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在日常生活和工作中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的.安裝調(diào)試驗(yàn)證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,30-45周歲,制藥、化工等相關(guān)專業(yè),5年以上藥廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上該同等職位經(jīng)理,具有大型藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、能理解英語(yǔ)說(shuō)明書、標(biāo)識(shí)等,熟練計(jì)算機(jī)及辦公軟件應(yīng)用;
4、能在威海長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,熟悉相關(guān)法律法規(guī);
5、有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析判斷能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及員工績(jī)效管理能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的.管理工作,協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)事項(xiàng),
2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)及管理、考核。
2、負(fù)責(zé)有效達(dá)成商品訂單、完成波段貨期;提升產(chǎn)品品質(zhì),解決客戶投訴、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、改善工藝等。
3、負(fù)責(zé)后拉式管理模式推進(jìn),提升供應(yīng)鏈的`反應(yīng)速度。
4、加強(qiáng)與營(yíng)銷中心的溝通,根據(jù)銷售狀況快速反應(yīng),商品上貨速度,豐富上貨品類。
5、負(fù)責(zé)實(shí)施精益生產(chǎn),提升和改進(jìn)生產(chǎn)效率和品質(zhì)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計(jì)劃,面輔料采購(gòu)的管理等
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作
3.有供應(yīng)鏈優(yōu)先
4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局,控制成本。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7.持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商,同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進(jìn)度。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;
2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫(kù)存情況制定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃;
3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長(zhǎng),2個(gè)主管,1個(gè)PE工程師,1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;
2、負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理和5S管理,對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的.生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工,能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員,區(qū)域等;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)PE、IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;
5、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí),讓公司,員工,客戶實(shí)現(xiàn)共贏;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及生產(chǎn)工人的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)且保質(zhì)保量的完成;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的'制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品與生產(chǎn)相關(guān)部門及營(yíng)銷部溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的要及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;
4、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序協(xié)調(diào)運(yùn)作正常情況。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
12、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
。1)、參與討***司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
。2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問(wèn)題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
。1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
。2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
。1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
。2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
。3)、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
。1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的.對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
。1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
。1)、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法;
。3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
。1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
。2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
。1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
。2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
。1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
。1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
。1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
。2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;
。3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付;
2、負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解,并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;
3、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案,包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔,并組織與客戶技術(shù)交流;
4、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算;
5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;
6、負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中的'技術(shù)難題;
7、基于模塊化思維,負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容,并對(duì)部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè);
8、基于公司運(yùn)營(yíng)要求,達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;
2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門,運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;
3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的瓶頸等各種問(wèn)題。
任職要求:
1、8年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;
3、獨(dú)立承擔(dān)過(guò)較大的.優(yōu)化改善項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;
4、具備較強(qiáng)的ie基礎(chǔ)知識(shí)、卓越的項(xiàng)目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;
5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長(zhǎng)使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證準(zhǔn)時(shí)出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的.資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);
7、分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況,對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè),完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、與相關(guān)部門緊密合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
9、制定實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
10、編制部門預(yù)算,審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、對(duì)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并組織實(shí)施。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見(jiàn)和建議并督促落實(shí)整改,組織對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的`執(zhí)行情況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。組織對(duì)事故的調(diào)查處理和上報(bào),并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育,提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14
職位描述:生產(chǎn)總監(jiān)印刷包裝
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn),了解印刷包裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,精通印刷工藝流程;
2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行力強(qiáng),做事果斷有魄力;
3、擁有豐富的'生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn);
5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強(qiáng)的成本控制意識(shí)。
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司要求對(duì)品質(zhì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物料等全盤管理;
2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程;
3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,并對(duì)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣,主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防,糾正,改善;
4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
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