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現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-08-17 13:50:30
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現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)15篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)1

  1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

  2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

  3、熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

  4、負(fù)責(zé)檢查照片成品質(zhì)量;

  5、與廠家和各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

  6、完成部門(mén)總監(jiān)安排的'其他日常性工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)2

  1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;

  2、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行管理,解決人員在接線(xiàn)中碰到的問(wèn)題并給予適時(shí)指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成;

  3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行日常工作溝通交流;

  4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

  5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等出勤要求,調(diào)控安排部門(mén)人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

  6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程,提升工作效率;

  7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作,并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);

  8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的'招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

  9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制,完善部門(mén)規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

  10、針對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行跟蹤與回訪,將客戶(hù)要求與處理后的滿(mǎn)意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專(zhuān)員。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)3

  1、建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線(xiàn)上物流管理體系;

  2、管理線(xiàn)上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

  3、結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的.改善提升;

  4、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

  5、有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

  6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

  7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)4

  1.建筑玻璃貼膜施工;

  2.前期配合銷(xiāo)售到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量玻璃尺寸,確定施工方案,制定施工措施和安全措施;

  3.施工過(guò)程管理:現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報(bào)施工情況、做好施工日志;

  4.配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,制作竣工資料(實(shí)際貼膜尺寸,貼膜施工過(guò)程記錄等);

  5.公司交辦的其他事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)5

  1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制員工排班、考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展有針對(duì)性的'培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

  4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線(xiàn),監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)糾正。

  5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理,保證外呼組正常運(yùn)營(yíng),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成;

  2、提高團(tuán)隊(duì)的外呼服務(wù),確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、定期召開(kāi)外呼組各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內(nèi)的'各項(xiàng)制度;

  4、對(duì)外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

  5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)7

  1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度。

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。

  3、按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成計(jì)劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

  4、每天對(duì)工程不良率,能率,報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

  6、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。

  7、接到不良投訴時(shí),對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶(hù)投訴的報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;

  2、協(xié)調(diào)與客戶(hù),供應(yīng)商及公司內(nèi)部的`關(guān)系;

  3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

  4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn);

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的`意見(jiàn)措施。

  2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3.項(xiàng)目客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;

  4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài),跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)10

  1、主持部門(mén)日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門(mén)工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的.工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;

  2、制定收貨、理貨、上架部門(mén)各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

  3、部門(mén)人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

  4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率,以及商品的有效期管理;

  5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷(xiāo)售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨,碼放整齊;

  6、跨部門(mén)工作協(xié)調(diào),做到部門(mén)之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門(mén)的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

  7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解的個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo),通過(guò)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、挖潛、完善服務(wù)等方式,配合促銷(xiāo)計(jì)劃努力達(dá)成個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)按醫(yī)院服務(wù)禮儀規(guī)范要求,熱情、誠(chéng)懇接待客戶(hù),以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、良好的'溝通技巧為客戶(hù)解疑并向客戶(hù)推介醫(yī)院服務(wù)項(xiàng)目;

  3、與醫(yī)生密切溝通合作,深度開(kāi)發(fā)客戶(hù)消費(fèi)潛力;

  4、負(fù)責(zé)引導(dǎo)老客戶(hù)推薦新客戶(hù),開(kāi)發(fā)客戶(hù)關(guān)系資源;

  5、協(xié)助客戶(hù)辦理各項(xiàng)手續(xù)及準(zhǔn)備工作,如交費(fèi)、領(lǐng)藥、術(shù)前準(zhǔn)備等;

  6、負(fù)責(zé)定期或不定期回訪客戶(hù),了解客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)的滿(mǎn)意度、治療效果和服務(wù)需求,維護(hù)良好的客情關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)客戶(hù)資料管理:收集、記錄來(lái)訪客戶(hù)資料信息,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定交由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一歸檔管理;尊重客戶(hù)的隱私權(quán),做好客戶(hù)信息資?料的保密;

  8、負(fù)責(zé)完成每天的工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、顧客相關(guān)信息錄入客戶(hù)管理系統(tǒng);

  9、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的清潔:保持工作區(qū)域的干凈、整潔;做好物品的定置定位。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé)

  1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);

  2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);

  3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;

  4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)登記信息、調(diào)研搜集信息,整理、匯總、存檔;

  6、負(fù)責(zé)管理客戶(hù)電子信息庫(kù),每周監(jiān)督人員上報(bào)更新;

  7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程,及時(shí)提出可行性建議;

  8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議;

  9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點(diǎn)和影響因素,提出方案和建議;

  10、熟練掌握流程及收取客戶(hù)定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。與現(xiàn)管部辦理客戶(hù)入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù);

  11、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì);

  12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的.工作關(guān)系;

  13、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)要求,并及時(shí)總結(jié)和反饋;

  14、安排招商專(zhuān)員的外出調(diào)研、客戶(hù)拓展等工作,解答招商專(zhuān)員的相關(guān)問(wèn)題;

  15、進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo),對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析;

  16、對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)分析;

  17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)13

  1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等

  2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核

  3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

  4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的`執(zhí)行及優(yōu)化

  5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管

  6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

  7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)14

  1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;

  2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶(hù)提供救險(xiǎn)、應(yīng)急性服務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;

  3、負(fù)責(zé)管理好各類(lèi)用具,每月定期提出物品請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;

  4、定期主持保安、保潔例會(huì),執(zhí)行周期性檢查,根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的'工作質(zhì)量及行為;

  5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)15

  1、在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

  2、施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

  3、負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的.采購(gòu)計(jì)劃

  4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

  5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

  6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

  7、各施工隊(duì)與各專(zhuān)業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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