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隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的車間班組長崗位職責，希望對大家有所幫助。
車間班組長崗位職責1
1、負責本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的'工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責根據(jù)《生產計劃表》合理按排本組生產進度，確保產品質量及產能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責本組的設備、工具的保養(yǎng)、保管工作;
4、負責本組人員培訓、考勤、考核工作;
5、負責本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;
6、負責上級安排的其它工作。
車間班組長崗位職責2
1、全面負責物流部商品的.進、銷、存工作。
2、負責抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運。
3、負責公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準確、單據(jù)完整，流程規(guī)范。
4、負責物流一場跟進及處理，負責每月物流費用核對。
5、每日訂單、商品相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
6、協(xié)調與公司其他部門的溝通、工作跟進。
7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請、
車間班組長崗位職責3
1.根據(jù)生產計劃合理安排員工的工位
2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
3.對本車間的.工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4.及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5.查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長崗位職責4
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2. 貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3. 合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4. 搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5. 作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6. 負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。
7. 根據(jù)生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點工作。
9. 對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10. 認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調動積極性，積極性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的'規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間班組長崗位職責5
愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領導下開展工作，履行以下職責：
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應
公司的各項號召。
2、合理的、保質保量的、組織本班組人員接受、完成生產任務。
3、對本班組內的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。
4、對于組內人員有一票否決制，有權停止或解除不遵章組員工作。
二、生產質量責任
1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領班組內人員制定維修方案，接受技術總
檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認；
2、鑒定所領取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；
3、負責維修作業(yè)的'過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；
4、在主修工自檢合格的基礎上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。
5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產，確保按規(guī)定工期交付車輛；
2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產；
2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；
3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。
4、負責在修車輛內的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。
車間班組長崗位職責6
1負責生產線人員考勤記錄與管控；
2負責生產線人員的工作安排和協(xié)調；
3負責每日生產計劃的達成和人均生產效率的管控；
4負責生產線生產過程控制與品質過程控制；
5生產線異常發(fā)生的及時處理和問題的.改善；
6負責對生產線人員的績效考評；
7生產制程操作員工的操作指導與培訓；
車間班組長崗位職責7
1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規(guī)格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的.裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數(shù)量，準確無誤后，辦理交接手續(xù)。
4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。
車間班組長崗位職責8
一、認真貫徹執(zhí)行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規(guī)，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權。
三、根據(jù)工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據(jù)工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業(yè)計劃，及時協(xié)調處理好生產中出現(xiàn)的問題，努力實現(xiàn)均衡生產，最大限度地發(fā)揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業(yè)進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協(xié)議的規(guī)定進行產品生產，堅持執(zhí)行“三按”生產，監(jiān)督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗環(huán)保的生產經營目標。
七、組織新產品開發(fā)試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品
質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執(zhí)行安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則；組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動，管好、用好和保養(yǎng)好設備，保持設備的良好狀態(tài)，不斷提高設備的.利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度，堅持執(zhí)行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態(tài)，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
車間班組長崗位職責9
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業(yè)例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施，并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的`生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作
時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
車間班組長崗位職責10
職責描述:
1、確保公司有關健康和安全等規(guī)章制度在本小組的貫徹,督促員工樹立安全意識,確保安全裝置有效,并通過安全合理化建議等方式不斷完善安全防范體系
2、貫徹三全文化,踐行“三不”原則,落實精益制造體系的質量相關要求,強化組員的質量意識,確保組內員工的標準作業(yè),保證產品符合質量標準
3、在精益生產理念的.指引下,深化tpm,積極參與tpm的改進活動,降低停線時間,提高生產效率
4、落實降本增效的要求,通過pdca的體系控制報廢品和營運物品的非正常消耗,確保班組的成本不斷下降
5、營造良好的班組文化氛圍,實施班組員工自我提升、培訓發(fā)展計劃和績效管理工作
6、積極響應生產線,保障生產的順利完成
任職要求:
1、本科及以上學歷,理工科相關專業(yè);
2、4年及以上工藝/質量/零部件質量工程師或一線班組管理等工作經驗;
3、具有嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力,良好的抗壓能力,認真細致,必須具備誠信正直的人品并具備學習/溝通/計劃組織/團隊合作/主動性的能力。
4、熟練使用:catia,autocad,office辦公軟件
車間班組長崗位職責11
1按生產計劃指標，合理組織生產；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負責當班工作任務分工，合理安排人員；
4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5提高生產質量和效率，降低生產成本；
6 5S工作檢查和保持；
車間班組長崗位職責12
遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、
低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據(jù)生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產進行監(jiān)督，保持生產現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的`管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現(xiàn)的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
車間班組長崗位職責13
1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的`各項生產任務。
2、做好線/組生產前工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產現(xiàn)場7S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。
6、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。
7、完成上級領導安排的其他工作。
車間班組長崗位職責14
1、生產計劃的達成，產線現(xiàn)場的人員的協(xié)調與培訓;
2、生產產品質量的'監(jiān)控和完善，客戶投訴的預防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓及提升，作業(yè)標準化推進。
車間班組長崗位職責15
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的`健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
車間班組長崗位職責16
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施平安生產責任制，作好平安、文明生產的管理。
3.合理支配，保質保量的.完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。
7.依據(jù)生產方案提出材料需用方案報供應部。
8.幫忙企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情形進行考核。
10.認真完成公司或部門支配的其它臨時工作。
車間班組長崗位職責17
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
車間班組長崗位職責18
1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;
2、組織協(xié)調班組員工按照公司相關作業(yè)規(guī)范及工藝標準完成各項生產任務;
3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生
5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;
6、完成領導交付的工作
車間班組長崗位職責19
1、負責本班的安全生產工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責本班所有員工的生產管理,完成車間交辦的各項任務。
3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監(jiān)督規(guī)范班內所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執(zhí)行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的.保養(yǎng)管理工作。做好生產設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。
9、按規(guī)定完成車間指定的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發(fā)現(xiàn)問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區(qū)及責任設備的衛(wèi)生保潔工作。
11、按規(guī)定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
12、負責班內員工的安全生產考核工作,并建立相應記錄,臺帳。
13、徹底掌握生產安全過程,熟悉車間生產設備,熟悉崗位操作。
14、負責與其它班組的協(xié)調配合工作,保證生產順利進行。
車間班組長崗位職責20
1、負責本班組的生產組織和人員安排;
2、負責班組內現(xiàn)場管理工作;
3、負責優(yōu)化現(xiàn)場生產工藝，提高生產效率;
4、處理常見生產異常;
5、規(guī)范各項操作運輸標準，嚴格控制異常消耗降低生產成本;
6、對設備進行日常維護保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產報表;
8、負責班組內人員的培訓、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場5S工作;
10、負責本班組成員的.績效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。
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