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學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-09-22 02:13:03
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學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)15篇

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編收集整理的學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)1

  一、管理老師崗位職責(zé):

  1、熱愛托管工作,對托管學(xué)生要有愛心、責(zé)任心、耐心,尊重托管學(xué)生;

  2、主動與托管學(xué)生家長配合,及時(shí)向家長匯報(bào)學(xué)生身心健康發(fā)展情況,虛心接受批評、建議,不斷改進(jìn) 工作方法;

  3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退、不做私事,否則按曠工處理;

  4、遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,同事間友好交往,有意見通過正常渠道提出,不在背后議論;

  5、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,促進(jìn)托管學(xué)生動手、動腦,使每個(gè)托管學(xué)生在不同水平上得到健康發(fā)展;

  6、儀表端莊自然,服飾大方整潔,符合職業(yè)要求;

  7、舉止端正,語言文雅,說話和氣,待人熱情有禮貌,能主動問候別人;為人師表,在學(xué)生面前行為規(guī) 范,話不俗,語不高;

  8、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,保護(hù)各種設(shè)施、玩具、器械;不亂扔果皮、紙屑、勤儉節(jié)約,節(jié)水、節(jié)電、節(jié) 氣、節(jié)糧;

  二、管理老師崗位工作要求:

  1、安排好托管學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃,要認(rèn)真選好好教材,備好課,上好課;

  2、負(fù)責(zé)搞好教室、寢室的衛(wèi)生清潔工作;保持室內(nèi)通風(fēng)、清潔整齊;定期開展學(xué)生寢室的消毒工作;

  3、抓好托管學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣培養(yǎng),與家長建立良好溝通關(guān)系;

  4、關(guān)注托管學(xué)生的身體康健,天氣變化要及時(shí)為學(xué)生增減衣服;

  6、管理學(xué)生午休紀(jì)律,注意托管學(xué)生的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時(shí)保持安靜,保證時(shí)間,按時(shí)起床;指導(dǎo)和幫助托管學(xué)生穿好衣服;

  7、注意托管學(xué)生安全,家長來接送托管學(xué)生時(shí),要簡單介紹托管學(xué)生的'當(dāng)天生活、學(xué)習(xí)情況;

  8、每半月把學(xué)生的被子、枕頭整理出來,讓讓家長帶回去換洗;

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1.在總部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校區(qū)經(jīng)營,能夠更好地在團(tuán)隊(duì)中起到指導(dǎo)監(jiān)督等作用;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成總部下達(dá)的業(yè)績目標(biāo);

  2.完成自身的招生、教學(xué)以及學(xué)院的財(cái)務(wù)控制等工作任務(wù);

  3.根據(jù)當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)教育政策以及行業(yè)現(xiàn)狀,為學(xué)院選擇更合理的課程產(chǎn)品。

  任職要求:

  1.第一學(xué)歷大專以上,熱愛教育工作;

  2.有較強(qiáng)的`領(lǐng)導(dǎo)力,能夠積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3.性格熱情,有服務(wù)導(dǎo)向;

  4.全力以赴,把工作當(dāng)事業(yè)做(因教培行業(yè)的特殊性,需要雙休和晚上休息勿擾);

  5.有任職校長經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、百樹優(yōu)+合伙人相關(guān)合作項(xiàng)目數(shù)據(jù)測算

  2、財(cái)年相關(guān)季度指標(biāo)值制定

  3、校管家系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)維護(hù);

  4、上好課系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)維護(hù)及相關(guān)需求匯總;

  5、財(cái)務(wù)月度基本情況統(tǒng)計(jì)表的收集及匯總;

  6、協(xié)助其他各部門完成數(shù)據(jù)表格的應(yīng)用;

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)4

  1、深入了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活情況,及時(shí)解決學(xué)生的各種實(shí)際問題與學(xué)生的偶發(fā)事件。

  2、監(jiān)督授課教師完成教學(xué)任務(wù),并和家長及時(shí)溝通。

  3、督導(dǎo)學(xué)生的日常行為做好工作記錄及考勤,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

