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在現(xiàn)在社會(huì),崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善;
2、配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作;
3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作;
4、參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;
5、參與項(xiàng)目相關(guān)的`招標(biāo)工作,編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款;
6、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理,控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃》;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目例會(huì),協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對(duì)公司委派項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理;
3、組織項(xiàng)目管理,包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,參與項(xiàng)目的成本管理,組織工程驗(yàn)收;
4、協(xié)調(diào)各顧問、設(shè)計(jì)單位及承建單位的'工作,協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各方關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)和落實(shí)各主管部門對(duì)項(xiàng)目的意見和要求;
6、定期提交項(xiàng)目工作匯報(bào)。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)3
1、參與項(xiàng)目投資決策,提出專業(yè)意見
2、參與方案階段設(shè)計(jì)單位評(píng)審,監(jiān)控施工圖階段設(shè)計(jì)供方評(píng)審結(jié)果
3、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告、選擇和評(píng)價(jià)意見,組織方案設(shè)計(jì)合同談判,審核(或依公司授權(quán)審批)設(shè)計(jì)合同
4、審核方案階段設(shè)計(jì)任務(wù)書,審批施工階段及各專項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)書設(shè)計(jì)合同
5、參與方案階段的設(shè)計(jì)成果評(píng)審,確認(rèn)施工圖審評(píng)審見、審批施工圖評(píng)審結(jié)果
6、組織評(píng)審重大的設(shè)計(jì)變更圖評(píng)審結(jié)果
7、組織材料設(shè)備的.選型定板圖評(píng)審結(jié)果
8、審核項(xiàng)目可行性分析、產(chǎn)品規(guī)劃和各階段設(shè)計(jì)評(píng)審
9、審批項(xiàng)目公司/事業(yè)部提報(bào)的工程計(jì)劃、技術(shù)方案、材料計(jì)劃、工程月報(bào)等
10、審核項(xiàng)目公司/事業(yè)部工程簽證報(bào)等
11、審定工程材料設(shè)備選型定板報(bào)等
12、參與項(xiàng)目開發(fā)類供方的選擇評(píng)價(jià),審核招標(biāo)文件,參與合同談判和簽訂工作
13、組織項(xiàng)目公司/事業(yè)部工程質(zhì)量、安全管理檢查,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目公司/事業(yè)部處理重大質(zhì)量、安全事故
14、主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定
15、參與工程項(xiàng)目的各重大單項(xiàng)工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收
16、組織建立設(shè)計(jì)、工程管理等方面流程和制度
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)4
1、具體協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各維修部、專業(yè)維修隊(duì)、裝修維修隊(duì)土建、裝修維修工程實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、 安全等措施的落實(shí)情況,解決工程實(shí)施中的具體技術(shù)疑難問題。
2、配合物業(yè)及部門經(jīng)理對(duì)專業(yè)維修隊(duì)、裝修維修隊(duì)的.服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能提供客觀的獎(jiǎng)懲依據(jù)。
3、配合經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)部門和協(xié)作單位的工作關(guān)系。
4、制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃、具體落實(shí)維修人員的相關(guān)土建培訓(xùn)。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)5
1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作;
2、組織本部門各專業(yè)工程組,指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等,指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備卡,完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作,以便順利、有效的'開展工作;
3、組織本部門各專業(yè)工程組,對(duì)各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo),以及應(yīng)急搶修與故障排除工作,確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好;
4、組織本部門各專業(yè)工程組,檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行,以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定,設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常;
5、組織本部門各專業(yè)工程組,審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計(jì)劃的立項(xiàng)申請(qǐng)、實(shí)施方案、工程預(yù)算等,并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審?fù)ㄟ^后,督促各客服中心按計(jì)劃執(zhí)行;
6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計(jì)分析以及工程檔案柜管理;
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)6
1、依據(jù)公司下發(fā)的`各項(xiàng)管理制度和流程,負(fù)責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計(jì)劃,并組織落實(shí)和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項(xiàng)目施工總體計(jì)劃和階段性計(jì)劃,上報(bào)公司相關(guān)部門審批,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)唐山公司各項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理情況進(jìn)行定期和不定期檢查,寫出檢查報(bào)告,并按照要求組織對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行評(píng)價(jià),提交給有關(guān)部門,提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)。
4、配合項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位,協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部進(jìn)行階段性驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及交接工作。
6、負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)部工作計(jì)劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能;根據(jù)公司考核制度對(duì)部門員工進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部年度費(fèi)用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)7
一、工程崗位管理目標(biāo)
1、熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。
2、按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。
3、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度,制定具體的`工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。
二、工作范圍
1、做好施工圖會(huì)審工作,做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。
2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用,加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理,嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過程控制,嚴(yán)格履行合同工期,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。
4、樹立“用戶第一”的思想,嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān),保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,做好質(zhì)量事前控制。
