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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-07-24 10:17:32
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公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【精華】

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1、確定旅游公司發(fā)展規(guī)劃,及具體行動(dòng)計(jì)劃,制定年度季度月度工作目標(biāo)并努力達(dá)成業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo);

  2、全面負(fù)責(zé)旅游公司的質(zhì)量管理工作,確保旅行社各項(xiàng)工作安全、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  3、嚴(yán)格管理旅行社財(cái)務(wù),保證財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,按月上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)銷,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)旅游公司和社會(huì)各行各業(yè)的關(guān)系,不斷拓寬業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng);

  5、廣泛收集信息,努力開發(fā)旅游產(chǎn)品,具有豐富的旅游資源和產(chǎn)品信息。

  任職要求:

  1、企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,年齡38-50歲;

  2、10年以上旅游公司管理經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)政策;

  3、熟悉旅游行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),發(fā)展動(dòng)態(tài)和旅行社整體運(yùn)營(yíng)模式;

  4、熟悉同業(yè)市場(chǎng),了解互聯(lián)網(wǎng)推廣運(yùn)營(yíng),熟悉國(guó)內(nèi)和出境旅游產(chǎn)品;

  5、具有優(yōu)秀的人際交往、溝通談判能力,性格開朗,具有卓越的.市場(chǎng)開拓能力;

  6、有較強(qiáng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)能力,具備出色的團(tuán)隊(duì)綜合管理水平,并具有較廣泛的人脈資源。

  7、善于分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、政府政策等,能挖掘潛在商業(yè)機(jī)會(huì),制定可行性行動(dòng)計(jì)劃;

  8、具備靈活多變的商業(yè)頭腦和絕對(duì)的執(zhí)行能力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的行政管理

  2、制訂員工守則,董事會(huì)批核后執(zhí)行

  3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業(yè)方法運(yùn)作,使其在流暢安全下進(jìn)行

  4、收集所有運(yùn)輸信息資料,呈交信息處理中心,共同制訂,完善管理訊息系統(tǒng),確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)(網(wǎng)上)查詢

  5、制訂公司各項(xiàng)開支守則,給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核,以便執(zhí)行

  6、運(yùn)作成本控制,包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉(cāng)庫(kù)租金等

  7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表,積極評(píng)核服務(wù)水平

  8、制訂專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)表

  9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí),即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

  10、提供專業(yè)意見給人力資源部,共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)

  11、組織一體概念,把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

  12、編制每周業(yè)務(wù)表,包括總量處理表,業(yè)務(wù)成本表,倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表,客戶投訴表,服務(wù)質(zhì)量表,呈交董事會(huì)審閱

  倉(cāng)儲(chǔ)主管

  1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理倉(cāng)儲(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  2.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  3.負(fù)責(zé)總倉(cāng)、分倉(cāng)的規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)用的核定工作;

  5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作;

  6.負(fù)責(zé)處理各倉(cāng)庫(kù)的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

  7.全面掌握庫(kù)存滯銷的情況,并協(xié)助銷售和售后共同完成庫(kù)存滯銷的控制工作;

  8.負(fù)責(zé)處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作,積極與采購(gòu)一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系,及時(shí)解決;

  9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)出險(xiǎn)后的索賠工作,積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作,在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償;

  10.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握公司的庫(kù)存情況,以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷;

  11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件,并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討;

  12.對(duì)公司倉(cāng)管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)各倉(cāng)管的考核工作;

  13.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作;

  運(yùn)輸主管

  1.協(xié)助運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

  2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo);

  5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;

  6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

  7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

  8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

  9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理;

  10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作;

  11.對(duì)公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任;

  12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

  庫(kù)存監(jiān)控

  1.負(fù)責(zé)公司的庫(kù)房建立直接聯(lián)系,通過物流軟件,隨時(shí)掌握公司倉(cāng)庫(kù)貨物的出入庫(kù)動(dòng)態(tài),在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),獲取公司庫(kù)房(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物出入庫(kù)原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。