  崗位細(xì)則:

  1、 接檔——學(xué)管師和教育咨詢師做好工作上的交接,詳細(xì)了解自己管理的`學(xué)員的學(xué)習(xí)情況 和輔導(dǎo)情況,做好記錄并逐個(gè)研究分析,為以后的管理做好基礎(chǔ)。并且建立檔案袋和回訪卡。

  2、第一次接待——學(xué)管師在接新學(xué)員時(shí),及時(shí)與學(xué)員和家長溝通與交流,掌握學(xué)生與家長的需求和特別要求,以便更好地管理學(xué)生。

  3、排課——老師排課,學(xué)生排課,教室排課,學(xué)員上課之前,和該生的任課老師一一交流,并向老師詳細(xì)介紹學(xué)員各方面情況,以便老師第一次授課做好充分準(zhǔn)備,第一次上課,介紹任課老師和學(xué)員相互認(rèn)識。

  4、第一次電話回訪——第一次上課之前與學(xué)生家長溝通,告訴家長孩子上課時(shí)間,上課所帶學(xué)習(xí)用品,課程安排以及介紹任課老師。如有上課時(shí)間變動,應(yīng)及時(shí)與家長聯(lián)系溝通。

  5、考勤管理——每個(gè)學(xué)員上課前,學(xué)管師應(yīng)及時(shí)檢查學(xué)員和老師是否按時(shí)到達(dá),如果沒有 按時(shí)到達(dá)的,應(yīng)立即與之聯(lián)系,做出調(diào)整。每次上課前,學(xué)管師讓授課教師和學(xué)員分別在課時(shí)登記表上簽字并確認(rèn)。

  6、第一次課后的回訪——第一次課后結(jié)束,學(xué)管師要與學(xué)員交流,了解學(xué)員隊(duì)老師的滿意度,是否對老師有什么要;同時(shí),學(xué)管師還要與授課教師交流,了解學(xué)員學(xué)習(xí)上的情況,與家長溝通學(xué)生上課情況。

  7、 陪讀的安排——安排學(xué)生自習(xí),管理學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律,安排好老師管理。

  8、定期的回訪——一定期電話回訪,定期跟進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)與家長保持交流,反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,新生每周一次電話回訪,未報(bào)名老生每月一次電話回訪,學(xué)?记翱己箅娫捇卦L,如遇特殊情況,電話回訪。認(rèn)真填寫回訪卡,進(jìn)行存檔。

  9、制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案——三次課后,與老師配合,制定學(xué)生的學(xué)習(xí)方案(學(xué)員自身情況分析,性格分析,心態(tài)分析,學(xué)習(xí)習(xí)慣分析,學(xué)習(xí)方法分析,學(xué)情分析,涉及到具體科目的分析,課時(shí)規(guī)劃)

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)5

  為規(guī)范集團(tuán)聲訊傳媒部講座醫(yī)生執(zhí)業(yè)流程,更好的利用廣播媒體樹立醫(yī)院形象、提高醫(yī)院社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,制定如下制度:(適用本集團(tuán)聘用的講座醫(yī)生)

  1. 講座時(shí)間要求:講座醫(yī)生應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院廣告合同約定的講座時(shí)間,提前15分鐘進(jìn)入電臺導(dǎo)播室,以電臺打卡記錄為準(zhǔn)。凡遲到、早退者,每次處罰人民幣200元整,月累計(jì)遲到、早退三次者,扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金及利潤分成。

  2. 講座內(nèi)容要求:

  A、 講座醫(yī)生與聲訊傳媒部主任溝通商議,拿出講座大綱,由聲訊傳媒部主任提交醫(yī)院總經(jīng)理(院長),審批同意后執(zhí)行。講座醫(yī)生需根據(jù)醫(yī)院營銷思路和目標(biāo),制定年度、季度、月度及每周講座大綱,細(xì)化到一天一主題,合理分配醫(yī)院需宣傳的各診療項(xiàng)目。如因市場環(huán)境變化調(diào)整講座大綱,需經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理(院長)批準(zhǔn)決定。凡私自調(diào)整講座大綱、篡改講座內(nèi)容一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次處罰人民幣200元。上述行為月度累計(jì)三次以上者,扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。

