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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
2、組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和"安全月"活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門(mén)或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?/p>
5、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用，經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)安全處的工作匯報(bào)，支持生產(chǎn)安全處履行自己的職責(zé)。
6、參加或主持（總經(jīng)理不在時(shí)）本公司每月一次的安全例會(huì)和安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)確定，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)制止違章行為。總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動(dòng)。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部門(mén)及有關(guān)上級(jí)關(guān)于保衛(wèi)、消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好外力破壞、盜竊及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作，主持治安及防火工作。
9、參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)事故做到"四不放過(guò)"。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1. 協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)及交付管理，對(duì)訂單交付負(fù)責(zé);
2、制定工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量;
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極降低廠區(qū)的`各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、做好各部門(mén)各車間的工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查各部門(mén)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因，采取有效措施解決問(wèn)題。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1.了解相關(guān)政府行業(yè)或電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和方向;
2.能夠及時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系，跟蹤客戶需求，深層次挖掘與客戶的業(yè)務(wù)合作;
3.完成公司規(guī)定的各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)指標(biāo);
4.開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，拓寬產(chǎn)品銷售范圍，建立和發(fā)展客戶關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的'收集及同行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)
2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案
4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策
5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議
6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施
7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
9、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題
10、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況
11、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
12、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系
13、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性
14、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
15、主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的`立項(xiàng)和實(shí)施
16、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理
17、監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作
18、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理
19、組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通與售后維護(hù)工作
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì) 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對(duì)公司實(shí)行全面 的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司處理經(jīng)營(yíng)事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報(bào)告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決 議和決策。
4、制定公司的'經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī) 章制度。
5、 審核和上報(bào)公司年度財(cái)經(jīng)預(yù)算， 向各部門(mén)下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會(huì)各界良好的公共關(guān)系， 樹(shù)立和提高 公司的社會(huì)形象的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級(jí)客戶，代表公司對(duì)其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見(jiàn)反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門(mén)及時(shí)解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動(dòng)條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動(dòng)條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費(fèi)用、接待費(fèi)用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1. 負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，組織服務(wù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核;
2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部門(mén)搞好設(shè)備管理，使設(shè)備處于受控狀態(tài)
3. 組織編制中、長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品引進(jìn)和使用攻關(guān)規(guī)劃，并組織實(shí)施;
4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品引進(jìn)、培訓(xùn)，流程文件、檢查規(guī)程、操作規(guī)程的`審定、批準(zhǔn);
5. 負(fù)責(zé)服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，主持重大服務(wù)質(zhì)量事故分析會(huì)，組織解決服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意;
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 9
(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運(yùn)營(yíng)好公司幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
(二)根據(jù)上級(jí)提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì);
(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制、修改和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進(jìn)行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、控制整個(gè)執(zhí)行過(guò)程，保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利達(dá)成;
(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算報(bào)告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書(shū);
(六)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的重要的問(wèn)題在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)進(jìn)行決策解決，對(duì)于各種突發(fā)的緊急狀況及時(shí)進(jìn)行控制與妥善處理，對(duì)于職責(zé)無(wú)法控制的范圍積極的向上級(jí)反應(yīng)、跟蹤解決;
(七)負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報(bào)、包括公司的資金運(yùn)用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項(xiàng);
(八)指揮和協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個(gè)部門(mén)間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)之間的'關(guān)系使公司的各項(xiàng)資源得到最佳的運(yùn)用狀態(tài);
(九)協(xié)助開(kāi)展公司的公共關(guān)系活動(dòng)，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)等等對(duì)外關(guān)系，幫助公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
(十)負(fù)責(zé)組織與召開(kāi)公司例會(huì)、專題會(huì)議、辦公會(huì)議等等工作，聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)工作匯報(bào)，檢查工作的執(zhí)行、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達(dá)總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項(xiàng)目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門(mén)考核、人才吸引等等計(jì)劃，選拔合適的中高層管理人員，并營(yíng)造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)部門(mén)及員工配合開(kāi)展各種工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，內(nèi)部各部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)接待重要客戶、組織商務(wù)活動(dòng)、處理重大突發(fā)事件、參與金融項(xiàng)目；
3、在副總裁授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展外聯(lián)、公關(guān)、對(duì)外宣傳、商務(wù)談判等活動(dòng)；
4、負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草、修改、審核，保管各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；
5、協(xié)助副總裁做好工作日程安排；
6、完成副總裁授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)全國(guó)城市綜合體范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、規(guī)章制度的實(shí)施;
2、做好城市綜合體籌備建設(shè)期間的`物業(yè)支持、規(guī)章制定及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
3、指導(dǎo)物業(yè)團(tuán)隊(duì)，做好城市綜合體設(shè)備設(shè)施維護(hù)運(yùn)行、保安保潔綠化等常規(guī)工作;
4、指導(dǎo)物業(yè)團(tuán)隊(duì)，做好城市綜合體安全管理工作、品質(zhì)管理工作、環(huán)境管理工作;
