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在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1.在上級(jí)的生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織，員工的.調(diào)配與培訓(xùn)。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求，合理組織安排生產(chǎn)，對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。
3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，要做到“說(shuō)、寫、做”一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，堅(jiān)持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對(duì)本班組質(zhì)量、產(chǎn)能負(fù)責(zé)。
5.根據(jù)質(zhì)量要求及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工對(duì)相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí)，符合要求，對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品流程的交接，保證實(shí)物與數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)。 7.協(xié)助、配合工程部人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、檢修管理。
8.堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)原則管理和安排工作。
9.對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。并跟進(jìn)其操作效果，做到有培訓(xùn)、有跟進(jìn)、有效果。
10.配合公司開(kāi)展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。
10.有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運(yùn)行，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門處理，并跟進(jìn)結(jié)果。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的.改善；
6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績(jī)效考評(píng)；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3、職責(zé)：
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4、內(nèi)容：
4.1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的`完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì)，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
采煤班組長(zhǎng)是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。
�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)
第1條保證在生產(chǎn)過(guò)程遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗(yàn)收員）一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。
第3條采煤班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好采煤隊(duì)的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。
第4條應(yīng)堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。
第6條組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。
第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。
第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。
第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第11條負(fù)責(zé)放炮前的`安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。
第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報(bào)。
第13條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第14條本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí)，不得安排工人操作。
第15條按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ⒇�(zé)任追究
第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲�(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第19條采煤班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條未組織好采煤隊(duì)各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實(shí)等，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條未組織開(kāi)展班組安全教育，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第27條采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，采煤班組長(zhǎng)未及時(shí)命令工人撤離的，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第28條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長(zhǎng)仍安排工人操作，采煤班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條采煤班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第30條本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第31條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第33條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第34條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9. 對(duì)各生產(chǎn)班組的.各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無(wú)一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
生產(chǎn)班組長(zhǎng)也稱為生產(chǎn)組長(zhǎng)，是指在生產(chǎn)企業(yè)中全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)和管理工作，保證生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，完成生產(chǎn)任務(wù)的人員。生產(chǎn)班組長(zhǎng)直接上級(jí)是車間主任，直接下級(jí)是生產(chǎn)操作員。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.合理調(diào)配物料，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)核算，力爭(zhēng)節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本;
3.對(duì)班組成員進(jìn)行成產(chǎn)操作工作、質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)班組內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)安全;
5.對(duì)班組內(nèi)人員的`工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，狠抓生產(chǎn)質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度;
6.實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s(整理seiri、整頓seiton、清掃seiso、清潔seiketsu、素養(yǎng)shitsuke)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;
7.每天上報(bào)班組完成情況，做好工作記錄，如出現(xiàn)異常，及時(shí)分析原因并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);
8.負(fù)責(zé)班組人員的日常管理工作。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力
1.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí);
2.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
3.具備較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力;
4.具備認(rèn)真的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)任職條件
1.機(jī)械制造專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.2年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上班組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備專業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)管理知識(shí);
4.具備較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力以及溝通協(xié)調(diào)能力;
5.具備較強(qiáng)的計(jì)劃能力;
6.具備敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)職業(yè)發(fā)展
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的職業(yè)發(fā)展方向是車間主任，不斷的積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的使用知識(shí)以及操作技能，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及流程，熟悉國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，還要不斷的鍛煉和提高自己的管理能力。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)收入
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的收入一般在20xx-5000元左右，不斷的提高自己的技術(shù)能力以及積累工作經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)管理知識(shí)，生產(chǎn)班組長(zhǎng)的收入會(huì)不斷的提高。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)及產(chǎn)能；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時(shí)反饋；
4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的`安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
7、維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度；
2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過(guò)程記錄；
3負(fù)責(zé)車間的安全工作；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；
6召集組員開(kāi)會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的'工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、在部門或隊(duì)組負(fù)責(zé)人及專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，對(duì)本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施、要求，組織班組認(rèn)真落實(shí)。
3、以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽(tīng)從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的.指導(dǎo)，保證安全施工。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，要立即解決；本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報(bào)告；如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離險(xiǎn)區(qū)，然后向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、堅(jiān)持班前安全講話制度，做好班組活動(dòng)記錄。作業(yè)前應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，并將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后，方準(zhǔn)施工。堅(jiān)持工間檢查制度和交接班制度。
6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。
7、班組分散工作時(shí)，不準(zhǔn)單人作業(yè)，二人以上時(shí)必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。
8、組織班組周安全活動(dòng)，做好記錄，總結(jié)存在的問(wèn)題，提出解決措施和下周安全工作控制重點(diǎn)。
9、合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。
10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護(hù)、防寒用品。
11、每日必須佩帶安全員紅袖標(biāo)，及時(shí)制止違章，對(duì)多次違章操作且不聽(tīng)教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)隊(duì)組專職安全員。
12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。參加事故調(diào)查分析。
13、對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。
14、堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證操作，對(duì)無(wú)證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。
15、參加每日的交班會(huì)，及時(shí)在會(huì)上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實(shí)各項(xiàng)整改措施。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
巷修班組長(zhǎng)是巷修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過(guò)程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長(zhǎng)必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬徫宦氊�(zé)
第1條保證本班組在巷道維修、維護(hù)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，巷修班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗(yàn)收員）一起對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計(jì)劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據(jù)煤礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。
第7條組織開(kāi)展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長(zhǎng)要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報(bào)。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競(jìng)賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責(zé)任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；
（二）對(duì)作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲�(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的處分，造成犯罪的`，依法追究刑事責(zé)任。
�。ㄒ唬┪窗凑�?qǐng)?bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧臁⒐室馄茐拿旱V事故現(xiàn)場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條巷修班組長(zhǎng)對(duì)本巷修班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第22條沒(méi)有按照巷修計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第25條巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，巷修班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第26條未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改巷修過(guò)程中的安全隱患，巷修班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。
第28條不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，巷修班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，巷修班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第31條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第33條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第34條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第35條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
第36條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1）計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動(dòng)/事務(wù)
1）評(píng)估車間分析對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問(wèn)題
2）制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
3）對(duì)技工在工作中的`問(wèn)題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)生管生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成；
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
3：車間報(bào)表的有效執(zhí)行，日?qǐng)?bào)表，月度報(bào)表等。
4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的`品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。
5：負(fù)責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
�。�1）貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營(yíng)的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí)，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；
�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
�。�4）負(fù)責(zé)組織對(duì)新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；
�。�6）搞好運(yùn)營(yíng)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用的.消防設(shè)施和防護(hù)器材；
（7）搞好“安全月”等安全活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
�。�8）發(fā)動(dòng)職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔。
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