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生產(chǎn)車間班組長崗位職責
更新時間:2024-08-13 20:25:47
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生產(chǎn)車間班組長崗位職責(10篇)

  在現(xiàn)實社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間班組長崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責1

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長。

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長。

  4、內容:

 。1)生產(chǎn)班組長質量責任制。

 、俳M織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。

 、诮M織生產(chǎn)工人學習SOP,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的`完成當班任務。

 、劢(jīng)常開展小組質量分析會,努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

 。2)車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

 、僦笇T工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  ②發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質保部負責人報告。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責2

  1)計劃并提高對顧客的關懷,從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜

  2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

  3車間活動/事務

  1)評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制,并使用正確的方法解決問題

  2)制定人員使用和車間設備計劃,合理安排工作,確保車間應達成的利潤率

  3)對技工在工作中的.問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

  4)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

  5)按照既定政策流程嚴格監(jiān)督車間運作情況,排除安全隱患,確保車間運作符合安全規(guī)范

生產(chǎn)車間班組長崗位職責3

  1負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;

  2負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調;

  3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;

  4負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質過程控制;

  5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的'改善;

  6負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;

  7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;

生產(chǎn)車間班組長崗位職責4

  1、生產(chǎn)任務達成:根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質量確保每天計劃準時達成;

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控,控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;

  3、早/晚會議:每天組織召開班組早/晚會及時宣導產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的'問題等情況;

  4、生產(chǎn)產(chǎn)品質量提升: 組織產(chǎn)線進行宣導、學習、持續(xù)改善,不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質量。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責5

  1按生產(chǎn)計劃指標,合理組織生產(chǎn);

  2確保員工規(guī)范操作作業(yè);

  3負責當班工作任務分工,合理安排人員;

  4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度,進行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

  5提高生產(chǎn)質量和效率,降低生產(chǎn)成本;

  6 5S工作檢查和保持;

生產(chǎn)車間班組長崗位職責6

  1、目的:明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

  2、范圍:生產(chǎn)班組長

  3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。

  3.2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。

  3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持“安全第一”的.原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質量第一”原則。

  3.5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性,挖掘員工潛力,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

  3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。

  3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質量、數(shù)量、報廢率負責。

  3.8、加強與員工溝通,關心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。

  3.9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。

  3.10、認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  3.11、合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

  3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  3.13、負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

  3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

  生產(chǎn)部

  20xx年xx月xx日

生產(chǎn)車間班組長崗位職責7

  1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。

  3.合理安排,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。

  4.搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。

  5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

  6.負責本車間的'生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

  7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。

  8.協(xié)助企管部作好盤點工作。

  9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。

  10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責8

  1、目的:

  明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

  2、范圍:

  生產(chǎn)班組長

  3、職責:

  生產(chǎn)班組長

  4、內容:

  4.1 生產(chǎn)班組長質量責任制

  4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的`思想教育。

  4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop,嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質保量的完成當班任務。

  4.1.3 經(jīng)常開展小組質量分析會,努力提高產(chǎn)品的質量和得率。

  4.2 車間工藝員(兼質量監(jiān)督員)質量責任制。

  4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質量管理、技術革新活動。

  4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關人員的工作,并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理,同時向質保部負責人報告。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責9

  1:負責車間日常管理,生產(chǎn)進度,人員管理,6S管理!

  2:負責車間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車間內有效執(zhí)行。

  3:車間報表的有效執(zhí)行,日報表,月度報表等。

  4:負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質有效保證,異常等復雜情況臨時處理。

  5:負責車間人員的'招聘,培訓,人員的動態(tài)等控制,公司制度在車間內有效執(zhí)行。

生產(chǎn)車間班組長崗位職責10

  1負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理符合相關法規(guī)制度;

  2負責執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關的操作規(guī)程,填寫生產(chǎn)過程記錄;

  3負責車間的安全工作;

  4負責生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理,并做好記錄;

  5保障組內的`生產(chǎn)任務按時按質按量的完成;

  6召集組員開會,傳達上級指示,調動組內所有員工的工作熱情,確保各項生產(chǎn)任務的達標。

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