  2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件,統(tǒng)計(jì)核對(duì)公司(含下一級(jí)網(wǎng)點(diǎn))的貨物庫(kù)存日?qǐng)?bào)表,監(jiān)控貨物庫(kù)存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài),審核貨物庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù),按時(shí)完成制作部公司《庫(kù)存日?qǐng)?bào)表》。

  3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的滯銷銷售與庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作,每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫(kù)存月度盤點(diǎn)及庫(kù)存盤點(diǎn)的核查工作。

  4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作;

  5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作;

  6.負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作;

  7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢,并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  8.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

  運(yùn)輸監(jiān)控

  1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購(gòu)合同及分貨計(jì)劃,跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過程中存在的各種問題,確保客戶在協(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨;

  2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》;

  3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

  4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單,包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單,并第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告,通知收貨方;

  5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;

  6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流;

  7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令,調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入,確保

  貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

  8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;

  9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況,記錄在案,并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理;

  10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作;

  11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題;

  12.負(fù)責(zé)與各(物流)公司核對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用;

  13.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;

  14.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

  行政人事部各崗位職責(zé)

  行政人事部經(jīng)理

  1、制訂管理手冊(cè),呈交上司審批

  2、聘用合適人選,委派適當(dāng)位置

  3、制訂方案如何提高各員工工作效率

  4、設(shè)計(jì)制度,令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽

  5、協(xié)助各部門控制員工工資,提供人力資源市場(chǎng)平均工資給各部門主管,以便制訂員工標(biāo)準(zhǔn)工作制,防止人才外流

  6、協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工,給予增值培訓(xùn)后提升要職

  7、嚴(yán)控各部門員工在工作上的操作和品行

  8、保障各員工在公司范圍內(nèi)的安全及其身體健康

  人事管理

  1、在各部門主管人員所提供資料的基礎(chǔ)上,編寫工作說明書。

  2、對(duì)可能導(dǎo)致勞動(dòng)者不滿的問題進(jìn)行研究和診斷。

  3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責(zé)。

  4、人力資源管理(考勤、薪資、員工素養(yǎng)等)各項(xiàng)程序的執(zhí)行、監(jiān)督。

  5、就如何處理員工申訴對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并協(xié)助處理勞資糾紛事件。

  6、加強(qiáng)與勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),落實(shí)公司社保等福利計(jì)劃。

  7、協(xié)助教育計(jì)劃實(shí)施及員工激勵(lì)措施的改進(jìn)。

  8、分公司人力資源部的'聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋。

  9、人事報(bào)表(周、月)的制作、上報(bào)、整理、分析。

  10、行政預(yù)算的審批

  11、辦公環(huán)境的管理

  12、辦公用品采購(gòu)的監(jiān)控

  行政管理

  1.制訂行政部年度和月度預(yù)算

  2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決

  3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)系,核實(shí)并交納水電費(fèi)、物業(yè)管理、通訊費(fèi)等

  4.辦公用品及非辦公用品的詢價(jià)、采購(gòu)、保管、發(fā)放以及登帳

  5..公司傳真的收發(fā)和存檔

  6.信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達(dá)、下情上達(dá),編輯整理公司大事記。

  7.公司財(cái)產(chǎn)的保管和維護(hù)

  前臺(tái)文員

  1.接待來訪客人

  2.電話服務(wù)

  3.公司機(jī)票的預(yù)訂

  4.公司車輛的管理

  5.公司報(bào)刊訂閱

  人事行政文員

  1、檔案的管理

  2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記。

  3、人事行政部辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品的預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用。

  4、人力資源管理信息、資料的收集、提報(bào)。

  5、協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作

  6、員工福利措施的制訂和執(zhí)行

  7、員工暫住證、上崗證的辦理

  8、員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

  財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

  財(cái)務(wù)總監(jiān)

  1.監(jiān)察財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作;

  2.協(xié)調(diào)上司制定每年預(yù)算;

