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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-07-23 12:36:53
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(集合15篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

  根據(jù)設(shè)計(jì)方案、場地勘察等資料,組織編制項(xiàng)目策劃報(bào)告; 組織各專業(yè)工程師、招采、成本、設(shè)計(jì)等對(duì)接人編制招標(biāo)和合同文件;

  參加施工單位、監(jiān)理單位等的招標(biāo)工作,提出考察意見和評(píng)標(biāo)意見; 參加設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底,提出圖紙問題和修改意見,并組織好后期的圖紙會(huì)審工作;

  組織各專業(yè)工程師審核施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,督促施工單位按方案和計(jì)劃落實(shí);

  審核月、周進(jìn)度計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí),跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差原因,及時(shí)調(diào)整糾正進(jìn)度計(jì)劃;

  主持施工過程中的重要會(huì)議以及工程例會(huì),解決相關(guān)問題; 復(fù)核專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)對(duì)接人申報(bào)的`工程洽商及設(shè)計(jì)變更,簽署審核意見;

  審核月度工程報(bào)量及付款申請(qǐng),確認(rèn)形象部位和形象進(jìn)度的準(zhǔn)確性;

  協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)之間的配合關(guān)系; 組織竣工驗(yàn)收;

  定期組織本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  組織編制項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

  1、對(duì)市政工程綜合管廊、地鐵區(qū)間隧道、地下車行隧道、人行過街通道、等項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)編制和設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

  2、組織參加圖紙會(huì)審,解決施工過程中出現(xiàn)的'技術(shù)問題,提出改決方案并組織解決;

  3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣及應(yīng)用;

  4、參加安全設(shè)施防范、施工機(jī)械設(shè)備的檢查和驗(yàn)收從技術(shù)上提出防范

  5、參加質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查工作,從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施

  6、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

  1、發(fā)現(xiàn)公司各部門內(nèi)部控制缺陷,提出改善建議,推動(dòng)管理完善;

  2、監(jiān)督公司日常管理情況,維護(hù)運(yùn)營系統(tǒng)的'有效運(yùn)行并在不斷檢查中提升現(xiàn)有運(yùn)行體系的效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力;

  3、按年度計(jì)劃開展審計(jì)工作,根據(jù)審計(jì)目標(biāo)制定審計(jì)計(jì)劃,能獨(dú)立開展審計(jì)項(xiàng)目,輸出審計(jì)報(bào)告,與被單位溝通改善措施并跟蹤執(zhí)行;

  4、開展日常價(jià)格審計(jì)工作,對(duì)集團(tuán)的采購價(jià)格實(shí)施日常監(jiān)督,輸出審計(jì)報(bào)告;

  5、部門其他日常工作,包括工程驗(yàn)收、舉報(bào)投訴、廉潔培訓(xùn)宣導(dǎo)等;

  6、協(xié)助上級(jí)完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立及健全;

  7、協(xié)助上級(jí)完善本部門組織管理體系。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等,工程范圍的專業(yè)施工管理,控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及安排,協(xié)助,指揮,工程進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量安全工作,全面組織實(shí)施工程部事務(wù)工作;

  3、負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的跟進(jìn)與上報(bào),監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料,工程進(jìn)度款的`審核;

  4、對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核,并跟蹤實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案,施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督,并提出優(yōu)化方案,完成相關(guān)技術(shù)工作;

  6負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào),確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5

  1制定地區(qū)公司工程管理制度并實(shí)施。

  2負(fù)責(zé)工程專業(yè)人員的培訓(xùn)及考核工作。

  3統(tǒng)籌編制和審核年度設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。

  4統(tǒng)籌編制和審核年度改造和優(yōu)化項(xiàng)目。

  5對(duì)能耗費(fèi),維保費(fèi),工程費(fèi)等工程成本的.進(jìn)行核算及控制。

  6每半月巡查項(xiàng)目情況,檢查各部各崗工作情況,遇特殊或嚴(yán)重情況即向上級(jí)匯報(bào)。

  7加強(qiáng)內(nèi)部管理及協(xié)調(diào)與其他各部門的工作。

  8統(tǒng)籌委外項(xiàng)目的招投標(biāo)、簽訂合同和實(shí)施監(jiān)督工作。

  9完成公司及上級(jí)安排其他工作內(nèi)容。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)公司及部門的銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,并確保執(zhí)行到位,對(duì)項(xiàng)目完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,做到過程與結(jié)果的雙重管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)具體擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目所有環(huán)節(jié)負(fù)全部責(zé)任。