  B、 講座直播中,講座醫(yī)生應(yīng)保持積極、良好的工作狀態(tài),注重播音專業(yè)性與醫(yī)院營銷工作的完美結(jié)合。不可消極怠工、敷衍患者,不可播放純音樂或講與本院診療項(xiàng)目無關(guān)的話題等方式擠占醫(yī)院講座時(shí)間。凡出現(xiàn)上述行為者,每次處罰人民幣200元,月度累計(jì)三次者扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。每小時(shí)可以播放4次版花,每版花不能超過1分鐘。

  C、 講座醫(yī)生未經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理(院長)批準(zhǔn),擅自離崗(離開工作所在地),但未影響工作進(jìn)行三方通話者,以天計(jì)算,扣除當(dāng)天工資和當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。

  D、 未經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理(院長)批準(zhǔn),講座醫(yī)生擅自放錄音,不直播講座者,以天計(jì)算,扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績效獎(jiǎng)金,當(dāng)天醫(yī)院在電臺的廣告費(fèi)用由主持人承擔(dān)(罰款額不高于當(dāng)月收入總額)。導(dǎo)播知情不報(bào),負(fù)有連帶責(zé)任,以天計(jì)算,每天處罰人民幣200元。

  E、 如醫(yī)院總經(jīng)理(院長)批準(zhǔn)講座醫(yī)生可以進(jìn)行三方通話或者放備播帶,以天計(jì)算,扣除當(dāng)天工資、當(dāng)天績效獎(jiǎng)金。導(dǎo)播應(yīng)該堅(jiān)守崗位,將電話轉(zhuǎn)到醫(yī)院咨詢室,不允許脫崗或者拔掉直播間熱線電話線,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金并解聘處理。

  F、 醫(yī)院設(shè)立監(jiān)播制度,凡在監(jiān)播過程中發(fā)現(xiàn)上述問題,對監(jiān)播人與違紀(jì)舉報(bào)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3. 日常管理要求:

  A、 講座醫(yī)生每人每周需2天來院上班(以打卡記錄為準(zhǔn)),與臨床、咨詢室進(jìn)行溝通,了解醫(yī)院一切信息,有患者需求要求與患者見面。上班時(shí)間為13:00——16:00時(shí)。如不按時(shí)上班,按醫(yī)院制定制度執(zhí)行。

  B、 每月第一個(gè)周四和第三個(gè)周四下午14:00時(shí)聲訊部主任召集所有講座醫(yī)生進(jìn)行聲訊部視頻例會,交流講座心得,傳達(dá)集團(tuán)精神,聽取各地講座講師工作匯報(bào)。此會為所有講座醫(yī)生必須參加,無特殊情況不允許請假。

  C、 講座醫(yī)生積極參加醫(yī)院組織的各類專業(yè)培訓(xùn),院長、科主任參加,經(jīng)管中心主持,每雙周要召開一次營銷臨床見面會,了解醫(yī)院近期營銷目標(biāo)和需求。與診療部門交流新技術(shù)、新設(shè)備的臨床應(yīng)用情況,采集患者的最新需求,努力做到醫(yī)療知識經(jīng)常更新升級,臨床與宣傳不脫節(jié)。

  4. 工作效果評估:

  要求各地利用錄音系統(tǒng)對各講座進(jìn)行同步錄音,聲訊部主任每周對監(jiān)聽錄音做出書面記錄、評分和評語,通過直播間電話,咨詢電話及實(shí)際到診人數(shù)三項(xiàng)并參考電臺廣告費(fèi)性價(jià)比來評比,根據(jù)經(jīng)管中心提供資料數(shù)據(jù)繪成圖表上墻,進(jìn)行各地講座醫(yī)生考評,成本計(jì)算,評選出優(yōu)劣,給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲,末位處理。

