工的入職培訓(xùn)；
5、監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核，包括保險(xiǎn)和個(gè)稅繳納等；
6、負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)方案的指定，完成年度績(jī)效考核和薪酬回顧；
7、員工關(guān)系項(xiàng)目的`立項(xiàng)和落地，提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度；
8、負(fù)責(zé)全球分公司的文化搭建；
9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)9
1、通曉經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理專業(yè)方向）、人力資源管理類等相關(guān)課程，通過線上直播或錄播形式講授經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理專業(yè)方向）中級(jí)的課程，對(duì)學(xué)員疑問解答指導(dǎo)；
2、梳理經(jīng)濟(jì)師（人力資源管理專業(yè)方向）各模塊知識(shí)體系，并有企業(yè)實(shí)操案例積累；
3、根據(jù)用戶反饋迭代、優(yōu)化課程內(nèi)容，能夠不斷完善課程體系；
4、對(duì)負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行教學(xué)管理，以及學(xué)生問題進(jìn)行答疑等；
5、參與學(xué)院的教研工作，編輯教輔資料、講義資料、專業(yè)方向宣傳物料等；
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善，參與活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，解決突發(fā)問題等；
2、協(xié)助上級(jí)優(yōu)化培訓(xùn)體系，優(yōu)化師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等；
3、協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的'年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
4、完成各類活動(dòng)的方案擬定、前期籌備、中期執(zhí)行與后期制作工作（各類文件、數(shù)據(jù)和照片的匯總及整理）；
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，并持續(xù)改善;
2、協(xié)助上級(jí)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系，建立內(nèi)部及外部師資庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等;
3、協(xié)助上級(jí)編制并完善公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，組織內(nèi)外部講師資源、審核課程并落實(shí)培訓(xùn);
5、設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，跟蹤關(guān)鍵員工的'職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;
6、負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的組織開展。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的`培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃；
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展；
3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋；
4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；
5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目；
6、控制培訓(xùn)支出；
7、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。
8、根據(jù)每月的培訓(xùn)計(jì)劃開展情況，編寫月度培訓(xùn)月報(bào)；
9、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)13
1、根據(jù)每日人力分配信息，及時(shí)對(duì)接廠區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，做好人力的補(bǔ)充分配與確認(rèn)，另異常人員未能及時(shí)參加培訓(xùn)與回復(fù)的，及時(shí)做好跟進(jìn)與反饋，確保人員的信息的及時(shí)共享；
2、每月培訓(xùn)通過率綜合數(shù)據(jù)的完成與匯總，并對(duì)培訓(xùn)成功率較低原因進(jìn)行分析說明，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤；
3、協(xié)助完成每月廠區(qū)管理人員的培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)通知與培訓(xùn)記錄，有效達(dá)成培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度上傳下達(dá)；
4、廠區(qū)員工出入證的'辦理，完成廠區(qū)新員工的培訓(xùn)與資料準(zhǔn)備工作，確保出入證的辦理，當(dāng)日新員工的分班與耗材及時(shí)發(fā)布與確認(rèn)，做好各項(xiàng)對(duì)接工作；
5、廠區(qū)出入證、磁卡離職退還及二次使用臺(tái)賬的建立與監(jiān)管，各項(xiàng)繳費(fèi)憑據(jù)的及時(shí)整理與轉(zhuǎn)交；
6、廠區(qū)綜合類簽字確認(rèn)及每日考勤紙檔資料的保存與收集，做好廠區(qū)更衣柜的抽查與監(jiān)督匯總工作，做好跟進(jìn)與確認(rèn)；
7、廠區(qū)內(nèi)部員工關(guān)系解決處理，及時(shí)處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛，做到急事急辦，大事上報(bào)；
8、廠區(qū)更衣柜鑰匙發(fā)放與回收工作，確保新員工更衣柜完好可用，確認(rèn)離職各鑰匙交接退還無(wú)誤，定期整理，完成鑰匙退還信息。
9、其他交辦事項(xiàng)按時(shí)按質(zhì)按量完成。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)14
1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2.制訂和完善、組織實(shí)施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;
