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在當(dāng)今社會(huì)生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)1
1、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)和休息室6S及整理(貨架及泡沫擺放,各消防安全通道的暢通);
2、根據(jù)主任/工段長(zhǎng)的安排,輔助辦事員的控制庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到100%;
3、督促各班組對(duì)每日退回不合格產(chǎn)品的.返修,并總結(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
4、根據(jù)主任/工段長(zhǎng)的安排,輔助班組長(zhǎng)控制發(fā)泡質(zhì)量,對(duì)班組成品庫(kù)存出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié);
5、根據(jù)主任/工段長(zhǎng)的安排,協(xié)助總裝車間完成每日的計(jì)劃,定時(shí)向總裝車間配送所需要的泡沫;
6、根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助主任/工段長(zhǎng)制定和完善與本崗位相關(guān)的輔助工作和管理辦法;
7、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,
2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
4、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作。
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。
7、參與產(chǎn)品的'質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)3
1、協(xié)助計(jì)劃部門對(duì)擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺(tái)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,提出改進(jìn)建議;
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài),保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作;
6、執(zhí)行公司6S管理要求,確保車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;
7、確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和人員的.職業(yè)健康;
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源,節(jié)約制造成本;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)4
1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn),保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正;
2、配合技術(shù)研發(fā)部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問(wèn)題解決,為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù);
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善;
4、對(duì)生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件,給采購(gòu)部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議;
5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題,及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù),更新圖紙版本;
6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄,反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析,提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的.技術(shù)方案;
7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審,從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見(jiàn);
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù),建立人事檔案;
2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的`計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放;
4、公司員工檔案的管理,花名冊(cè)、通訊錄及時(shí)更新,勞動(dòng)合同的簽訂。;
5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日?记冢
7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資;
8、負(fù)責(zé)飯?zhí)、宿舍的管理?/p>
9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競(jìng)賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng),年度旅游、年會(huì)等);
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)6
1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運(yùn)行,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),有能力解決問(wèn)題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的`生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi),在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;
4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急,靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置,使各崗位人員發(fā)揮潛力,滿負(fù)荷生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;
6、對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格,新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)編制各種安全工作預(yù)案、方案,并組織預(yù)案、方案演練。
2、監(jiān)督安全方案執(zhí)行,定期安全檢查,預(yù)防安全隱患。
3、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。
4、處理安全事故,制定糾正預(yù)防措施。
5、負(fù)責(zé)安全日志、安全檢查資料的整理歸檔。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)8
1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)審批后,下達(dá)執(zhí)行;
2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的'問(wèn)題,并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗(yàn)收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺(tái)帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制
3、負(fù)責(zé)車間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的'管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理,每天對(duì)車間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查
5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施
6、完成部門總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求進(jìn)行加工;
2、核對(duì)其加工產(chǎn)品的常用工具(如:沖、模具、樣板)
3、準(zhǔn)確地做好加工產(chǎn)品的領(lǐng)料工作,按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定核對(duì),做到帳、物、相符;
4、合理的安排輔助工工作,保質(zhì)保量按時(shí)完成所加工的'產(chǎn)品;
5、加強(qiáng)加工中途巡查工作,檢查所加工產(chǎn)品的準(zhǔn)確性,確保產(chǎn)品不出質(zhì)量事故;
6、虛心接受車間反饋的有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量信息,及時(shí)改正不良操作;
7、必須服從針車車間管理;
8、每月底做好加工的報(bào)表和各類單據(jù)上交財(cái)務(wù)。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)11
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理,全權(quán)負(fù)責(zé)各機(jī)組的指揮運(yùn)行,對(duì)各機(jī)組的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任;
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理,做好本職工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對(duì)違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的`質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`管理,合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)建立健全車間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的'潛能;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開(kāi)圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)13
1、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,開(kāi)展生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量。
2、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源,調(diào)整生產(chǎn)布局。
3、加強(qiáng)對(duì)車間班組長(zhǎng)的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成
4、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。
5、建立車間、組長(zhǎng)責(zé)任制,按月考核,調(diào)動(dòng)車間員工工作積極性。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)車間工人崗位職責(zé)15
1、服從班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,并按生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程,協(xié)助操作工做好生產(chǎn)輔助工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)配方和工藝要求,確保投料按規(guī)定要求拌合均勻,并對(duì)其工作所造成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、隨時(shí)注意機(jī)組加料裝置是否有效,發(fā)生故障應(yīng)立即做好人工加料,并立即通知有關(guān)人員修復(fù),以保證正常供料,防止斷料。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品稱量,要求稱量準(zhǔn)確,并認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表、合格證、標(biāo)簽、包裝袋上的'規(guī)格及重量,做到字跡清晰,產(chǎn)品包裝捆扎緊固,堆放整齊。
5、及時(shí)做好廢膜回收利用和原料包裝袋回收工作,盡量做到廢膜和原料不落機(jī),原料包裝袋堆放整齊。協(xié)助操作工做好車臺(tái)周圍的清潔衛(wèi)生工作。
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