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在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)車間崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)1
一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。
二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，及時(shí)向提供車間符合質(zhì)量要求的純化水和注射用水并負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)的清潔、消毒及滅菌工作。
三、及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行及生產(chǎn)的有序進(jìn)行，并及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。
四、按文件規(guī)定做好崗位檢驗(yàn)儀器的使用及維護(hù)工作，妥善保管和在效期內(nèi)使用各種檢驗(yàn)用試劑。
五、及時(shí)與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況。
六、積極參加安全培訓(xùn)和安全會(huì)議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的'清場(chǎng)工作。
八、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。
九、及時(shí)參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。
十、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)2
一、工作內(nèi)容及要求：
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn);同時(shí)根據(jù)公司臨時(shí)性要求或發(fā)貨需求及時(shí)靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)決定。
2、按時(shí)召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報(bào)告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標(biāo)準(zhǔn)、配料等)，每天早晨把工作報(bào)告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負(fù)責(zé)車間半成品、成品的管理，及時(shí)入庫，并按公司要求進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。
6、負(fù)責(zé)車間資源的合理配置，使人力、物力、財(cái)力達(dá)到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)，努力改善勞動(dòng)條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強(qiáng)職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)，利用業(yè)余或在崗時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí)，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強(qiáng)化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機(jī)器、機(jī)臺(tái)、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時(shí)定量(次)檢查，組織班長(zhǎng)不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細(xì)菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);同時(shí)能夠準(zhǔn)確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預(yù)防。
11、搞好設(shè)備維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時(shí)，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對(duì)設(shè)備、電機(jī)逐個(gè)檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護(hù)火措施，熟悉消防基本知識(shí)，掌握消防基本技能。
13、定期對(duì)車間班長(zhǎng)、組長(zhǎng)等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核，綜合評(píng)定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎(jiǎng)金的依據(jù)之一。
14、在日常工作中，對(duì)各班(組)長(zhǎng)及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時(shí)改進(jìn)，鼓勵(lì)職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進(jìn)行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實(shí)。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理中的`秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。
二、權(quán)限與職責(zé)：
1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實(shí)際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實(shí)行。
2、有對(duì)本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財(cái)務(wù)或出納)。
3、有對(duì)本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。
4、對(duì)本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機(jī)、水泵響聲大，毛布老化)負(fù)責(zé)等價(jià)60%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時(shí)間、休息時(shí)間、晚上檢查時(shí)間)，做好事前管理，做好當(dāng)時(shí)記錄。
6、認(rèn)真值好輪流班，值班時(shí)保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個(gè)班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，寫出評(píng)語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時(shí)的晚上起來檢查。
7、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時(shí)不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機(jī)必須開機(jī)，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個(gè)，超過重罰)及職工間的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
9、對(duì)職工的工作態(tài)度負(fù)責(zé)：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時(shí)間不能坐在座位上。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)3
1、完成每日產(chǎn)品出庫的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及原料進(jìn)庫工作；
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的.錄單工作；
5、做好車間耗材統(tǒng)計(jì)，及時(shí)報(bào)采購購買以及及時(shí)做好耗材出入庫統(tǒng)計(jì)工作。
6、服從公司安排
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間計(jì)件工資的核算、匯總，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件、資料、表格的收集、匯總、分類、編號(hào)、立卷、歸檔，確保文件的'完整和安全;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的及時(shí)有效傳遞;
5、負(fù)責(zé)收集各車間統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí);
6、參與車間現(xiàn)場(chǎng)管理
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，積極配合其他人員工作。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)5
1、根據(jù)銷售訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)各個(gè)訂單的物料是否齊全；
2、熟悉、了解生產(chǎn)部相關(guān)的質(zhì)量體系工作，做好完善涉及生產(chǎn)的質(zhì)量體系工作；
3、配合生產(chǎn)經(jīng)理安排落實(shí)各個(gè)崗位的工作，督促員工及時(shí)完成任務(wù)，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)、做好相關(guān)統(tǒng)籌；
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成本部門的.各項(xiàng)工作，不斷完善各項(xiàng)制度；
5、針對(duì)生產(chǎn)中的問題，及時(shí)與各部門聯(lián)系，上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理；
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)6
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時(shí)處理和問題的'改善；
6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績(jī)效考評(píng)；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的'執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)8
1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。
3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)廢率負(fù)責(zé)。
3.8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的`實(shí)際困難。
3.9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)9
崗位名稱：電器室主任
直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)
直接下級(jí)：電器技術(shù)員
崗位職責(zé)：
1、具體負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備的安裝、維修管理，做到安全、及時(shí)供電，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)本部門員工的教育，樹立一切為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想。
3、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)工作，保證各車間供電正常。
4、負(fù)責(zé)本部門現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全、綜合管理教育，做到安全文明生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)編制年度電器檢修計(jì)劃，月材料計(jì)劃的申報(bào)工作。
崗位要求：
1、具有大專以上學(xué)歷，機(jī)電類相關(guān)專業(yè)，或具有中級(jí)以上電工等級(jí)證書。
2、具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有一定的`組織、協(xié)調(diào)、管理能力。
4、堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。
5、熟悉本公司設(shè)備及各類電器設(shè)備。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)10
1按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，合理組織生產(chǎn)；
2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；
3負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工，合理安排人員；
4指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；
5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；
6 5S工作檢查和保持；
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；
2、制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等；
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫；
6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
2、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)車間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
6、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰。重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行；積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
10、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ；保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
11、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)13
一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，組織本班組按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，每天檢查崗位環(huán)境衛(wèi)生，要求各崗位物料、物品擺放有序，做到杜絕浪費(fèi)，降低成本費(fèi)用。
三、負(fù)責(zé)本班組的人員三級(jí)安全和崗位操作培訓(xùn)工作。
四、加強(qiáng)班組建設(shè)，建立團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧的工作氛圍。
五、掌握設(shè)備的'運(yùn)行情況，做好每天設(shè)備運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并與維修人員聯(lián)系。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保生產(chǎn)安全。
六、負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工的考勤工作。
八、指導(dǎo)和督促本班組人員執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
九、對(duì)本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)14
1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)責(zé)，擔(dān)任本工班組消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作，品質(zhì)控制，診斷，改善。
4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理
5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合消防要求。
6、品質(zhì)管理，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、設(shè)備管理，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求。監(jiān)督操作員對(duì)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修。
8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)，整理工作。
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的.關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。
10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)以及個(gè)人KPI。
生產(chǎn)車間崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)定制生產(chǎn)車間相關(guān)管理工作、組織并監(jiān)督部門內(nèi)咳嗽比面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任？
2、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量，密切與銷售、計(jì)劃、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上五大生產(chǎn)要素；
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查等管理制度的`擬訂、修改、監(jiān)督及實(shí)施執(zhí)行。
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