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常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-06-29 01:41:02
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常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼某(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、主持項(xiàng)目公司全面工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全工程的組織、協(xié)調(diào)與管理工作;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃管理,管控現(xiàn)場(chǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的`招采、動(dòng)態(tài)成本管理,管控項(xiàng)目的資金計(jì)劃等財(cái)務(wù)工作;

  4、并調(diào)其它總部直管的專業(yè)組推進(jìn)項(xiàng)目總控計(jì)劃的實(shí)施;

  5、協(xié)管項(xiàng)目定位策劃、設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、營(yíng)銷客服工作。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

  2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  4、推行公司經(jīng)營(yíng)理念,建立良好的企業(yè)形象。

  5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。

  6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才。

  7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議。

  9、收集、匯總、各部門的'相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理 參考決策。

  10、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  崗位名稱:常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級(jí):總經(jīng)理 本職工作:在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營(yíng)管理。 崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等),保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn);

  2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限,任免下屬人員;對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。

  3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作, 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。

  4、制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。

  5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算, 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。

  6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作,協(xié)調(diào)公司各部門之間的. 工作配合。

  7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系, 樹立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

  8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,加強(qiáng)“軟件”建設(shè),發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

  9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶,代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

  10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映,并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時(shí)解決,做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

  11、努力改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作,加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作,不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。

  12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源, 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的 審批事項(xiàng) 或 重 大問題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾, 進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、 激勵(lì)各部門工作, 提高工作效率。

  2.汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助總經(jīng)理制定公司的.發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策,提出建設(shè)性意見。

  3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、 監(jiān)督公司的 各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)

  5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留 (招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等) 。

  6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè),抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  7.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

  9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。

  10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

  11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

  4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的`實(shí)施;

  5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

  6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  8、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

  7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的'意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

  10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、管理指標(biāo)并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)將年度計(jì)劃目標(biāo)分解到各部門,督促各部門將任務(wù)分解并落實(shí)執(zhí)行,確保如期、如質(zhì)、如量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)組織完善企業(yè)的營(yíng)銷體系、生產(chǎn)質(zhì)量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè),并確保其運(yùn)作順暢;貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)文化落地工作;

  4、負(fù)責(zé)建立一套完整系統(tǒng)的.醫(yī)藥企業(yè)管理模式,并確保其實(shí)施有效;

  5、負(fù)責(zé)建立并完善公司組織體系建設(shè),確保各部門之間溝通順暢;

  6、參與公司大型生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備設(shè)計(jì)與施工,進(jìn)行工廠車間工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃并參與實(shí)施;

  7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預(yù)算管理;

  8、負(fù)責(zé)營(yíng)建良好的內(nèi)外部管理環(huán)境;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、副總經(jīng)理在公司總經(jīng)理安排下工作,具體負(fù)責(zé)公司分配的'相關(guān)業(yè)務(wù)工作協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)回報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自我不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  4、定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作。

  5、參與公司重大投資決策,擬訂公司相關(guān)計(jì)劃,制度等。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

  2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、向總經(jīng)理提議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

  4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的`職責(zé)。

  7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

  9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的`業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,

  2、對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?

  3、根據(jù)公司、市場(chǎng)、渠道,客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;

  4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng),負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運(yùn)營(yíng)效率和效益;

  6、定期向董事會(huì)報(bào)告運(yùn)營(yíng)情況,提交月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。

  2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

  3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,供總經(jīng)理參考決策。

  4、維護(hù)公司利益,公正、公平、公開的`管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

  5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1.根據(jù)總經(jīng)理提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性;

  2.負(fù)責(zé)組織并制定《公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》和《年度營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃》并具體分解落實(shí);

  3.根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)行組織框架調(diào)整和完善,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門經(jīng)理工作目標(biāo)的考核/評(píng)估,組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;

  5.主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,召集并主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議/專題會(huì)議等;

  6.定期向總經(jīng)理提出公司的管理改善規(guī)劃方案并加強(qiáng)公司各部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  7.監(jiān)督公司各部門(尤其是營(yíng)銷和產(chǎn)品)工作執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

  8.推進(jìn)公司人才管理/培養(yǎng)和吸引機(jī)制并加強(qiáng)關(guān)鍵員工人才梯隊(duì)建設(shè),為公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)秀人才;

  9.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作并提供各部門員工凝聚力;

  10.接待公司重要客戶并開展公司產(chǎn)品對(duì)我巡展事宜;

  11.完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)13

  一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理公司的日常工作。

  二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的'實(shí)施和檢查。

  三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

  六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

  七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

  八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作,確保一方平安。

  九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作,定期召開會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

  十一、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

  十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

  十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí),受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作,協(xié)助擬定健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)公司章程,并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

  2、在經(jīng)營(yíng)管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決,對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理,對(duì)于職責(zé)無法控制的范圍進(jìn)取的向上級(jí)反應(yīng)跟蹤解決;

  3、協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動(dòng),建立公司與客戶或者伙伴媒體機(jī)構(gòu)政府部門等等對(duì)外關(guān)系,幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌;

  4、負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同工程項(xiàng)目重要的技術(shù)研發(fā)等文件,簽發(fā)以公司為名義的文件;

  5、負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報(bào)包括公司的資金運(yùn)用人員調(diào)配盈虧等等重要的事項(xiàng);

  6、根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情景及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,督促執(zhí)行,充分挖掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì);

  7、負(fù)責(zé)組織與召開公司例會(huì)專題會(huì)議辦公會(huì)議等等工作,聽取各個(gè)部門工作匯報(bào),檢查工作的執(zhí)行進(jìn)度情景,協(xié)調(diào)工作矛盾,正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;

  8、指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門間的順暢溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的`關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);

  9、負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作,監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)部門考核人才吸引等等計(jì)劃,選拔適宜的中高層管理人員,并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍,塑造企業(yè)理念,領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。

  10、服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo),在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作,協(xié)助運(yùn)營(yíng)好公司幫忙公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);

  11、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案決算報(bào)告資金使用方案等,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

  12、負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,根據(jù)具體的執(zhí)行情景進(jìn)行分解,負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行控制整個(gè)執(zhí)行過程,保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成;

常務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

  5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的'建設(shè)工作;

  7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

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