  2、針對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目及時(shí)有效進(jìn)行顧客拜訪。充分了解客戶情況與訴求,結(jié)合公司產(chǎn)品制定具體銷售計(jì)劃并及時(shí)落實(shí),

  3、嚴(yán)格根據(jù)公司銷售流程,做好各環(huán)節(jié)的執(zhí)行或督促工作,嚴(yán)格把控各時(shí)間節(jié)點(diǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)

  4、根據(jù)公司銷售流程,按時(shí)召開,參加銷售會(huì)議,及時(shí)向設(shè)計(jì),運(yùn)作等配合部門通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行情況及本階段工作重點(diǎn)。隨時(shí)答復(fù)銷售部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。做好所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目客戶的.檔案建立及升級(jí)管理工作,保持客戶檔案的完整。

  5、依據(jù)銷售部管理制度,對(duì)現(xiàn)有流程制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),在得到公司同意后細(xì)致實(shí)施,并對(duì)其執(zhí)行效果做全面評(píng)估。

  6、在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,如有公司指定新業(yè)務(wù)員擔(dān)任項(xiàng)目助手的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目助手進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的質(zhì)量,并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

  7、 負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的公共關(guān)系,搞好與當(dāng)?shù)卣、金融機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7

  1、對(duì)上月份報(bào)表分析重要性或臨時(shí)抽查確認(rèn)的審計(jì)對(duì)象進(jìn)行日常審計(jì);

  2、對(duì)外部往來的債權(quán)性資產(chǎn)匯總及責(zé)令相關(guān)人員在限定時(shí)限內(nèi)對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行催收,及時(shí)將未能處理的內(nèi)部往來和存在風(fēng)險(xiǎn)的'外部債權(quán)性資產(chǎn)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo);

  3、針對(duì)上月份總部、分公司、各直營店未上賬的借款情況進(jìn)行清理匯總,根據(jù)事項(xiàng)、金額、賬齡評(píng)估借款風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)較大的事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

  4、對(duì)上月份已出審計(jì)報(bào)告的單店針對(duì)其整改要求、違紀(jì)違規(guī)責(zé)任落實(shí)、賠款及罰款落實(shí)進(jìn)行跟蹤;

  5、根據(jù)重要性水平對(duì)總部、分公司、單店財(cái)務(wù)或出納崗位的離職情況,進(jìn)行賬務(wù)離職審計(jì);

  6、協(xié)助會(huì)計(jì)對(duì)轉(zhuǎn)讓單店進(jìn)行資產(chǎn)、賬務(wù)清算等等。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)8

  1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃,并監(jiān)督各部門落實(shí),確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

  2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,資源整合,對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查,發(fā)現(xiàn)管理上的不足,及時(shí)調(diào)整,確,F(xiàn)場的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

  3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營情況,制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃,負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

  4)監(jiān)督外判單位的管理工作,確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

  5)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估,制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃,打造高績效的團(tuán)隊(duì);

  6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營單位等外部單位建立良好的`公共關(guān)系;

  7)策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談,每年至少2次,并做好相應(yīng)的記錄;

  8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作,并提出改進(jìn)建議;

  9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑、水電及結(jié)構(gòu)工程等,工程范圍的專業(yè)施工管理,掌控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理及布置,幫忙,指揮,工程進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量安全工作,全面組織實(shí)施工程部事務(wù)工作;

  3、負(fù)責(zé)園林類工程進(jìn)度的`跟進(jìn)與上報(bào),監(jiān)督施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行審核以及負(fù)責(zé)材料,工程進(jìn)度款的審核;

  4、對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)更改,現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核,并跟蹤實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案,施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督,并提出優(yōu)化方案,完成相關(guān)技術(shù)工作;

  6負(fù)責(zé)與甲方溝通協(xié)調(diào),確保工程保質(zhì)保量定時(shí)完成

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。

  2、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開發(fā)商、相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。

  3、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。

  4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的.處理和上報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),完善內(nèi)部管理,使各項(xiàng)工作程序均達(dá)到公司要求的品質(zhì)。

  6、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

  7、管理處第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬的督促、培訓(xùn) 、指導(dǎo),為公司培養(yǎng)選拔人才。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)11

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助篩選、確定CRO公司及臨床中心

  2、組建醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)團(tuán)隊(duì),并組織各方人員對(duì)項(xiàng)目深入分析,制定項(xiàng)目計(jì)劃;

  3、管理部門內(nèi)正在開展和即將開展的臨床研究項(xiàng)目,與CRO公司溝通,監(jiān)督臨床項(xiàng)目的進(jìn)展,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