  5. 新人培養(yǎng)工作:

  講座醫(yī)生根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求,每培養(yǎng)一個(gè)合格講座醫(yī)生,并達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)(另具),一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元,當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn);每替醫(yī)院招聘到一個(gè)合適的講座醫(yī)生,并達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn),一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元,當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

  6. 其它:

  A、 講座醫(yī)生有權(quán)利參與選擇電臺,如院方堅(jiān)持,講座醫(yī)生需要拿出數(shù)據(jù)進(jìn)行說服,雙方統(tǒng)一思想后選擇適合電臺。新開電臺第一個(gè)月為預(yù)熱期,一個(gè)月后開始計(jì)考核。

  B、 院方與電臺簽訂合同時(shí),應(yīng)明確標(biāo)明春節(jié)(7天)期間節(jié)目停播,不付停播廣告費(fèi)。(特殊情況另議)

  C、 如遇國家政策調(diào)整以及不可抗力因素(地震),非講座醫(yī)生主觀原因?qū)е码娕_停播2天之內(nèi),不扣除講座醫(yī)生工資。

  D、 講座醫(yī)生遇到工作方面問題可直接反映給聲訊部主任,由主任反饋給集團(tuán)進(jìn)行問題解決。

  E、 講座醫(yī)生要關(guān)注市場運(yùn)行狀況,了解本院一切情況,做到對答如流。配合經(jīng)管中心創(chuàng)造性的研究發(fā)掘一切有利于激活市場、增強(qiáng)效益的媒體宣傳熱點(diǎn)。電臺節(jié)目每月策劃二期促銷活動方案,與經(jīng)管中心達(dá)成一致意見,并協(xié)助將營銷活動方案在醫(yī)院實(shí)施。

  F、 講座內(nèi)容要合理編排,保持講座內(nèi)容的連續(xù)性、邏輯性,講座不同內(nèi)容時(shí)段安排的合理性和新穎性,講座效果要表現(xiàn)在門診咨詢熱線、就診患者、消費(fèi)額度等具體工作中,并把門診工作中的具體問題同講座內(nèi)容有機(jī)的'結(jié)合在一起,體現(xiàn)出媒體宣傳為臨床服務(wù)的功能。

  G、 播出后要及時(shí)總結(jié),整理講座過程的體會和需要處理的具體事宜,虛心聽取門診工作人員的意見。把打入直播間的熱線號碼,統(tǒng)一編輯后轉(zhuǎn)給咨詢室打回訪電話。

  H、 講座醫(yī)生每周要熟記講座醫(yī)院5個(gè)以上新的不同的療效顯著的病例,電臺講座時(shí)用這些療效好的病例,帶動講座效果。

  I、 全面熟悉掌握與本講座內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)知識,并進(jìn)行自我學(xué)習(xí),精通門診所開展的治療方法,準(zhǔn)確表達(dá)疾病的診斷要點(diǎn)及治療關(guān)鍵環(huán)節(jié),靈活的解釋病人提出的各種具體的咨詢問題。

  L、 嚴(yán)格遵守保密制度,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密,資料不外泄。 不能利用業(yè)余時(shí)間去進(jìn)行兼職。 分析當(dāng)月本人負(fù)責(zé)的醫(yī)院所講的電臺時(shí)段的投入產(chǎn)出比,并進(jìn)行去年同期對比,列表顯示。上述資料于每月5日下班前反饋給聲訊傳媒部主任。

  M、 聲訊傳媒部主任對講座醫(yī)生進(jìn)行管理考核、績效考核(主任由當(dāng)?shù)蒯t(yī)院總經(jīng)理、院長進(jìn)行考核),醫(yī)院總經(jīng)理(院長)進(jìn)行最終審批,轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)進(jìn)行工資與獎(jiǎng)金核算。

