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現(xiàn)如今，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的包裝部主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
包裝部主管崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程的正確實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的'各項(xiàng)臨時任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。
5、負(fù)責(zé)入庫叉車安全管理和車輛管理制度。
6、負(fù)責(zé)配合各班組班長，對任務(wù)的落實(shí)和實(shí)施。
包裝部主管崗位職責(zé)2
1、根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作；
2、新進(jìn)人員質(zhì)量意識培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3、個人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；
4、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生；
5、每天下班前需到上工序（軟包部）確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品，班前會做好工作分配，合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn)；
6、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的.質(zhì)量問題，凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費(fèi)工時，影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉管理；
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理，清除安全隱患，避免安全事故發(fā)生；
8、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；
9、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價、計(jì)時的統(tǒng)計(jì)，并按時上交報(bào)表；
10、新款上線工位單價定價提議；
11、新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進(jìn)。
12、接到訂單后，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)。
包裝部主管崗位職責(zé)3
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的.協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間。
包裝部主管崗位職責(zé)4
1、按照公司和客戶方下達(dá)的.包裝任務(wù)，制定任務(wù)分配情況。帶頭落實(shí)到各個班組，掌握包裝進(jìn)度，保證各項(xiàng)任務(wù)按時、按量完成。
2、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。
包裝部主管崗位職責(zé)5
1、按照公司和客戶方下達(dá)的包裝任務(wù)，制定任務(wù)分配情況。并落實(shí)到各個班組，掌握包裝進(jìn)度，保證車間的各項(xiàng)任務(wù)按時、按量完成。
2、全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)本部門員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程的正確實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)包裝安全、文明生產(chǎn)規(guī)程的制定與實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)公司和客戶下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫安全、無異常。
6、負(fù)責(zé)入庫叉車安全管理和車輛管理制度。
7、負(fù)責(zé)配合各班組班長，對任務(wù)的落實(shí)和實(shí)施。
8、督促指導(dǎo)直接下屬工作的展開，及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題，不能解決的及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)主持班長會議的召開，指導(dǎo)并監(jiān)督各班組的`班前會議。
10、監(jiān)督現(xiàn)場操作工具的管理（包括衛(wèi)生工具）。
11、督促現(xiàn)場5S。
12、積極配合公司內(nèi)各部門的工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
包裝部主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行包裝；
2、每天上班前召開班前會議，點(diǎn)名，總結(jié)前天工作并安排當(dāng)天的工作；每星期召開一次本部門員工會議；
3、監(jiān)控生產(chǎn)過程和人員調(diào)動，填寫材料領(lǐng)料單和成品入庫單；
4、接到生產(chǎn)部備貨單后，及時組織安排貼標(biāo)工作，并監(jiān)督跟進(jìn)訂單完成情況，向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度；
5、平時多與員工溝通，做到了解員工思想動向，了解員工生活困境，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；
6、對員工的.不良行為要及時指出，對員工之間發(fā)生的爭吵要及時勸阻。
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