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在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的培訓(xùn)教學(xué)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
培訓(xùn)教學(xué)崗位職責(zé)1
美思文化培訓(xùn)學(xué)校校區(qū)教學(xué)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.分管培訓(xùn)部教學(xué)質(zhì)量,充分了解培訓(xùn)部各教師的教學(xué)情況以及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。狠抓落實(shí)教學(xué)質(zhì)量。不斷開發(fā)各種渠道以了解和促進(jìn)校區(qū)教學(xué)水平提高。
2.每期開班前,充分考慮報(bào)名情況和師資力量等各個(gè)情況,然后進(jìn)行合理排班以及合理安排教師上崗。
3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)新老師的`教學(xué)能力和普及教學(xué)管理?xiàng)l例,充分挖掘新老師的潛在能力。培訓(xùn)期間統(tǒng)籌安排其他參與培訓(xùn)的老教師和外援人員。
4.每期負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)事宜,并且對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行深入分析并將分析報(bào)告上交至主管處。若測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)有教師出現(xiàn)教學(xué)問題,需及時(shí)分析解決并報(bào)告給主管。
5.隨時(shí)主動(dòng)把握教師留走狀況,及時(shí)將招聘需求匯報(bào)給主管。
6.參與新教師招聘工作,對(duì)面試教師在教學(xué)能力上把好關(guān)。
培訓(xùn)教學(xué)崗位職責(zé)2
。1)負(fù)責(zé)K—12階段科創(chuàng)力教育課程的教師培訓(xùn);
。2)對(duì)中國教育部和各省市關(guān)于中學(xué)階段的教育政策、規(guī)定等進(jìn)行相關(guān)研究;
。4)協(xié)同運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷到運(yùn)營(yíng)執(zhí)行,形成完整的閉環(huán);
。5)配合團(tuán)隊(duì)共同建立評(píng)估體系,持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容,增加新的基于項(xiàng)目的'課程設(shè)計(jì);
(6)具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性,能將最新的科技手段與STEAM課程融合、協(xié)同研發(fā),且對(duì)行業(yè)競(jìng)品進(jìn)行定期研究與分析,不斷完善提升課程研發(fā)能力。
任職要求
。1)理工相關(guān)學(xué)科或教育學(xué)碩士以上學(xué)歷,具有海外留學(xué)背景優(yōu)先考慮,在理工科專業(yè)領(lǐng)域有一定的學(xué)術(shù)研究能力;
。2)具有兩年及以上教育產(chǎn)品/項(xiàng)目師訓(xùn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有科技類課程師訓(xùn)和教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
。3)熟悉國際教育環(huán)境及教學(xué)方法,對(duì)STEAM教學(xué)概念有一定的認(rèn)知和想法;
。4)優(yōu)秀的中英文口語和書面表達(dá)能力、協(xié)調(diào)溝通能力和文案操作能力;
。5)對(duì)于理工思維潛質(zhì)和實(shí)踐操作能力的特別突出的人員,以上1—4條件不完全滿足的可酌情選聘(請(qǐng)遞交簡(jiǎn)歷附上相應(yīng)證明材料);
。6)工作主動(dòng)積極,有創(chuàng)新思維及科研熱情,反應(yīng)敏捷,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能適應(yīng)高強(qiáng)度的工作。
培訓(xùn)教學(xué)崗位職責(zé)3
工作職責(zé):
1. 根據(jù)公司和市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)課程、開發(fā)教學(xué)產(chǎn)品;
2. 發(fā)展性執(zhí)行原有課程和教學(xué)項(xiàng)目;
3. 檢查督導(dǎo)教學(xué)管理工作,指導(dǎo)評(píng)價(jià)教師教學(xué)工作。
4. 優(yōu)化課程教學(xué)管理;
5. 配合市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng);
6. 協(xié)助人事部門招聘教師。
7. 根據(jù)教學(xué)中心經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定教學(xué)年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
任職資格:
1. 研究生英語教育專業(yè)畢業(yè),有留學(xué)經(jīng)歷優(yōu)先考慮;
2. 英語口語、文字溝通能力強(qiáng),能用英語作為工作語言溝通;
3. 具備設(shè)計(jì)課程和研發(fā)教學(xué)產(chǎn)品的能力;
