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物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-11-06 04:21:15
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物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用,歡迎閱讀與收藏。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用1

  1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

  2、每日早會(huì),生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

  3、工廠內(nèi)部安全工作的.檢查、監(jiān)督、落實(shí);

  4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

  5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

  6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

  7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

  8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

  9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用2

  1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系,優(yōu)化流程,提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;

  3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;

  4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度,保障及時(shí)有效的`物流運(yùn)作,不斷提升對客戶的服務(wù)水平;

  5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,對過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;

  6、配合銷售策略變化,對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;

  7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng),并推動(dòng)持續(xù)改善;

  8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核,不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;

  8、管理進(jìn)出庫貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用3

  1、負(fù)責(zé)公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);

  2、完善倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對倉庫進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配資源;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績效考核;

  4、實(shí)施倉庫工作計(jì)劃,對倉庫的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評估及改進(jìn),有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;

  5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫存管理,優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

  6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局,高效利用倉庫的.面積與容積,控制倉儲(chǔ)運(yùn)營成本;

  7、負(fù)責(zé)建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

  8、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、保管、盤點(diǎn)、對賬、發(fā)運(yùn)工作,保證賬物一致;

  9、突發(fā)事件處理。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用4

  1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場日常運(yùn)營管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào),并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題,對出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋。

  3、督促本運(yùn)營點(diǎn)運(yùn)營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識和崗位操作規(guī)程。

  4、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本運(yùn)營點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作,并對現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,保證賬實(shí)相符。

  6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對運(yùn)營成本的'控制。

  7、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用5

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團(tuán)隊(duì),制定倉儲(chǔ)物流管理要求,落實(shí)檢查倉儲(chǔ)物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、定期檢查倉庫庫存,確保入庫物料品質(zhì)合格;

  3、定期組織倉庫盤點(diǎn)、核對庫存數(shù)據(jù),監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  4、執(zhí)行完善倉儲(chǔ)物流部的`規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率、降低成本;

  5、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫較大化的使用率;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用6

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理,督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);

  3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的'考勤管理;

  4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用7

  1、黃金批發(fā)展廳賣場員工的調(diào)動(dòng),保障賣場銷售工作順利、有序進(jìn)行;

  2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、對展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

  4、對展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成等進(jìn)行考評。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用8

  參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì),滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

  能夠負(fù)責(zé)20—30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括,人員操作的培訓(xùn)體系建立,人員安全管理,人員考勤管理及績效評估,班組人員的.排班等其他管理工作;

  熟知耐材安裝,施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

  獨(dú)立判斷現(xiàn)場操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

  日常的現(xiàn)場安全審核和安全隱患排查,能夠?qū)ΜF(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識并制定相關(guān)措施;

  負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

  其他主管交辦事務(wù)。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用9

  1、負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計(jì)單位的對接,充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

  2、負(fù)責(zé)配合施工單位對幕墻施工過程中各材料加工工廠的對接,落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

  3、根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;

  4、審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì),依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作進(jìn)行考核,每周提供考核記錄;

  6、組織監(jiān)理單位,按施工管理規(guī)范,對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的.管理;

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場建設(shè)單位的對外關(guān)系處理;

  9、協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料,負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;

  10、完成上級交代的其它工作。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用10

  1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理,就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系,保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo),確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;

  2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;

  3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;

  4、組織并執(zhí)行倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃,協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查,確保庫存實(shí)物準(zhǔn)確;

  5、定期組織運(yùn)作回顧,就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善,進(jìn)行存儲(chǔ)庫位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;

  6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

  7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;

  8、遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用11

  1、建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;

  2、管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的'規(guī)范和流程運(yùn)作;

  3、結(jié)合管理需要,對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

  4、根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;

  5、有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

  6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

  7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用12

  1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門、倉儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等

  2負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測記錄的QA審核

  3負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

  4負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的`執(zhí)行及優(yōu)化

  5負(fù)責(zé)中試第三方駐場監(jiān)管

  6負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

  7進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用13

  1、監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

  2、組織解決重大現(xiàn)場巡檢及出貨質(zhì)量問題

  員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度

  4、主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)

  5、主導(dǎo)過程審核,對生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。

  6、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

  7、團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用14

  1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作,編制員工排班、考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展有針對性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

  4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的.投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,營業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)糾正。

  5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

物流現(xiàn)場主管崗位職責(zé)通用15

  1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,制定部門工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;

  2、制定收貨、理貨、上架部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

  3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

  4、確保庫存的準(zhǔn)確率,以及商品的'有效期管理;

  5、確保前場的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨,碼放整齊;

  6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

  7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;

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