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在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項工作的開展，做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作；
2、負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作，確保各項指標(biāo)的達(dá)成；
3、依工藝標(biāo)準(zhǔn)對各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品的各項指標(biāo)合格；
4、依據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)按量交貨；
5、根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本，定期查看產(chǎn)品出品率，確保生產(chǎn)效益最大化；
6、負(fù)責(zé)各項生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實和及時更新修訂；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的`異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進(jìn)行處理；
8、監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實，做好團(tuán)隊建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。
崗位要求：
1、高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限，5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗；
2、熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié)；
3、熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗；
4、熟悉is9001質(zhì)量體系、haccp食品安全控制體系、iso14000環(huán)境管理體系，了解5s現(xiàn)場管理，具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)2
廠長也有很多種職稱之分，有技術(shù)廠長，有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對于其廠長崗位職責(zé)的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明，請參考。
1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
5、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
6、負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
7、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
8、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
9、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃；
11、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；
13、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
14、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的.問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間；
16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
17、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
19、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。
19、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
20、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、具有全面組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)的能力，具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力；
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的.安排和生產(chǎn)過程中的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃；
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益；
崗位要求
1、3年以上堅果類炒貨類的食品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者擇優(yōu)錄取；
2、熟悉食品行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；
3、具有較強(qiáng)的品質(zhì)管理，流程優(yōu)化，統(tǒng)籌組織管理的能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5—10年
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)4
但凡生產(chǎn)型的企業(yè)，都要有生產(chǎn)管理人員，其中的生產(chǎn)廠長是高層管理者。具體的崗位職責(zé)有哪些呢以下提供的詳細(xì)的生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)的內(nèi)容，僅供參考。
1、公司廠長對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。
2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略。
3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。
5、在總經(jīng)理的監(jiān)督下，主管公司的財務(wù)工作，審批各項資金的.收支，督促檢查財務(wù)人員遵章守法。
6、督促檢查公司各部門、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分。
7、積極學(xué)習(xí)時事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好公司員工的精神文明建設(shè)，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。
9、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
10、要采取切實可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，正確行使費(fèi)用的審批權(quán)，對非生產(chǎn)性的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制，切實做到節(jié)約費(fèi)用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)5
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織制訂年度安全目標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分廠（分公司）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。
5、協(xié)助行政正職具體組織定期的`安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ�，限期完成�?/p>
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，有效的實施6s管理工作；
6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)7
1、生產(chǎn)設(shè)備副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，對廠長負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司年、季、月生產(chǎn)計劃，組織編制廠年、季、月生產(chǎn)作業(yè)實施計劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，組織實施并落實，并根據(jù)廠生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，搞好全廠設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、更新和改造等工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，使作業(yè)計劃得以順利實施。
3、搞好全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，執(zhí)行公司生產(chǎn)調(diào)度和安全指令，主持召開生產(chǎn)工作會議，加強(qiáng)生產(chǎn)信息管理，使生產(chǎn)均衡有序的`進(jìn)行。
4、嚴(yán)格履行安全職責(zé)，組織落實好安全操作規(guī)程，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)勞動管理，改善勞動組織，合理調(diào)配和使用勞動力，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
6、在組織生產(chǎn)中，必須認(rèn)真落實選礦廠經(jīng)濟(jì)承包方案，開展增產(chǎn)節(jié)約活動，及時表揚(yáng)和鼓勵完成與超額完成任務(wù)的職工，鼓勵提合理化建議和小改小革。
7、經(jīng)常帶領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)備管理人員深入現(xiàn)場，了解情況，聽取職工意見，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)8
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4、組織生產(chǎn)會議。
生產(chǎn)管理
1、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”的要求。
5、負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。
6、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。
7、監(jiān)督物料控制。
8、組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1、對生產(chǎn)部各車間的'人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2、對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3、有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。
5、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)廠長工作崗位職責(zé)9
1、積極擬定本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、提擬本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程；
3、正確使用好本廠安全生產(chǎn)投入的資金；
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督促檢查，幫助指導(dǎo)按規(guī)程操作，糾正違章，消除隱患；
5、執(zhí)行“五查、五比、五同時”的現(xiàn)場救援預(yù)案，若發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場指揮；
7、及時如實申報安全生產(chǎn)動態(tài)及事故或隱患情況；
8、積極參加事故“四不放過”的.調(diào)查、分析、結(jié)案處理，并擬定防范補(bǔ)救措施。
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