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現(xiàn)如今，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的公司總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司總經(jīng)理崗位職責1
崗位主要職責:
1、搭建智能制造產(chǎn)業(yè)服務平臺對接政府服務,提升區(qū)域智能企業(yè)技術水平
2、整合資源開展經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)盈利;
3、持續(xù)服務政府和行業(yè)企業(yè),持續(xù)業(yè)務發(fā)展。
崗位任職資格:
1、需要在智能制造相關領域多年工作經(jīng)驗
2、帶過團隊,與政府溝通無障礙
3、參與過政府項目
4、相關專業(yè)本科以上學歷
5、可接受全國派遣
公司總經(jīng)理崗位職責2
1、根據(jù)機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定院內(nèi)組織及其職能，主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責
3、完善員工守則和績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、熟悉KPI或OKR
5、編制院內(nèi)員工培訓計劃，并督導實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、負責公司勞動合同的規(guī)范管理，建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關系
8、負責人力資源的`錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退
9、負責人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關部門
10、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
公司總經(jīng)理崗位職責3
一、主持建筑公司全面工作；嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗及延期工作。
二、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
四、負責組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。
五、負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的.專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內(nèi)容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
七、負責對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。
公司總經(jīng)理崗位職責4
1、負責公司日常工作營運成敗之責;
2、公司經(jīng)營政策及業(yè)務計劃之撰擬與執(zhí)行;
3、公司年度營運目標及預算之編擬與達成;
4、新事務多角化經(jīng)營之前瞻性計劃與執(zhí)行;
5、公司重要章程、規(guī)則之擬核或修改;
6、指揮、監(jiān)督及考核所屬各部門之處理事項;
7、公司員工之任免、選調(diào)、考核、獎懲、調(diào)薪、獎金、福利等之擬核;
8、公司對外公共關系及法律處理事項;
公司總經(jīng)理崗位職責5
1.負責召集總經(jīng)理辦公會議，聽取各總監(jiān)、分公司總經(jīng)理的工作匯報
2.通過聽取工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理的執(zhí)行情況和財務收支計劃的執(zhí)行結(jié)果
3.針對工作執(zhí)行過程中的`問題提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)
公司總經(jīng)理崗位職責6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃;
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;
3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;
4、組織制定公司企業(yè)文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;
5、建立公司內(nèi)部暢通的'溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;
6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作;
7、完成上級領導交代的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責7
1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經(jīng)營方針和商業(yè)模式；
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長；
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的.管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
公司總經(jīng)理崗位職責8
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確
二、適用范圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對公司董事會負責。
1.1職能
�、俑鶕�(jù)公司董事會決議，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
�、谪撠熤朴啿⒙鋵嵐靖黜椧�(guī)章制度、改革方案、改革措施。
�、厶岢龉窘M織機構(gòu)設置方案。
④提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
⑥負責公司投資項目選定。
�、哓撠煂徍斯窘�(jīng)營費用支出。
�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權
�、崞渌玛P公司全局的工作。
1.2權力
�、儆袡喔鶕�(jù)公司董事會批準的公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
�、谟袡喔鶕�(jù)公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質(zhì)量適應客戶須求
�、塾袡嗵岢龉緳C構(gòu)設置建議。
④有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調(diào)配。
�、萦袡鄬徍斯窘�(jīng)營費用支出與報銷。
�、抻袡鄬締T工作出獎懲決定
1.3責任
①對公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。
�、趯局贫雀母锓桨�、改革措施全面實施負責。
�、蹖境霈F(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。
�、軐境霈F(xiàn)重大管理失誤負責。
�、輰举M用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點
�、僦朴喌墓窘�(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。
②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�、苁欠駝�(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
⑤對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。
⑥是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
�、僖罁�(jù)公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
�、诮邮苤噶钊藛T，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。
�、劭偨�(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
�、苡嘘P部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
�、菀罁�(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
分公司總經(jīng)理崗位職責
目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權責明確
二、適用范圍：分公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經(jīng)理是分公司經(jīng)營管理的領導核心，是經(jīng)營管理的最高決策人，對分公司董事會負責。
1.1職能
�。�1）根據(jù)分公司董事會決議，組織制訂分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
�。�2）負責制訂并落實分公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
�。�3）提出分公司組織機構(gòu)設置方案。
�。�4）提出分公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（5）負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
（6）負責分公司投資項目選定。
�。�7）負責審核分公司經(jīng)營費用支出。
�。�8）決定分公司各部門人員的`聘用任免。對分公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權和各種資源分配權
�。�9）其它事關分公司全局的工作。
1.2權力
�。�1）有權根據(jù)分公司董事會批準的分公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
（2）有權根據(jù)分公司董事會原則性要求制訂實施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務質(zhì)量適應客戶須求
（3）有權提出分公司機構(gòu)設置建議。
�。�4）有權聘用或解聘分公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調(diào)配。
（5）有權審核分公司經(jīng)營費用支出與報銷。
�。�6）有權對分公司員工作出獎懲決定
1.3責任
（1）對分公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標負責。
�。�2）對分公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
�。�3）對分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責。
�。�4）對分公司出現(xiàn)重大管理失誤負責。
�。�5）對分公司費用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點
�。�1）制訂的分公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃是否符合分公司董事會（股東會）要求。
�。�2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。
�。�3）制定的改革方案是否切實可行，是否產(chǎn)生良好效果。
�。�4）是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境
�。�5）對分公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。
（6）是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
�。�1）依據(jù)分公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。
�。�2）接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。
�。�3）總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。
（4）有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
�。�5）依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
公司總經(jīng)理崗位職責9
職責描述:
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展方向,負責子公司的業(yè)務開拓、招商、人員管理及園區(qū)運營工作;
2、按集團的戰(zhàn)略目標,進行市場調(diào)研,廣泛開拓業(yè)務,促進子公司的業(yè)務增長和利潤達成;
3、根據(jù)集團設定的目標責任書,開拓業(yè)務,開源節(jié)流,最大化創(chuàng)造利潤;
4、按集團關于子公司組織架構(gòu)的設置合理有效進行人力資源配置并進行團隊的建設和管理,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力,提升工作效率;
5、協(xié)助集團做好子公司人才培養(yǎng)、儲備,促進子公司人才梯隊建設;
6、負責整個園區(qū)的運營管理,對園區(qū)運營做有效管控;保證園區(qū)安全有序運行,及時發(fā)現(xiàn)園區(qū)的安全隱患、業(yè)務操作過程中的風險點以便及時改進;
7、負責依托華南城優(yōu)勢與當?shù)厝A南城保持較好的合作;
8、負責了解當?shù)叵嚓P政策,并維護與當?shù)卣嚓P部門的.聯(lián)系,提高公司在當?shù)氐钠放菩蜗?
