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化工總經(jīng)理崗位職責(zé)
更新時間:2024-06-05 15:40:38
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化工總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會生活中,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的化工總經(jīng)理崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

化工總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、主持事業(yè)部全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  2、組織實施經(jīng)公司批準(zhǔn)的年度方針目標(biāo)、工作計劃及新上項目。

  3、決定組織體制和人事編制,建立健全統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系。

  4、加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),在職權(quán)范圍內(nèi)對員工實施獎懲。

化工總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、主持事業(yè)部全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

  2、組織實施經(jīng)公司批準(zhǔn)的'年度方針目標(biāo)、工作計劃及新上項目。

  3、決定組織體制和人事編制,建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  4、加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),在職權(quán)范圍內(nèi)對員工實施獎懲。

化工總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司經(jīng)營策略,協(xié)助制定大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)部門年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、分析國際市場及行情及動態(tài),按周提出業(yè)務(wù)計劃;

  3、完善業(yè)務(wù)流程,與公司其他支持部門協(xié)調(diào);

  4、全面管理團(tuán)隊業(yè)務(wù)工作,管理和監(jiān)督團(tuán)隊的日常運(yùn)營,完善公司考核機(jī)制,負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員業(yè)績考核及人員培訓(xùn);

  5、組織貨源,建立、擴(kuò)大供應(yīng)商合作聯(lián)盟;

  6、建立銷售渠道,穩(wěn)定客戶關(guān)系;抓住契機(jī),提升市場份額;

  7、形成穩(wěn)定業(yè)務(wù)模型,結(jié)合公司優(yōu)勢,形成市場聲譽(yù);

  8、實現(xiàn)銷售利潤目標(biāo)。

化工總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司經(jīng)營策略,協(xié)助制定大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)部門年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、分析國際市場及行情及動態(tài),按周提出業(yè)務(wù)計劃;

  3、完善業(yè)務(wù)流程,與公司其他支持部門協(xié)調(diào);

  4、全面管理團(tuán)隊業(yè)務(wù)工作,管理和監(jiān)督團(tuán)隊的日常運(yùn)營,完善公司考核機(jī)制,負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員業(yè)績考核及人員培訓(xùn);

  5、組織貨源,建立、擴(kuò)大供應(yīng)商合作聯(lián)盟;

  6、建立銷售渠道,穩(wěn)定客戶關(guān)系;抓住契機(jī),提升市場份額;

  7、形成穩(wěn)定業(yè)務(wù)模型,結(jié)合公司優(yōu)勢,形成市場聲譽(yù);

  8、實現(xiàn)銷售利潤目標(biāo)。

化工總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1對供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,并實施監(jiān)督檢查。

  2組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的'質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。

  3組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的大檢查,落實供應(yīng)、銷售重大事故隱患及整改。

  4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作,并定期組織召開會議解決工作中存在安全問題。

  5每年制定安全工作計劃,逐條落實到具體工作中去。

化工總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)部門籌建工作, 協(xié)調(diào)建立、完善部門相關(guān)制度,制定工作計劃;

  2、組建能化團(tuán)隊,負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)、優(yōu)化、工作分配,保證團(tuán)隊能夠支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展,合規(guī)的'開展能源化工相關(guān)業(yè)務(wù);

  3、組織市場調(diào)研,收集、分析能源行業(yè)市場信息、行業(yè)動態(tài),制定靈活的市場推廣方案,保持公司的市場競爭優(yōu)勢;

  4、對能化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深入透徹分析,建立行業(yè)核心潛在客戶庫,制定產(chǎn)業(yè)客戶營銷戰(zhàn)略,統(tǒng)一部署公司產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷方案, 調(diào)配產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)資源,并對公司各部產(chǎn)業(yè)客戶開發(fā)提供全維度支持;

  5、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,集中優(yōu)勢力量進(jìn)行產(chǎn)業(yè)大客戶的開發(fā)和服務(wù),不斷為公司沉淀優(yōu)質(zhì)客戶,建立優(yōu)勢業(yè)務(wù)平臺;

  6、完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

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