  4、制定各種項(xiàng)目管理工具,確定臨床試驗(yàn)項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分工和內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作機(jī)制,監(jiān)控臨床試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的運(yùn)營指標(biāo),發(fā)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算等方案的風(fēng)險(xiǎn),并采取風(fēng)險(xiǎn)最小化預(yù)防措施,定期向上級(jí)匯報(bào)臨床試驗(yàn)進(jìn)展情況。

  5、參與臨床試驗(yàn)?zāi)康拈_發(fā)和臨床試驗(yàn)方案、病例報(bào)告表和知情同意書等試驗(yàn)資料的設(shè)計(jì)。

  6、制定項(xiàng)目實(shí)施的人員、進(jìn)度、資金、質(zhì)量、數(shù)據(jù)等整體工作計(jì)劃;

  7、 領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),熟悉GCP內(nèi)容,按SOP規(guī)定操作。

  8、負(fù)責(zé)召開方案討論會(huì)、啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)和總結(jié)會(huì)等;

  9、制定和完善臨床監(jiān)查員工作的相關(guān)項(xiàng)目培訓(xùn);

  10、負(fù)責(zé)管理和審核外部供應(yīng)商所提供的臨床試驗(yàn)運(yùn)營技術(shù)服務(wù),保障臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和研究者的研究進(jìn)度、質(zhì)量和預(yù)算符合要求、及時(shí)提交各種規(guī)定的里程碑交付證據(jù)。

  任職要求:

  1、學(xué)歷:全日制本科及以上學(xué)歷

  2、專業(yè):藥學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)工程等

  3、經(jīng)驗(yàn):醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)或CRO公司至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),1年以上項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、技能:熟悉醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)法規(guī);有一定的'領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力;有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和語言表達(dá)能力;具有較強(qiáng)的系統(tǒng)管理思維。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作,按時(shí)提請(qǐng)總工審批。

  2、做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排,明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求取全、取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。

  3、做好地質(zhì)“三邊”工作,開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作,嚴(yán)格遵守公司保密制度。

  4、負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作,保證按時(shí)提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。

  5、貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定,組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

  6、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)水平。

  7、組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作,及時(shí)向總工匯報(bào)工作。

  8、對(duì)各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,決定對(duì)未達(dá)到設(shè)計(jì)目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。

  9、對(duì)一切違反規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為,有權(quán)責(zé)令其停止工作,并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。

  10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)13

  1、能夠獨(dú)立從事研究工作,具有學(xué)術(shù)帶頭人的`資質(zhì)和潛力,跟蹤本科研方向國內(nèi)外學(xué)術(shù)前沿,擔(dān)任學(xué)術(shù)領(lǐng)銜作用。

  2、確定感興趣且有意愿從事的研究方向和科研領(lǐng)域,負(fù)責(zé)組織牽頭申報(bào)國家級(jí)、省部級(jí)等相關(guān)科研項(xiàng)目,并根據(jù)科研項(xiàng)目計(jì)劃完成項(xiàng)目任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)所從事研究方向相關(guān)的項(xiàng)目管理,根據(jù)項(xiàng)目需求組建和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成科研項(xiàng)目。

  4、負(fù)責(zé)所從事科研方向相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等工作,撰寫并發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文,形成關(guān)鍵技術(shù)專利。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)14

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)研發(fā)課題的立項(xiàng)、申報(bào)和組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)承擔(dān)課題研發(fā)試驗(yàn)的組織、資料管理和其他相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)執(zhí)行既定研發(fā)方案及產(chǎn)品鑒定、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化、技術(shù)規(guī)范的制定工作;

  4、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)課題技術(shù)信息的`收集和研發(fā)評(píng)價(jià)工作;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)技術(shù)員研發(fā)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審核;

  7、負(fù)責(zé)組織編制產(chǎn)品研發(fā)鑒定材料;

  8、負(fù)責(zé)所研發(fā)新產(chǎn)品工藝操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)15

  1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。

  3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和

  4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的.進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。

  5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行情景。

  7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

  11、加強(qiáng)分包管理工作,要保證工程的主體部分關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位由本項(xiàng)部施工;

  12、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全考核辦法安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法和安全生產(chǎn)管理辦法;

  13、要定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì),分析安全形勢,明確安全成績,分析安全隱患,制定安全整改措施,解決安全與生產(chǎn)的矛盾,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)員工,鼓舞安全生產(chǎn)士氣;

  14、如果施工中發(fā)生安全事故,項(xiàng)目畝職責(zé)要立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;

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