4. 有5年以上中小學(xué)英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的教學(xué)能力和教學(xué)管理能力。學(xué)?平M長(zhǎng)、名教師優(yōu)先考慮;
5. 思想品德高尚、有協(xié)作精神、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)、不畏挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)教學(xué)崗位職責(zé)4
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)各地區(qū)域師資建設(shè),師資資源招聘、統(tǒng)籌及師資管理工作;依據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求,形成老師培訓(xùn)需求分析,快速開發(fā)老師培訓(xùn)課程、組織實(shí)施;
2、規(guī)范教學(xué)管理體系,建立并完善教學(xué)評(píng)估及質(zhì)量保證體系,組織實(shí)施課程教學(xué)管理,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行
3、搭建整個(gè)師資管理體系,包括老師培訓(xùn)計(jì)劃,老師輔導(dǎo)計(jì)劃、以及老師評(píng)價(jià)體系,考核體系等 ;
4、 作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督教學(xué)活動(dòng),實(shí)施教學(xué)人員管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核;
5、負(fù)責(zé)全國培訓(xùn)體系搭建及講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6、負(fù)責(zé)教學(xué)流程標(biāo)準(zhǔn)化效果監(jiān)督、教學(xué)落地實(shí)施;對(duì)現(xiàn)有教學(xué)方法改革、教學(xué)工具改進(jìn)、教學(xué)形式優(yōu)化等提出意見供教研部門調(diào)優(yōu)。
任職資格:
1、 5年以上培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)際交付過業(yè)務(wù)能力分析測(cè)評(píng)、培訓(xùn)需求管理、培訓(xùn)實(shí)施、課程講授、培訓(xùn)效果分析的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施工作;
2、邏輯性強(qiáng),思路清晰,考慮問題縝密細(xì)致、流程管理能力強(qiáng);
3、個(gè)人要性強(qiáng),有強(qiáng)大的.自我驅(qū)動(dòng)能力,面對(duì)不確定性,可以保持適當(dāng)彈性,又能夠堅(jiān)持初衷;
4、人際溝通能力強(qiáng),可以與不同職場(chǎng)性格、不同溝通風(fēng)格的人都進(jìn)行無障礙的交流數(shù)學(xué)
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核心U標(biāo):
提高續(xù)費(fèi)率,這是教育培訓(xùn)的利潤(rùn)的核心指標(biāo)。比如學(xué)生學(xué)完一期之后,是否會(huì)再報(bào)下一期。
提高擴(kuò)科率,這也是利潤(rùn)核心指標(biāo)之一。比如,學(xué)生報(bào)的是化學(xué),通過學(xué)習(xí)之后,又加報(bào)了一門物理,這樣人均產(chǎn)能就大幅度提升。
口碑招生,這是校區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展的重要指標(biāo)。當(dāng)一個(gè)在線教育機(jī)構(gòu)的口碑招生占比超過30%的時(shí)候,這個(gè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性就很強(qiáng)了。
主要工作內(nèi)容:
學(xué)員考勤管理,就是讓學(xué)生按時(shí)上學(xué);
學(xué)員作業(yè)管理,就是通過打卡等手段,監(jiān)督學(xué)員及時(shí)完成作業(yè),作業(yè)如果完成不了,那么學(xué)習(xí)效果就會(huì)大打折扣,什么續(xù)費(fèi)率、擴(kuò)科率、口碑招生,就無從談起;
日常溝通管理,就是及時(shí)和家長(zhǎng)等反饋學(xué)生日常學(xué)習(xí)情況,讓學(xué)生更好融入到教學(xué)過程中。這里很多工作,是需要輔助教員完成的,而教員在溝通環(huán)節(jié)上其實(shí)做得并沒有那么細(xì)致;
日常教質(zhì)活動(dòng),就是組織一些比賽等活動(dòng),來活躍氛圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)續(xù)費(fèi)、口碑等;
常見誤區(qū):
班主任就是銷售,這是最常見的誤區(qū)。因?yàn)榘嘀魅胃嗍峭ㄟ^服務(wù)來提供學(xué)員滿意度,從而實(shí)現(xiàn)上面的三個(gè)指標(biāo)。因此,這是一個(gè)比較細(xì)致和漫長(zhǎng)的工作,和銷售有一定區(qū)別。實(shí)際證明,好的.課程顧問轉(zhuǎn)崗班主任不見得做得好,好的班主任轉(zhuǎn)型課程顧問也經(jīng)常水土不服,所以工作上是有很大區(qū)別的。
教員應(yīng)聘不上就做班主任,這是很傻的做法,班主任很大程度影響了校區(qū)的
發(fā)展,所以是需要非常優(yōu)秀的人去做,而不是淘汰的人。班主任是要求溝通能力很強(qiáng)、日常工作很細(xì)心主動(dòng),乂具備一定靈活性的人去做。
教師方面