  N、 講座醫(yī)生進(jìn)行工作調(diào)動,需要當(dāng)?shù)蒯t(yī)院出具調(diào)出函,由當(dāng)?shù)亟?jīng)管中心主任以及院長(總經(jīng)理)簽字后方可調(diào)動。望講座醫(yī)生嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以良好的“精氣神”迎接挑戰(zhàn),全力接聽并解答好每一個(gè)咨詢電話。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)類課程的招生咨詢工作,協(xié)同部門人員完成年度招生計(jì)劃;

  2、與學(xué)員不斷溝通,幫助學(xué)員更詳細(xì)的了解服務(wù)內(nèi)容、促成學(xué)生在本中心學(xué)習(xí);

  3、利用電話完成招生工作,拓展及完善招生渠道;

  4、邀約客戶上門咨詢及報(bào)名,做好每天的信息記錄,協(xié)助組長攻單;

  5、做電話記錄,及時(shí)回訪有意向的客戶,并建立穩(wěn)定的'培訓(xùn)產(chǎn)品銷售關(guān)系;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它項(xiàng)事務(wù)。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)7

  1、校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督。

  2、來訪接待以及指引。

  3、校區(qū)日常費(fèi)用的收取。

  4、新學(xué)員前測的接待。

  5、對老學(xué)員的日常回訪及教師日;卦L監(jiān)督。

  6、信息報(bào)表的制作與上報(bào)。

  7、協(xié)助校區(qū)主管進(jìn)行日常的管理工作。

  8、日常市場活動的`配合及參與。

  9、校區(qū)信息的整理與管理。

  10、協(xié)助教學(xué)工作及日常生活。

  11、配合學(xué)校老師完成學(xué)校各項(xiàng)工作。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、在市場部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司營銷信息管理、市場調(diào)研方案的`策劃、實(shí)施與業(yè)務(wù)管理。

  2、負(fù)責(zé)跟蹤、研究與公司有關(guān)的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,負(fù)責(zé)制定公司年度市場營銷信息調(diào)研計(jì)劃及預(yù)算,提交調(diào)研報(bào)告。負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)市場調(diào)研方案,收集市場信息,分析調(diào)研結(jié)果,提交調(diào)研報(bào)告,預(yù)測市場動態(tài),擬定應(yīng)對策略。

  3、競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋競品陳列情況。

  4、競品的促銷方式,競爭策略。

  5、競品的渠道分析、產(chǎn)品訴求點(diǎn)、廣告訴求點(diǎn)的調(diào)查整理與分析。

  6、主要幾家企業(yè)信息的收集包括:地址、聯(lián)系方式、優(yōu)勢、劣勢、成熟區(qū)域。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)9

  1、開始一天工作之前要檢查各類表格和票據(jù)使用情況將以上各種表格應(yīng)以次放置在固定地點(diǎn),以防咨詢學(xué)員過多時(shí)出現(xiàn)慌亂。

  2、檢查各個(gè)教室的門是否打開,純水機(jī)的水是否喝完;做好這些準(zhǔn)備工作后,開始一天的咨詢工作。在告示板上寫好當(dāng)日課程表及教室安排

  3、平時(shí)應(yīng)保持咨詢室、教室等辦公場所整潔,衛(wèi)生。要定期進(jìn)行打掃。

  1)門窗整齊,無亂貼物,無灰塵,無污跡,無損壞。

  2)咨詢臺,辦公桌面觸手無塵。桌椅,辦公用具擺放有序。

  3)地面無紙屑,無煙頭,無污跡,無雜物。

  4)無衛(wèi)生死角,墻壁無灰塵,無亂貼物。

  4、教室內(nèi)黑板,講桌,課桌,椅子等設(shè)備整潔,干凈,無灰塵,無涂抹,無損傷。

  5、咨詢處嚴(yán)禁堆放雜物。傳單,海報(bào)整齊堆放在咨詢桌上,剩余部分要擺放有序,經(jīng)常歸類整理,保持整潔。

  6、上班時(shí)間要做到“十不準(zhǔn)”:

  1)不準(zhǔn)打私人電話;

  2)不準(zhǔn)擅離崗位辦私事;