5、下屬團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理及培訓(xùn)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
6、 協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的'意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí)。
3、向總經(jīng)理提議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)有拓展單位前景的職責(zé)。
7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情景及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并保證計(jì)劃完成和市場(chǎng)投入等。
3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時(shí)供給。
5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實(shí)施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時(shí)修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時(shí)定額。
9、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的'意見(jiàn)和建議。
10、審批下屬部門(mén)的年度、月度工作計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。
11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工裝制造計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃完成情況，找出問(wèn)題，定出措施，并組織實(shí)施。
12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實(shí)工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。
14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
15、組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。
16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門(mén)的關(guān)系。
17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。
19、參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見(jiàn)和建議。
20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實(shí)施。
21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)審。
22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好工藝管理、計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。
23、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)及綜合技術(shù)管理方面的問(wèn)題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門(mén)的日常工作;
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門(mén)、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作;
8、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款;
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
15、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門(mén)及崗位的'工作績(jī)效;審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
16、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的'培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心，使員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，誠(chéng)實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹(shù)立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績(jī)效，妥善處理員工的問(wèn)題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)
6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門(mén)的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見(jiàn)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的'審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
3、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
5、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 18
一、在門(mén)店公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，參與制定門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理年度工作計(jì)劃和門(mén)店?duì)I運(yùn)財(cái)務(wù)預(yù)算。
二、根據(jù)公司管理模式，結(jié)合門(mén)店實(shí)際情況，協(xié)助擬定門(mén)店崗位定編和員工配置；并督導(dǎo)門(mén)店管理部門(mén)實(shí)施行政人事各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，擬訂績(jī)效考評(píng)原則和確定績(jī)效考評(píng)方法，嚴(yán)格對(duì)管理干部的考核，重視人力資源開(kāi)發(fā)和提升，提高企業(yè)整體素質(zhì)。
三、協(xié)助門(mén)店財(cái)務(wù)管理，參與每月審定門(mén)店物料供配、營(yíng)運(yùn)開(kāi)支等報(bào)表和工資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
四、協(xié)助門(mén)店的資產(chǎn)管理，檢查監(jiān)督門(mén)店固定資產(chǎn)的管理使用和維護(hù)配置。參與擬訂各類餐飲設(shè)備和房屋設(shè)置的更新維修計(jì)劃，確保門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)。
五、協(xié)助組織和召開(kāi)門(mén)店部門(mén)經(jīng)理例會(huì)，聽(tīng)取匯報(bào)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。按照公司制定的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查門(mén)店服務(wù)、菜肴、管理等方面的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。組織員工教育培訓(xùn)，以全員管質(zhì)量講效益的整體意識(shí)和優(yōu)質(zhì)高效的`服務(wù)效應(yīng)，提升黔香閣餐飲的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
六、協(xié)助門(mén)店的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法規(guī)法令，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，食品衛(wèi)生和消防保安工作，保持與社會(huì)相關(guān)職能部門(mén)的良好協(xié)作關(guān)系，保障消費(fèi)者權(quán)益和維護(hù)企業(yè)良好形象。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，公司的管理制度，參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施.
3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的`重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì).領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門(mén)工作，保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。
6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施.
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通。
2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約（管理規(guī)約）手冊(cè)，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門(mén)工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開(kāi)發(fā)公司物業(yè)公司各部門(mén)的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門(mén)、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門(mén)的關(guān)系，保持良好的'公共關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與，并針對(duì)使用管理提出可行的建議、意見(jiàn)，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門(mén)的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件。
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。
2、具體領(lǐng)導(dǎo)、組織開(kāi)展和實(shí)施IS09001/ISO14001/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，確保體系有效運(yùn)行與可持續(xù)改進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)公司安全、消防等管理工作。
4、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，主持公司工程變更審查等工作。
5、分管公司物資管理部、泵房管線管理所、査檢中心、污水處理廠、水質(zhì)分析監(jiān)測(cè)站、水廠辦等部門(mén)工作。
6、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)制訂商品銷售流轉(zhuǎn)、采購(gòu)計(jì)劃、營(yíng)銷策略和措施，監(jiān)督完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解、落實(shí)，以及經(jīng)濟(jì)效益的提高;
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施招商、談判及簽訂購(gòu)銷合同，確保商品采購(gòu)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，確定、調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，指導(dǎo)商品配置、陳列及企業(yè)宣傳策劃;
4、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作，并按月提交經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)中心店、物流部、集團(tuán)外銷部、營(yíng)銷管理部的業(yè)務(wù)審批、管理工作;
6、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施商品促銷方案，制定及調(diào)整商品價(jià)格，不斷提高企業(yè)的`市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
7、負(fù)責(zé)調(diào)整商品庫(kù)存，組織開(kāi)發(fā)總經(jīng)銷，總代理和自有商品品牌。
副總經(jīng)理崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。目前主要以土豆種植為主，后期會(huì)有其他類型農(nóng)作物;
2、制定基地種植計(jì)劃并負(fù)責(zé)全過(guò)程實(shí)施。按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)規(guī)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作;
3、整合內(nèi)外部資源，對(duì)接農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、科研院所，為公司種植業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理提供支持;
4、做好生產(chǎn)種植團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和搭建。
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