5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)公司各項(xiàng)目提供技術(shù)支持,對(duì)項(xiàng)目建筑技術(shù)、建筑質(zhì)量、安全施工進(jìn)行把關(guān),對(duì)項(xiàng)目操作過程中遇到的重大問題進(jìn)行技術(shù)把關(guān)和協(xié)調(diào);
2. 負(fù)責(zé)施工圖審核,并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見;
3. 組織制定質(zhì)量目標(biāo),制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對(duì)工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督,把好工程質(zhì)量和安全底線;
5. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;
6. 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的.相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定;
7. 針對(duì)一線項(xiàng)目存在問題提出技術(shù)解決方案, 參與工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)9
一、表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。
工作任務(wù):參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究,參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽;參與施工圖會(huì)審;負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求,配置部門內(nèi)部資源。
二、表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。
工作任務(wù):組織初步篩選投標(biāo)單位;協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。
三、表述:對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
工作任務(wù):指導(dǎo)項(xiàng)目的.實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理,對(duì)工程成本進(jìn)行控制;組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目,與物業(yè)公司進(jìn)行交接。
四、表述:預(yù)算管理工作。
工作任務(wù):組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法;負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。
五、表述:主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。
工作任務(wù):制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系;組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng);綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效;組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。
六、表述:負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。
工作任務(wù):負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)10
1、編制、提交裝修施工計(jì)劃,并組織落實(shí)。
2、分配、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工作。
3、熟練掌握?qǐng)D紙,解決專業(yè)在施工中出現(xiàn)的問題。
4、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng);處理、報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)問題。
5、審核、控制、記錄現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工作進(jìn)度,為階段性付款提供依據(jù)。
6、協(xié)調(diào)主管業(yè)務(wù)與其他專業(yè)、部門的關(guān)系。
7、組織工程竣工驗(yàn)收工作,記錄、提交與施工單位及使用者的驗(yàn)收手續(xù)。
8、協(xié)調(diào)、落實(shí)裝修工程保修期內(nèi)的維修工作。
9、編制、提交裝修工程預(yù)算。
10、做好主管工作的'各類檔案管理工作。
11、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)11
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開工。
六、組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作,并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作,并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的'設(shè)計(jì)工作。
十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作,負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。
十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)12
一、工程部工作內(nèi)容:
(一)制工程施工組織總計(jì)劃
(二)項(xiàng)目工程技術(shù)管理
(三)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障
(四)工程竣工驗(yàn)收
二、工程部經(jīng)理崗位:
(一)工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
(二)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。
(三)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
(四)協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。
(五)協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。
三、專業(yè)工程師崗位
(一)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。
(二)確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。
(三)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。
(四)督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。
(五)監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的'安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。
(六)監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作,保證正確無誤。
四、檔案資料崗位(兼職)
(一)資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。
(二)做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄。
(三)按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)13
1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門月度工作例會(huì)及周工作例會(huì),向下級(jí)布置工作任務(wù)
3、全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施
4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的.監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;
5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;
7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見;
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;
9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過程投資,填制價(jià)款單;
11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議
12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)
13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)
14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制
15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底
16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)重大質(zhì)量問題提出處理措施
18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收
地產(chǎn)公司工程崗位職責(zé)14
1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。
2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論,審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,采取有效的.技術(shù)措施,確保工程符合合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作。
5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
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1、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的`節(jié)能、節(jié)支。
3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
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