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質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-09-20 03:26:47

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質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量工程師崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1

　　1、量產(chǎn)后中小新改款及B點(diǎn)新開(kāi)發(fā)零部件的OTS開(kāi)發(fā)交樣、質(zhì)量改進(jìn)、PPAP批準(zhǔn);

　　2、量產(chǎn)后合格供應(yīng)商年度例行PCPA審核和飛行檢查;

　　3、量產(chǎn)后合格供應(yīng)商紅黑榜質(zhì)量月度評(píng)價(jià)、質(zhì)量考核與索賠、質(zhì)量協(xié)議的簽訂、參與配額制定;

　　4、量產(chǎn)后生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(四大工藝車間)零部件質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查及改善確認(rèn);

　　5、量產(chǎn)后入廠檢驗(yàn)零部件(入廠PPM)及過(guò)程檢驗(yàn)零部件(過(guò)程PPM)調(diào)查及改善確認(rèn)進(jìn)行入庫(kù)索賠;

　　6、量產(chǎn)后所有項(xiàng)目零部件設(shè)計(jì)變更ECN和4M變更的PPAP認(rèn)可，供應(yīng)商PCPA過(guò)程審核;

　　7、量產(chǎn)后零部件CCC證書有效性確認(rèn)、零部件禁用物質(zhì)管控;

　　8、量產(chǎn)后市場(chǎng)3CS及QIS零部件質(zhì)量問(wèn)題的`調(diào)查及改善確認(rèn);市場(chǎng)零部件反索賠相關(guān)工作的推進(jìn)(含索賠申訴傳遞、索賠發(fā)票開(kāi)具及發(fā)放等)。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系策劃、建設(shè)與監(jiān)督運(yùn)行

　　2、負(fù)責(zé)并組織制定部門事業(yè)計(jì)劃(QCDMS)的制定與目標(biāo)達(dá)成管理

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)企劃與目標(biāo)管理

　　4、負(fù)責(zé)新車型導(dǎo)入品培策劃與目標(biāo)管理

　　5、負(fù)責(zé)外協(xié)零件供應(yīng)商品培策劃目標(biāo)管理

　　6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成管理及重點(diǎn)課題推進(jìn)

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)3

　　現(xiàn)場(chǎng)土建質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，以《建設(shè)工程施工合同》、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等為依據(jù)，執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和主管部門的有關(guān)規(guī)定，遵守公司的管理規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　2、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、組織施工方案及各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)交底；技術(shù)交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。配合技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)單位對(duì)本專業(yè)的分部、分項(xiàng)及隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收。

　　3、負(fù)責(zé)編制在施工組織設(shè)計(jì)中涉及到本專業(yè)的內(nèi)容；編制本專業(yè)的施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量控制措施等。

　　4、熟悉本專業(yè)的.施工圖、施工技術(shù)規(guī)范和施工工藝流程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程主體的施工實(shí)行監(jiān)督管理，必要時(shí)對(duì)重要部位進(jìn)行旁站；做好鋼筋、模板、混凝土等分部分項(xiàng)工程的事前、事中、事后控制工作。

　　5、在本專業(yè)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)分包單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理，監(jiān)督各專業(yè)分包單位的施工；對(duì)各分包單位工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，并如實(shí)全面向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況。

　　6、負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)、質(zhì)量資料；參加工地例會(huì)和質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，及時(shí)解決本專業(yè)工程的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

　　7、進(jìn)行工程巡視檢查，并做好記錄；對(duì)關(guān)鍵工序的施工，實(shí)行跟蹤管理。

　　8、按照審核通過(guò)后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程的控制。檢查周、月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)實(shí)施。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)工作，每一批鋼材、水泥等原材料進(jìn)場(chǎng)都必須抽樣送檢，并做好檢測(cè)記錄。

　　10、做好施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料。

　　11、認(rèn)真高效完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)線和產(chǎn)品的'質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目部前期質(zhì)量工作;

　　2、制定制造過(guò)程的檢驗(yàn)和控制文件，編寫并維護(hù)質(zhì)量文件，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系，跟蹤解決各種質(zhì)量問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期質(zhì)量策劃，確保產(chǎn)品制造開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量受控，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)控;

　　4、開(kāi)展調(diào)查以缺陷產(chǎn)生的原因，并就改進(jìn)方面提出建議;

　　5、對(duì)于客戶投訴，負(fù)責(zé)召集包括研發(fā)、質(zhì)量及生產(chǎn)等相關(guān)人員進(jìn)行根本原因分析并制訂糾正及預(yù)防措施，提供分析報(bào)告和整改報(bào)告，并跟蹤整改的實(shí)施;

　　6、協(xié)助完成企業(yè)內(nèi)審和供應(yīng)商審核。

　　7、推行方針管理,開(kāi)展質(zhì)量改善活動(dòng)。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)5

　　1、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)生產(chǎn)中所碰到的實(shí)際問(wèn)題并提出解決辦法;

　　2、根據(jù)客戶需求，確定生產(chǎn)過(guò)程中的`關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，制定產(chǎn)品過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性;