任職要求:
1.全日制本科及以上學歷,40歲以下,5年以上物流公司運營管理工作經(jīng)驗,擔任過大型企業(yè)物流總監(jiān)或以上職位,有豐富的項目運作、業(yè)務拓展、團隊建設和運營管理經(jīng)驗;有工程項目、房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
2.有全面負責園區(qū)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,精通倉庫、貨代市場、電商服務、三方配送等綜合物流業(yè)務的開展;熟悉現(xiàn)代最新物流運作模式。
3.較強的團隊綜合管理能力,分析能力和優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、公關能力等;熟悉商業(yè)談判;
4.能夠承受較大的工作壓力,做事有魄力、拓展能力強,能吃苦耐勞;
5.熟悉標書、物流項目操作流程、物流計劃書制作,有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
公司總經(jīng)理崗位職責10
副總經(jīng)理崗位職責（市場開發(fā)）
1范圍
本標準規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）的職責、工作內(nèi)容與要求。
本標準適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場）及相關工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場開發(fā)）崗位職責
負責公司市場開發(fā)工作。
負責公司項目銷售工作。
協(xié)管公司工程技術管理工作。
協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作。
3、工作內(nèi)容和要求：
市場開發(fā)工作
組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
組織擬訂市場開發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。
負責協(xié)調(diào)市場開發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關系。
組織收集市場政策信息、項目進展情況，及時向總經(jīng)理匯報。
項目銷售工作
負責組織、推行、檢查和落實相關銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計
基礎核算的規(guī)范管理工作。
負責協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關市場開發(fā)、銷售等方面工作。
負責協(xié)調(diào)公司與上級部門關于市場開發(fā)及銷售的'相關工作。
根據(jù)公司下達的銷售目標、回款任務，編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標，并落實執(zhí)行。
工程技術工作
協(xié)助推進公司各項目安全、質(zhì)量、進度。
對公司各項目方案設計、景觀設計等提出合理化建議。
協(xié)管公司項目開發(fā)前期工作
對新項目的開發(fā)提出建議和意見。
負責組織新項目的市場調(diào)研及可行性分析。
完成領導交辦的其他工作任務
公司總經(jīng)理崗位職責11
崗位職責：
1、主持項目公司的'經(jīng)營管理工作，決定項目工程的發(fā)包及承包工作；
2、組織實施董事會決議、項目公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
3、擬訂項目公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置方案，出臺具體規(guī)章制度及各項經(jīng)營方案；
項目公司融資及時到位和相關手續(xù)的辦理等工作；
4、對外政府關系協(xié)調(diào)、維護，各項手續(xù)完善，降低公司運營風險；
5、大項目管理，參與公司重要合同談判，維護公司利益；
6、行使董事會或董事長授予的其他職權。
公司總經(jīng)理崗位職責12
1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標;
2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的'輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
公司總經(jīng)理崗位職責13
1、根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定擔保公司戰(zhàn)略，提出公司業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；
2、主持擔保公司的`全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；
3、開展公關、銀行授信及項目融資工作，與銀行及政府部門保持良好的關系；
4、擬訂擔保公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度,主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內(nèi)部管理；
5、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；
6、處理擔保公司業(yè)務部重大突發(fā)事件。
公司總經(jīng)理崗位職責14
1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施；
2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的'資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產(chǎn)經(jīng)營指標及管理目標的完成；
3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，聽取匯報、總結(jié)工作；?
4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理；領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；
5.主持擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案和基本管理制度；
6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；
7.根據(jù)董事會授權，代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動；在授權范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件；
8.處理公司重大突發(fā)事件。
9.組織實施董事會各項臨時決議事項。
公司總經(jīng)理崗位職責15
1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況；
2、在公司戰(zhàn)略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門；
3、根據(jù)公司和市場的.需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，；
4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務；
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成；
6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸；
7、對公司業(yè)務模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。
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