3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項(xiàng)管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;
4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊(duì)提供的資源按時(shí)按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;
5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的'設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施;
6.組織實(shí)施績(jī)效考核工作，通過不斷實(shí)施與反饋績(jī)效考核過程中的問題推動(dòng)績(jī)效考核的有效性與激勵(lì)性;
7.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;
8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動(dòng)態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實(shí)施各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高工作效率。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)15
1、發(fā)布、更新招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織安排候選人面試；
2、開發(fā)與維護(hù)招聘渠道，與各招聘渠道保持良好的合作關(guān)系；
3、保持與各部門的良好溝通，熟悉業(yè)務(wù)情況，了解各部門的`人才需求，并在人力資源管理方面提供專業(yè)建議與日常工作支持；
4、追蹤面試結(jié)果，確認(rèn)雙方錄用意向，做好候選人入職流程管理；
5、收集及分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的執(zhí)行和跟蹤，為試用期考核提供反饋報(bào)告；
7、協(xié)助組織個(gè)人技能培訓(xùn)以及各種有關(guān)員工發(fā)展的培訓(xùn)課程等；
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)16
1、協(xié)助集團(tuán)人力資源副總監(jiān)做好集團(tuán)培訓(xùn)需求調(diào)研，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算；
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)、培訓(xùn)課程的記錄和培訓(xùn)效果的評(píng)估；
3、獨(dú)立開發(fā)集團(tuán)層面的培訓(xùn)課程、開展實(shí)施培訓(xùn)和效果評(píng)估；
4、協(xié)助集團(tuán)人力資源副總監(jiān)對(duì)分公司的'培訓(xùn)進(jìn)行考核，推進(jìn)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng)。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)17
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心培訓(xùn)管理和日常培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)銷售新人前期的銷售管理，并對(duì)業(yè)績(jī)，人員成長(zhǎng)等結(jié)果監(jiān)督檢查；
3、更新現(xiàn)有的.銷售培訓(xùn)的課程，并完成授課任務(wù)；
4、分析業(yè)務(wù)問題，并作出準(zhǔn)確判斷，穩(wěn)定地為團(tuán)隊(duì)輸出合格的人才；
5、按照學(xué)員輸出業(yè)務(wù)部門情況準(zhǔn)確做出每期總結(jié)，并不斷優(yōu)化過程和結(jié)果。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)18
1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)完成公司人才培養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部培訓(xùn)日常組織、實(shí)施計(jì)劃；
2、協(xié)助上級(jí)完成公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋；
4、作好相關(guān)培訓(xùn)檔案的整理工作，有效控制成本、計(jì)算培訓(xùn)成本，分析總結(jié)，向上級(jí)提交培訓(xùn)優(yōu)化報(bào)告；
5、協(xié)調(diào)本部門和業(yè)務(wù)需求部門，做好培訓(xùn)中的前期準(zhǔn)備工作，適時(shí)開展有針對(duì)性的.培訓(xùn)。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)19
1、負(fù)責(zé)公司新員工入職培訓(xùn)，并持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)流程和內(nèi)容；
2、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；組織實(shí)施公司級(jí)年度培訓(xùn)課程，并監(jiān)督部門級(jí)年度培訓(xùn)工作開展；各項(xiàng)培訓(xùn)效果反饋與分析，形成相關(guān)報(bào)告，以提升培訓(xùn)質(zhì)量；
3、根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，制定階段性/專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃及方案，課程體系搭建，甄選外部課程，，實(shí)施外派培訓(xùn)并跟進(jìn)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化；
4、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，對(duì)講師隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)籌管理；
5、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的'建設(shè)工作，建立培訓(xùn)積分制管理體系；
6、及時(shí)建立員工培訓(xùn)檔案，完善員工培訓(xùn)履歷；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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