  3)不準(zhǔn)在辦公場所吸煙,吃零食或酒后上崗;

  4)不準(zhǔn)在上班時(shí)間聊天和看書看報(bào)做私事;

  5)不準(zhǔn)怠慢,頂撞或刁難家長;

  6)不準(zhǔn)背后議論學(xué)員及學(xué)員家長;

  7)不準(zhǔn)以職謀私;

  8)不準(zhǔn)在上班時(shí)間伸懶腰,挖耳朵,剪指甲;

  9)不準(zhǔn)穿戴夸張,或在指甲涂抹任何有色彩的物品。

  10)不準(zhǔn)化濃妝,佩戴個(gè)性首飾。

  7、自覺接受家長監(jiān)督,意見薄不得損壞,缺頁少頁。

  8、各類票據(jù)、學(xué)生檔案等重要憑證一律存放在指定的保管箱內(nèi),嚴(yán)禁隨意放置。 9、下班時(shí),發(fā)票單據(jù),重要文件要入柜上鎖,物品文具收拾妥當(dāng),桌椅擺放歸位,衛(wèi)生打掃清潔,人走關(guān)燈鎖門,不留隱患。

  10、室外地面干凈,雨具放在指定位置。車輛停放整齊。

  11、仔細(xì)檢查自己所需的辦公用具是否齊全正常。必備的辦公用具按規(guī)定到位。

  12、電腦及其他電器在上班前開機(jī),保證正常運(yùn)行。

  13、下班后,整理好當(dāng)天票據(jù),做好資料的.保存,報(bào)送。檢查錢是否全部繳款,檢查重要發(fā)票單據(jù)是否按規(guī)定放好。

  14、各類空白重要憑證,須做好收、發(fā)、存、交詳細(xì)登記。做到帳證相符。

  15、嚴(yán)禁延誤,挪用,截留當(dāng)日報(bào)名學(xué)費(fèi)。不準(zhǔn)長款不報(bào),短款自賠或以長補(bǔ)短(如有違犯嚴(yán)重處理)。

  16、填寫班后檢查記錄,記錄內(nèi)容要齊全,詳實(shí)。關(guān)閉窗戶,切斷電源,鎖好所有教室及辦公室門。

  17、各部門之間要按照各自的職能,分工合作,互相支持,主動配合,協(xié)調(diào)一致地工作。

  18、注重調(diào)查研究,注意收集信息,與信息的有效處理,熟悉自身工作,掌握市場情況,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  19、明確自身職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,令行禁止,保證規(guī)范化管理辦法的貫徹落實(shí)。

  20、遵守辦公時(shí)間。提前十分鐘到崗,不得遲到,早退;因病,因事不能按時(shí)上下班或外出時(shí),必須事先請假。

  21、工作時(shí)要集中精力,緊湊有序,不脫崗、串崗,聚堆聊天。外出工作要向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,說明工作內(nèi)容和去向。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)10

  職責(zé)描述:

  1.組建和完善招生部制度,阻止制定與實(shí)施招生計(jì)劃;

  2.負(fù)責(zé)學(xué)校日常教學(xué)、教務(wù)、教師和招生管理,做好校內(nèi)各部門的管理、組織和協(xié)調(diào)工作;

  3.負(fù)責(zé)完成學(xué)校下達(dá)的招生任務(wù),開發(fā)新的.客戶資源;

  4.隨時(shí)熟知招生進(jìn)展情況,做好宣傳和檢查工作;

  5.培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo),組建高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作,解決團(tuán)隊(duì)工作中的問題;

  6.主持開展有效的品牌推廣、與招生宣傳等市場工作;

  7.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟逃龣C(jī)關(guān)等相關(guān)部門建立友好合作關(guān)系;

  8.市場調(diào)查和市場分析。

  任職要求:

  1. 28-40歲,大專及以上學(xué)歷,教育行業(yè)8年及以上工作經(jīng)驗(yàn),校區(qū)運(yùn)營3年及以上管理經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉重慶主城及周邊區(qū)縣學(xué)校渠道及市場;