1.負(fù)責(zé)對(duì)老師教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。(每周過課、聽課等) 2.定期進(jìn)課堂了解上課情況,抓好試聽報(bào)名率(至少每周聽一位老師) 3.負(fù)責(zé)老師的日常教學(xué)管理(周計(jì)劃、月計(jì)劃、教案等) 4.了解老師的課程進(jìn)度及班級(jí)情況,及時(shí)指導(dǎo),抓好升級(jí)率(課程進(jìn)度、學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)老師的評(píng)價(jià)、續(xù)費(fèi)情況、包括合班等)
5.協(xié)助各班班主任對(duì)在籍學(xué)員檔案的建立以及定期檢查各班成長(zhǎng)檔案(每?jī)蓚(gè)月一次)
6.按計(jì)劃每周組織老師們的內(nèi)部教研,并確定教研主題,內(nèi)容等。
7.及時(shí)抽查各班開家長(zhǎng)會(huì)情況并進(jìn)行指導(dǎo)
8.每月檢查各班補(bǔ)課安排情況。
學(xué)校方面
1.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行落實(shí)、執(zhí)行、督促和檢查
2.負(fù)責(zé)校區(qū)開班計(jì)劃、課程安排計(jì)劃的制定及任課老師的安排
3.負(fù)責(zé)落實(shí)公開課的一系列流程及收口工作,提高報(bào)名率
4.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)教學(xué)工作中的突發(fā)事件,以及學(xué)院投訴相關(guān)問題
5.積極與其他分校交流,共享資源與信息
6.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校教學(xué)方面的工作。(周、月、季度、年)周報(bào)、月小結(jié)(教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施和成果,周報(bào)的完成情況及總結(jié))季度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)(例如:公開課報(bào)名率、轉(zhuǎn)化率、試聽率等)年計(jì)劃及總結(jié)(本年度總結(jié)及下一年的教學(xué)計(jì)劃)
個(gè)人方面
1.對(duì)課程的創(chuàng)新和研發(fā)的改進(jìn)
2.對(duì)教學(xué)服務(wù)模式優(yōu)化。(學(xué)生、家長(zhǎng)、老師)
3.制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)并制定年計(jì)劃。
4.自身教學(xué)技能的提升。
5.團(tuán)隊(duì)教學(xué)管理能力的提升。
1、依據(jù)園務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃和教研組實(shí)際,制定切實(shí)可行的教研計(jì)劃,期末認(rèn)真做好總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)制訂教育教學(xué)研究規(guī)劃和各項(xiàng)工作研究方案的審訂。
3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促教學(xué)研究活動(dòng),帶領(lǐng)全組成員按計(jì)劃有準(zhǔn)備地開展教研活動(dòng),立足日常教育教學(xué)實(shí)際,在“研”字上下功夫。
4、定期組織教師交流觀摩研討,組織組內(nèi)教師開展保教研討活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核,每周聽課不少于4節(jié),加強(qiáng)教學(xué)交流,指導(dǎo)教師提高教學(xué)技能
6、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作,按要求按時(shí)完成各項(xiàng)教科研工作,積極配合園交辦的其它工作。
7、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng),能獨(dú)立地開展崗位職責(zé)。
培訓(xùn)教學(xué)崗位職責(zé)6
一、教務(wù)主管在校監(jiān)(股東監(jiān)事)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教育培訓(xùn)工作。擬定組織實(shí)施教學(xué)培訓(xùn)工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)落實(shí)教學(xué)各種方案的完成,做到LI標(biāo)明確,任務(wù)具體。如:新進(jìn)教師的培訓(xùn)、說課、備課、教學(xué)常規(guī)工作安排、教學(xué)會(huì)議的組織、教學(xué)工作計(jì)劃及實(shí)施、教學(xué)教研開展等;
二、要學(xué)習(xí)精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉各年級(jí)現(xiàn)行教材版本,按照教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃和每位學(xué)生的需求落實(shí)教學(xué)任務(wù)。
三、熟悉每一位專/兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和性格習(xí)慣,針對(duì)性配對(duì)教學(xué)。不定時(shí)地進(jìn)行聽課,了解上課的惜況,及時(shí)反饋信息,直接指導(dǎo)教學(xué)工作;
四、認(rèn)真聽取和搜集授課教師反映的情況,分析總結(jié)教學(xué)中岀現(xiàn)的各種問題,指導(dǎo)教師做好學(xué)生的管理和教學(xué)培訓(xùn)工作;