　　3、依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作文件，編制產(chǎn)品過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程組織進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　4、定時(shí)向公司反饋工廠產(chǎn)品信息、統(tǒng)計(jì)流程、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決;

　　5、主動(dòng)針對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或存在的缺陷，并組織調(diào)查、分析原因，制定改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí);

　　6、根據(jù)客戶檢測(cè)要求標(biāo)準(zhǔn)，與第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成產(chǎn)品檢測(cè)，并跟進(jìn)檢測(cè)報(bào)告按時(shí)完成。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)6

　　1、支撐研發(fā)過(guò)程體系建設(shè)及過(guò)程改進(jìn)的落地;

　　2、針對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定、質(zhì)量策劃、過(guò)程審計(jì)、度量與分析、根因分析、質(zhì)量問(wèn)題回溯等方式支撐項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成;

　　3、通過(guò)對(duì)接售后問(wèn)題來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目分析，找出根因，督促改進(jìn)，提升用戶滿意度;

　　4、對(duì)接客戶售后團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)問(wèn)題快速解決;

　　5、推進(jìn)研發(fā)信息化工具落地，提升工程質(zhì)量與效率。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)7

　　1、按計(jì)劃對(duì)顧客進(jìn)行訪問(wèn)，完成走訪記錄。

　　2、建立通暢的客戶交流渠道，及時(shí)向內(nèi)部傳遞客戶信息。

　　3、針對(duì)客戶要求的質(zhì)量會(huì)議，準(zhǔn)備響應(yīng)的資料。

　　4、及時(shí)與客戶交流公司的.質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，組織處理客戶報(bào)怨。

　　5、與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員聯(lián)系，及時(shí)掌握顧客生產(chǎn)線質(zhì)量狀況。

　　6、收到顧客現(xiàn)場(chǎng)(零公里)返回件后，按照外部問(wèn)題處理流程：填寫可疑件清單，封存可疑件，完成快速反應(yīng)QR，通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師發(fā)布質(zhì)量警報(bào)，問(wèn)題通報(bào)APUQRQC，組織完成PDCA。

　　7、與客戶達(dá)成協(xié)商一致的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證協(xié)議，并組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)及要求。

　　8、與顧客約定售后件的返回方式，組織售后件的返回工作。

　　9、按照“售后返回件分析流程”開(kāi)展分析工作，按時(shí)完成匯總表。

　　10、確保顧客的索賠發(fā)票與返回件賬目清晰。

　　11、對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)通報(bào)WARRANTYQRQC，與產(chǎn)品謝十共同完成PDCA-FTA。

　　12、對(duì)于已經(jīng)執(zhí)行的措施，跟蹤斷點(diǎn)的有效性。

　　13、在顧客的支持下走訪維修站。

　　14、顧客來(lái)訪時(shí)做好組織接待工作。

　　15、編制并更新產(chǎn)品審核指導(dǎo)。

　　16、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、工作流程方面的培訓(xùn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)組織分析處理客戶投訴、退換貨要求、三包服務(wù)等，提出處理方案

　　2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門依據(jù)信息進(jìn)行分析、制定改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施

　　3、負(fù)責(zé)公司所有三包服務(wù)的.跟進(jìn)和審核。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)顧客報(bào)怨和銷售服務(wù)的信息統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn)方案的制定和審核

　　5、售后工程師分工、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)、與評(píng)估;

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，并運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具分析;

　　2、負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量信息、客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求和改進(jìn)建議，及時(shí)牽頭并與相關(guān)部門溝通，做出糾正和改進(jìn)措施;

　　3、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶抱怨，對(duì)外積極與客戶，對(duì)內(nèi)相關(guān)方溝通和協(xié)調(diào)，運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行分析、判斷、協(xié)調(diào)和處理;

　　4、做好質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行;

　　5、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)索賠件進(jìn)行分析、檢查，并提出改進(jìn)措施和建議;

　　7、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，參與產(chǎn)品審核及過(guò)程審核。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)10

　　1、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點(diǎn);

　　2、確定控制程序，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

　　6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、質(zhì)量管理等工作計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、計(jì)量管理制度的擬定、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。主導(dǎo)由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的'調(diào)查處理。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)，包括產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法的.建立、維護(hù)、優(yōu)化和有效性評(píng)價(jià)，組織實(shí)施供應(yīng)商管理、過(guò)程能力分析及過(guò)程監(jiān)控；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理，組織實(shí)施產(chǎn)品年度風(fēng)險(xiǎn)管理；

　　3、對(duì)投訴產(chǎn)品進(jìn)行分析處理，協(xié)同部門提出改進(jìn)，同時(shí)協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量情況；

　　4、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)，對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并協(xié)助生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)證工作；

　　5、對(duì)日常生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)及問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、制定整改措施并跟蹤整改計(jì)劃；

　　6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)體系符合性進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程符合要求；