  3. 5年以上招生管理工作經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)11

  1、至少三年及以上餐飲行業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有集團(tuán)化培訓(xùn)體系搭建、商學(xué)院運(yùn)營管理職務(wù)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、富有激情,善于調(diào)動氛圍;有良好的組織協(xié)調(diào)能力、良好的文字和語言表達(dá)能力、思維敏捷;

  3、熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具,具備較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力;

  4、具備戰(zhàn)略思維能力,良好的全局意識,善于規(guī)劃、整合、分配資源。職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施集團(tuán)商學(xué)院年度總體經(jīng)營計(jì)劃,主持商學(xué)院運(yùn)營管理工作;

  2、負(fù)責(zé)建立和健全商學(xué)院管理體系與組織結(jié)構(gòu),推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)搭建課程管理體系,進(jìn)行加盟商培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程開發(fā)、實(shí)施、評估工作;

  4、負(fù)責(zé)商學(xué)院產(chǎn)品體系的整體設(shè)計(jì),組建管理適合行業(yè)特點(diǎn)的.講師團(tuán)隊(duì);

  5、負(fù)責(zé)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,指導(dǎo)制定專業(yè)、項(xiàng)目的人才培養(yǎng)計(jì)劃;

  6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展體系的搭建,推動內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺的建設(shè);

  7、負(fù)責(zé)商學(xué)院教學(xué)培訓(xùn)管理,滿足集團(tuán)對人才輸出、人才培養(yǎng)的需要。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)12

  負(fù)責(zé)課程的推廣及客戶的開發(fā)與維護(hù)。

  電話邀約客戶、上門接待、咨詢,促成簽單,完成月度銷售任務(wù)。

  做好咨詢登記表的.記錄,定期對客戶進(jìn)行回訪,收集客戶需求信息以及消費(fèi)習(xí)慣等信息,分析客戶需求與反饋,不斷進(jìn)行工作反思。

  積極參與部門和公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷充實(shí)個(gè)人涵養(yǎng)與銷售溝通技巧。

  協(xié)助建立和維護(hù)客戶服務(wù)管理系統(tǒng)和學(xué)院管理系統(tǒng)。

  協(xié)助處理教學(xué)中的日常事務(wù),協(xié)助其他部門完成教學(xué)中心組織的各種活動。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)13

  1、通過電話和面對面與家長溝通,挖掘家長實(shí)際需求,幫助家長了解公司的服務(wù);

  2、為學(xué)生進(jìn)行測評并制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)和進(jìn)步方案;

  3、協(xié)助主管確保完成計(jì)劃銷售額,并確保利潤率;

  4、進(jìn)行老客戶的`回訪及信息的反饋工作;

  5、在主管指導(dǎo)下開拓新市場,增加新客戶。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)到訪客人的接待及對前臺電話的處理;

  2.負(fù)責(zé)向客戶介紹學(xué)校的`服務(wù)和設(shè)施;

  3.協(xié)助日常辦公室事務(wù),如接聽電話、收發(fā)傳真、文件打印及復(fù)印;

  4.為整個(gè)辦公室有關(guān)工作人員提供秘書工作的服務(wù);

  5.為上課學(xué)生作課程安排及提供相應(yīng)的服務(wù);

  6.協(xié)助教學(xué)部處理學(xué)生投訴。

學(xué)校培訓(xùn)崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  一、主持學(xué)校日常管理工作。

  二、與其他部長和管理校長討論協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  三、執(zhí)行學(xué)校決策,按學(xué)校全年工作計(jì)劃安排布置好每周、每月的學(xué)校主要工作,并及時(shí)檢查監(jiān)督完成。

  四、領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)好學(xué)校教育、教學(xué)、招生、安全衛(wèi)生、物件采購、財(cái)務(wù)及其他學(xué)校工作。

  五、本部招生教學(xué)等管理工作。

  六、配合校長、分管校長做好招聘工作及全校教職工的工資檔案、考核、獎(jiǎng)懲、業(yè)績分配等工作。

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