五、在日常排課過程中必須準(zhǔn)確、及時(shí)、提前通知教師和學(xué)生雙方,如遇變化做好調(diào)課再行落實(shí),不得出現(xiàn)教學(xué)資源浪費(fèi);
六、做好對(duì)專職教師轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面的考核材料整理,并提出意見;
七、定期或不定期召開教師等方面的各種業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)促進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)工作;
八、 收集整理有關(guān)教學(xué)方面的各種資料,分類歸檔,并向校監(jiān)(股東監(jiān)事)提出合理化建議;
九、做好學(xué)員的定期或不定期溝通交流工作,重點(diǎn)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通學(xué)生培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)狀況;
十、檢查教師執(zhí)行教學(xué)的實(shí)際惜況,定期檢查教案、說課、教研筆記,考核教師的'教學(xué)培訓(xùn)工作。明確教學(xué)進(jìn)度、要求、規(guī)范,并檢查落實(shí)。
十一、組織開展教育教研活動(dòng)、課題研究等,組織教師參加教育公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如示范課、培優(yōu)課的教學(xué)活動(dòng);
十二、開展師徒結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng),有計(jì)劃培訓(xùn)新入職教師,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際要求,提高教學(xué)水平,建立一支敬崗愛業(yè)、教學(xué)技術(shù)過硬的師資隊(duì)伍;
十三、做好培訓(xùn)品牌宣傳招生增效工作。
十四、崗位要求:
1.精于業(yè)務(wù),熟悉學(xué)校開設(shè)的所有課程及其特點(diǎn),熟悉代課老師的風(fēng)格特點(diǎn),熟悉學(xué)生對(duì)各課程的要求和口味;
2.精于計(jì)劃,鍛煉自己綜合考慮問題的能力,能夠合理編制課表,把各方面的要求都考慮在內(nèi);
3.精于溝通,和各類人物兒都能打交道;教學(xué)主管的工作主要涉及到以下兒個(gè)方面:
一、常規(guī)工作:
1、制定學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)口標(biāo);
2、制定學(xué)科周工作計(jì)劃,并按質(zhì)按量完成;
3、落實(shí)校長(zhǎng)安排的工作和協(xié)調(diào)完成其它主管的工作;
4、協(xié)助校長(zhǎng)召開每周工作例會(huì),積極傳達(dá)并推動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;
5、隨時(shí)進(jìn)班聽課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià),對(duì)不足之處與教師進(jìn)行溝通和調(diào)整;
6、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,聽取學(xué)生意見,搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息;
7、進(jìn)行專業(yè)間溝通與跨部門溝通,了解各部門工作狀況,并根據(jù)情況進(jìn)行工作調(diào)整。
二、教研活動(dòng)工作:
1、制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程;
2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn);
3、每周召開一次教研會(huì),帶動(dòng)教師探討教學(xué)問題;
4、對(duì)課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),含教材、授課安排、教學(xué)模式等,研究制定行之有效的提高成績(jī)方法。
三、教學(xué)管理工作:
1、主持集體備課和演課;
2、主持安排室外展示課及公開課;
3、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。
四、家長(zhǎng)學(xué)生服務(wù)工作:
1、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生溝通工作;
2、解決家長(zhǎng)教學(xué)投訴工作;
3、組織家長(zhǎng)會(huì)并監(jiān)督實(shí)施家訪工作;
4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。
五、續(xù)班、招生工作:
1、參與制定實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案;
2、組織招生活動(dòng);
3、合理分配班級(jí),并對(duì)招生提出合理化建議。
六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)及服務(wù)工作:
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行;
2、組織教師培訓(xùn)活動(dòng),負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升;
3、掌握最新教師動(dòng)向,了解教師心態(tài),及時(shí)溝通并反饋給校長(zhǎng)
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