　　7、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)工作的審核；

　　8、上級(jí)指派的其他工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，機(jī)械、材料、檢測(cè)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、基本掌握質(zhì)量管理基本理論和知識(shí)，醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)和標(biāo)；

　　3、3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；英語(yǔ)良好

　　4、熟悉國(guó)家醫(yī)療器械方面的法律法規(guī)優(yōu)先考慮。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)12

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和本地區(qū)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格遵守監(jiān)督站的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、審核受監(jiān)建設(shè)工程參與各方主體的.資質(zhì)及質(zhì)量保證體系；審核并簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

　　3、審查被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。

　　4、主持對(duì)受監(jiān)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督及抽查工作，重點(diǎn)監(jiān)督參與各主體質(zhì)量行為及實(shí)體質(zhì)量。組織現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)督檢測(cè)工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的程序是否合法、資料是否齊全，實(shí)物質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷實(shí)施監(jiān)督。

　　6、審核工程竣工驗(yàn)收后向建設(shè)行政主管部門報(bào)送的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告并簽署意見(jiàn)。

　　7、審查受監(jiān)竣工工程監(jiān)督檔案。

　　8、遵守監(jiān)督紀(jì)律，接受社會(huì)監(jiān)督，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和高科技手段，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督水平。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、各架子隊(duì)執(zhí)行、實(shí)施本項(xiàng)目的《項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》情況，檢查架子隊(duì)及人員對(duì)有關(guān)質(zhì)量方針、政策及質(zhì)量文件、措施等的執(zhí)行情況。

　　2、經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)定期檢查各專業(yè)的'工程質(zhì)量，及時(shí)做出評(píng)定。按規(guī)定上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)單位工程的申報(bào)“優(yōu)質(zhì)”工作。

　　3、參與因質(zhì)量事故產(chǎn)生的不合格品的評(píng)審和處置。參與本項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)的質(zhì)量保證措施：對(duì)質(zhì)量上出現(xiàn)的“兩違”情況及時(shí)反映，有權(quán)制止。

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量信息管理、接受、傳遞和處理內(nèi)部及相關(guān)方提供的質(zhì)量方面的信息。監(jiān)督檢查所屬施工隊(duì)的環(huán)境保護(hù)工作，并檢查環(huán)保管理方案的落實(shí)情況。

　　5、參與并組織制定本轄區(qū)的質(zhì)量問(wèn)題糾正措施，跟蹤檢查糾正措施的落實(shí)情況。

　　6、參與組織辨識(shí)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，上報(bào)《重大危險(xiǎn)源清單》和《重要環(huán)境因素清單》，參與編制項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素及其管理方案，并檢查落實(shí)情況。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作，并對(duì)其運(yùn)行情況組織檢查。

　　8、負(fù)責(zé)迎接內(nèi)、外審核，并對(duì)內(nèi)、外審核中提出的問(wèn)題或不符合進(jìn)行整改；為公司管理評(píng)審、輸入相關(guān)資料并落實(shí)管理評(píng)審決定與本項(xiàng)目部有關(guān)的事項(xiàng)。

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)14

　　1.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)良率，提高公司量產(chǎn)質(zhì)量，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)，生產(chǎn)損耗不斷降低，良率不斷提高；

　　2.建立實(shí)施并不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，包括但不限于來(lái)料檢驗(yàn)反饋表、維修問(wèn)題反饋表、制程檢驗(yàn)反饋表、生產(chǎn)測(cè)試反饋表等，完善公司內(nèi)部/外協(xié)的生產(chǎn)過(guò)程文件管理；不斷更新和完善文件內(nèi)容；

　　3.加強(qiáng)和安排公司生產(chǎn)部門的維修及測(cè)試管理工作，規(guī)范維修及測(cè)試流程；制作并完善維修問(wèn)題反饋表，建立生產(chǎn)問(wèn)題可追溯體系，完善相對(duì)應(yīng)的料號(hào)和批次的管理，加強(qiáng)公司產(chǎn)品的維修能力和體系的完善，不斷提高和改善工藝生產(chǎn)水平；

　　4.對(duì)外協(xié)廠進(jìn)行明確的質(zhì)量要求并進(jìn)行監(jiān)督；和外協(xié)做首件產(chǎn)品確認(rèn)，并根據(jù)生產(chǎn)測(cè)試工程師的測(cè)試結(jié)果，不定期提出分析和對(duì)策，督促外協(xié)改善生產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)商的考察和檢驗(yàn)；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品流程可追溯；

　　5.處理客訴，及時(shí)響應(yīng)商務(wù)部門的質(zhì)量問(wèn)題；制定相關(guān)方案解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`質(zhì)量隱患；出具8D報(bào)告；

　　6.完善及優(yōu)化部門間溝通：通過(guò)聯(lián)系、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的情況，根據(jù)掌握的信息相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并根據(jù)實(shí)際情況的變化做及時(shí)調(diào)整，推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，充分利用生產(chǎn)資源，把產(chǎn)品及時(shí)保質(zhì)保量交給客戶；按照公司5S規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室及維修區(qū)域值日，保證環(huán)境的整潔。