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車間生產(chǎn)崗位職責(zé)
更新時間:2024-06-17 14:54:48
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車間生產(chǎn)崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的車間生產(chǎn)崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

  2.做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  3.隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的`運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

  4.各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)2

  1、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保達(dá)成公司要求的貨期;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場人、機(jī)、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律的管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;

  4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)督導(dǎo)現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓(xùn),做好現(xiàn)場區(qū)域的'7S;

  5、上級安排的其他工作事項。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理,確保各項指標(biāo)的完成。

  2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,做好車間6s管理,確保安全文明生產(chǎn);

  3、熟悉工藝文件及操作規(guī)程,完善和制定本車間的.制度文件。

  4、做好與相關(guān)部門的橫向溝通,定期主持本部門工作會議,及時解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

  5、重點(diǎn)要能規(guī)范車間整體生產(chǎn)流程,合理調(diào)配人手,提高生產(chǎn)效益。

  崗位要求

  1、高中以上學(xué)歷,熟悉電腦操作,3年以上流水線生產(chǎn)現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制的工作經(jīng)驗。

  2、有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,有較好的應(yīng)變能力。

  3、較強(qiáng)的人員管理能力。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)公司經(jīng)營銷售計劃,制訂本部門各班組的`工作計劃并組織實施及監(jiān)管

  2、根據(jù)公司實際情況,制訂本部門各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實施和操作

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)

  6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)5

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下:

  1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;

  3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;

  4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備,嚴(yán)格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;

  5、加強(qiáng)生產(chǎn)部員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議;

  6、定期對生產(chǎn)部設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;

  7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;

  8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會,合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

  9、生產(chǎn)主管嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行;

  10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作;

  12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備;

  13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項指標(biāo)得以完成;

  14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議;

  15、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評估;提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個季度的.的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料;

  16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實施;

  17、負(fù)責(zé)完成上級交給的其它任務(wù)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標(biāo),保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。

  2.負(fù)責(zé)各工序、班組生產(chǎn)物料的'管理和監(jiān)督,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。

  3.督促檢查各班組、各工序嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律的情況,正確使用、維護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.加強(qiáng)安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。

  5.熟練運(yùn)用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。

  6.負(fù)責(zé)員工績效考核,月底工資結(jié)算。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實施生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

  2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯報;

  5、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  6、做好本車間員工管理工作,管理好員工出勤、工作紀(jì)律等。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)8

  目的:明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責(zé),避免工作的遺漏和重復(fù)。

  范圍:適應(yīng)于本公司車間主任崗位。

  責(zé)任:車間主任。

  內(nèi)容:

  1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)落實本車間安全教育和安全檢查。

  3、負(fù)責(zé)本車間安全事故的`上報。

  4、負(fù)責(zé)實施崗位SOP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  5、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。

  6、負(fù)責(zé)本車間偏差的分析和上報。

  7、負(fù)責(zé)完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率)的控制。

  8、負(fù)責(zé)本車間的清潔衛(wèi)生。

  9、負(fù)責(zé)車間記錄的使用、收集和整理工作。

  10、負(fù)責(zé)車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

  11、上級交辦的其它工作。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)9

  1. 班長的工作職責(zé)

  勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、團(tuán)隊建設(shè)等; 生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等; 輔助上司,班長應(yīng)及時地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。

  2.班長的崗位職責(zé):

  1)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為;

  2)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù), 對生產(chǎn)全過程的'產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控,隨時把握車間各項工作的進(jìn)度情況,檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報;嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品。

  3)根據(jù)生產(chǎn)部編制的生產(chǎn)計劃,進(jìn)行日計劃安排,組織零部件并對零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報。

  4)合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項要求,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作及人員的調(diào)配,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  5)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時安排處理各類突發(fā)事件,組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

  6)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

  7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查人員是否按時認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時、完整、有效。

  8)安排班組內(nèi)作業(yè)人員對設(shè)備及叉車進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與叉車的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時上報生產(chǎn)部;

  9)對車間各工序現(xiàn)場6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,宣貫現(xiàn)場6S管理。

  10)組織開好班前例會,按照日計劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置,指揮班組做好各崗位自檢;保障日計劃的順暢有效進(jìn)行。

  11)對作業(yè)人員要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn),落實對作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  12)有權(quán)對車間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績效考評及上報,對班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)10

  1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進(jìn)行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場報表的準(zhǔn)確性及計劃的合理性,提出有效的預(yù)警

  3、、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的'達(dá)成目標(biāo),按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。

  4、 收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實,確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),并降低質(zhì)量損失

  5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)11

  1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。

  2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。

  3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報告,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  4、實施生產(chǎn)計劃的`檢查和進(jìn)度控制。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實施質(zhì)量自檢。

  7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)12

  1、按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

  2、定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

  3、合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

  4、積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

  5、組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的.質(zhì)量要求;

  6、組織實施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8、組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;

  9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

  10、保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s;

  11、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。大專及以上學(xué)歷,機(jī)械類專業(yè);

  2、熟練操作沖床、各類裝配機(jī);

  3、熟練使用硬度計、游標(biāo)卡尺、千分尺等量具;

  4、熟悉車、銑、磨等各類機(jī)加工工藝;

  5、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)13

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司及生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃,客戶訂單等綜合平衡后制訂各班組生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部原料、工時、產(chǎn)品進(jìn)度等統(tǒng)計管理;

  3、除日常工作外,跟蹤訂單。計劃外,交期回復(fù)業(yè)務(wù)部門。

  要求:

  1、有生產(chǎn)制造計劃,管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  2、熟悉掌握辦公自動化軟件;

  3、具有較好語言表達(dá)協(xié)調(diào)能力;

  4、肯吃苦耐勞,可加班,較強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)14

  一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件,嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。

  二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù),及時向提供車間符合質(zhì)量要求的純化水和注射用水并負(fù)責(zé)上述系統(tǒng)的清潔、消毒及滅菌工作。

  三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況,及時匯報,確保設(shè)備正常運(yùn)行及生產(chǎn)的有序進(jìn)行,并及時記錄設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。

  四、按文件規(guī)定做好崗位檢驗儀器的使用及維護(hù)工作,妥善保管和在效期內(nèi)使用各種檢驗用試劑。

  五、及時與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通,并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行情況。

  六、積極參加安全培訓(xùn)和安全會議,確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

  七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)結(jié)束后的`清場工作。

  八、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備(系統(tǒng))的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。

  九、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。

  十、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。

  十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間生產(chǎn)崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢科日常工作的全面管理、考核;

  2、負(fù)責(zé)工作安排、人員調(diào)配,定期對科室人員進(jìn)行考核、評價、激勵;

  3、負(fù)責(zé)每月部門考核指標(biāo)完成情況的上報工作;

  4、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗原始資料的'整理匯總,建立質(zhì)量管理檔案;5、每天的成品入庫工作;

  6、部門內(nèi)所有計量、試驗用設(shè)備保養(yǎng)及年檢工作;7、配合公司完成各管理體系的年檢工作;

  8、處理各種質(zhì)量事故,組織重大質(zhì)量問題的調(diào)研,督促檢查質(zhì)量整改的實施;

  9、定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),以提升人員技能、改善工作的成效,增加團(tuán)隊協(xié)作氛圍;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

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