  3.提供財(cái)務(wù)管理方案,呈上司審批;

  4.制定員工守則,確保公司機(jī)密以防外漏;

  5.確保公司所有資料完整無缺;

  6.審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性,確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵,破壞公司日常操作;

  7.全權(quán)執(zhí)行資料保安制度,防止同行對(duì)手盜取商業(yè)機(jī)密;

  8.日常公司資金運(yùn)作,每天呈交上司審查并附上有必要的建議;

  9.制定每月的效益表,呈交上司查閱;

  10.收集會(huì)計(jì)報(bào)告,把應(yīng)收應(yīng)付表交上司查閱;

  11.編制公司采購(gòu)制度,呈上司審批。

  12.監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來業(yè)務(wù),審核信用額度,防范內(nèi)外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  主管會(huì)計(jì)

  1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作,審核會(huì)計(jì)憑證及各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作,具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。

  3、對(duì)并確認(rèn)公司與外部往來單位的往來帳,并及時(shí)清理。

  4、對(duì)分(各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn))公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。

  5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。

  6、每月組織總公司庫(kù)存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果,報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對(duì)庫(kù)存貨物帳、物存在的差異,督促責(zé)任單位查明原因,并提出相應(yīng)處理意見。

  7、遵照國(guó)家稅法規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。

  8、對(duì)各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。......出師表

  兩漢:諸葛亮

  先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。

  宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。

  侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。

  將軍向?qū)櫍孕惺缇,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。

  親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。

  臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。

  先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。

  愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

  今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)日常檢查及協(xié)調(diào)工作;

  2、對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查和考核,并做好月度總結(jié)工作;

  3、參與公司專業(yè)技能類及物業(yè)品質(zhì)方面培訓(xùn);

  4、熟悉質(zhì)量管理體系;

  5、為項(xiàng)目改善服務(wù)品質(zhì)提供建議并督促項(xiàng)目進(jìn)行整改,跟蹤整改情況并及時(shí)跟蹤匯報(bào)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé),全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

  2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

  3、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的'經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

  4、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

  5、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)制定的各項(xiàng)政策、制度、會(huì)議決議和交辦的有關(guān)工作。

  二、負(fù)責(zé)公司的安全管理工作,建立、健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患,組織制定并實(shí)施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,推行安全管理一票否決制,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針。

  三、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、礦山改擴(kuò)建、物資供應(yīng)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、治安保衛(wèi)、后勤服務(wù)等全面工作。

  四、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、核算管理,按公司的要求,建立核算體系和指標(biāo)體系,制定相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則。

  五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司董事會(huì)下發(fā)的各種計(jì)劃,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  六、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的政治思想、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作,全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  七、負(fù)責(zé)礦山的三項(xiàng)(勞動(dòng)、人事、分配)制度改革,通過管理、制度、科技創(chuàng)新,不斷提高礦山現(xiàn)代化水平,促進(jìn)礦山不斷升級(jí)。

  八、積極組織礦山開展小改小革活動(dòng)、修舊利廢、增收節(jié)支,加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  九、積極組織礦山科學(xué)地編制生產(chǎn)接續(xù)、技術(shù)改造方案,保證礦山可持續(xù)發(fā)展。十、制訂并實(shí)施礦山經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1.主持擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

  2.協(xié)助董事長(zhǎng)完成公司的.年度擔(dān)保經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并負(fù)責(zé)打造擔(dān)保類核心業(yè)務(wù);

  3.?dāng)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度;

  4.負(fù)責(zé)按照公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制定具體的工作措施并推動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)達(dá)成;

  5.深入了解本行業(yè)動(dòng)態(tài),對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè),及時(shí)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),打造高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  一、主持建筑公司全面工作;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定,負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。

  二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第

  一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

  三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

  五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

  五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的'專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  七、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購(gòu)計(jì)劃審核。

  八、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、協(xié)助公司經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作,必要時(shí)接受經(jīng)理授權(quán)行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

  二、確保所負(fù)責(zé)分部方針目標(biāo)的全面完成,向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  三、協(xié)助經(jīng)理組織編寫各工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,落實(shí)到相關(guān)部門分部、作業(yè)隊(duì)和班組,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。

  四、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的工作安排,檢查、督促、落實(shí)各分部、工程開工的時(shí)間、開工順序,確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  五、按照工程施工生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施,確保生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的全面完成。組織編制公司管理制度,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

  六、及時(shí)協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中的問題和矛盾,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中各項(xiàng)目部的.勞動(dòng)力、物資、設(shè)備等資源的優(yōu)化配置。切實(shí)、認(rèn)真做好各工序間的搭接工作,把工序間的搭接時(shí)間縮到最短,以提高工效,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

  八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議,對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  4、建立良好的'溝通渠道,定期向公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

  6、主持分公司日常經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員,對(duì)分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

  7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作,領(lǐng)導(dǎo)建立健全分公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的全面管理,包括日常維護(hù)、定期維修等;

  嚴(yán)格遵循園區(qū)工程管理制度及值班巡檢規(guī)程,認(rèn)真填寫值班日志、設(shè)備運(yùn)行記錄等記錄報(bào)表;

  監(jiān)管委外施工方的相關(guān)施工安全、施工工藝及項(xiàng)目驗(yàn)收工作;

  負(fù)責(zé)園區(qū)客戶二次裝修的審查和現(xiàn)場(chǎng)安全巡視工作;

  及時(shí)上報(bào)任何異常情況及特殊事項(xiàng);

  完成上級(jí)交辦的`其他事務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、訂立并組織實(shí)施行政后勤管理進(jìn)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、幫忙各部門訂立部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)大型活動(dòng)會(huì)議的總體規(guī)劃與管理;

  4、引導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及其他固定資產(chǎn)情況;

  6、組織緊要客人的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作;

  7、負(fù)責(zé)行政部門日常管理及部門員工的管理、考核、培訓(xùn)等。

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  2、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,把握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的.協(xié)調(diào),組織調(diào)配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

  3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的方法和措施

  4、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,適時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維護(hù)和修理保養(yǎng)

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)覺問題適時(shí)組織解決和處理,重點(diǎn)問題直接報(bào)總經(jīng)理

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí);

  3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

  4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境;

  5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門的.業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作,提高工作效率;

  6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略;

  7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng),協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng);

  8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道;

  9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案;

  10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營(yíng)成本,提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率;

  11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系,保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行;

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助項(xiàng)目總指揮的'工作。

  2、指揮協(xié)調(diào)職能部門的關(guān)系。

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。

  4、組織隱蔽工程各分項(xiàng)工程及整體工程竣工驗(yàn)收。

  5、項(xiàng)目總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代理行使其職責(zé)。

  6、參與制定和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平公司質(zhì)量方針及建立和實(shí)施公司質(zhì)量體系。

  7、參加管理評(píng)審。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。

  3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。

  4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。

  6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的`任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。

  7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷,年齡30-45歲.

  2、至少3-5年高層管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、較強(qiáng)的執(zhí)行能力及管理能力。

  4、有渠道管理經(jīng)驗(yàn)或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

  5、熟悉公司運(yùn)作流程,有很高的經(jīng)營(yíng)能力。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  證券公司營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理 工作地:平頂山、桂林——老營(yíng)業(yè)部

  深圳、揚(yáng)州、廣州、寧波、慈城、鄞州

  薪資面議

  考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)

  券商背景(營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個(gè)別券商可能不會(huì)選擇銀行背景的,見諒)。

  工作地:平頂山、桂林——老營(yíng)業(yè)部

  深圳、揚(yáng)州、廣州、寧波、慈城、鄞州

  薪資面議

  考核要求:可以是傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),也可開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)

  券商背景(營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)、副總/總、分公司業(yè)務(wù)部門總)、資管均可(個(gè)別券商可能不會(huì)選擇銀行背景的,見諒)。

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