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廠長崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-05-25 10:09:55
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【薦】廠長崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編整理的廠長崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

廠長崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述:

  1.根據(jù)銷售部的銷售計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)廠的生產(chǎn)計(jì)劃,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨。

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的控制、工作調(diào)度、人員安排,制定、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

  4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善。

  5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的`預(yù)防、糾正、改善。

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購訂單的下達(dá)及進(jìn)倉管理。

  7.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  8.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

  崗位要求:

  學(xué)歷要求:不限

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:3-5年

廠長崗位職責(zé)2

  1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃,制訂部門的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)組織完善生產(chǎn)工作檢查制度,確保生產(chǎn)管理規(guī)范性及內(nèi)部品質(zhì)控制有效性;

  3、負(fù)責(zé)組織各部門按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,跟蹤物料、生產(chǎn)進(jìn)度,在規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的`改進(jìn)措施;

  5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)處理工作;

  6、負(fù)責(zé)部門“6s”的督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)生產(chǎn)效率提升;

  7、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)品質(zhì)問題,處理生產(chǎn)品質(zhì)異常情況;

  8、負(fù)責(zé)組織各部門按照成本目標(biāo)要求執(zhí)行,提升成本控制能力

  9、負(fù)責(zé)部門員工管理,對員工進(jìn)行公正的考核評價(jià);

  任職要求:

  1、年齡30-40歲,5年以上家具制造行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、擁有豐富的現(xiàn)場管理、成本控制、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉家具生產(chǎn)流程和工藝;

  4、具備優(yōu)秀的組織能力和溝通能力,工作責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。

廠長崗位職責(zé)3

  1)受城投集團(tuán)委托,全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。

  2)貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)和公司會(huì)議決議,保證本廠生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  3)組織編制企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃完成的各項(xiàng)措施。

  4)組織研究改進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組合,控制非生產(chǎn)人員,負(fù)責(zé)審批人事安排、臨時(shí)工聘用、獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)事宜。

  5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)資料采購的計(jì)劃審批工作。

  6)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營成本的定期分析,并抓好節(jié)能降耗等一系列措施的實(shí)施。

  7)負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批,采取有效措施控制經(jīng)費(fèi)支出。

  8)作為本廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)的.安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),并對社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  9)組織勞動(dòng)競賽活動(dòng),做好員工思想政治工作,發(fā)揮員工的積極性,搞好員工的崗位培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)。

  10)積極進(jìn)行技術(shù)革新,不斷提高運(yùn)行管理水平,并不斷聽取群眾的意見,搞好員工福利。

  11)努力完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

廠長崗位職責(zé)4

  1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,直接指揮、調(diào)度全廠的生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)公司和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章和各項(xiàng)指令,并經(jīng)常檢查其落實(shí)執(zhí)行情況,保證各環(huán)節(jié)生產(chǎn)的安全。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行、化驗(yàn)資料對本廠水處理狀況進(jìn)行判定,配合公司生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對生產(chǎn)運(yùn)行中的重大不合格項(xiàng)進(jìn)行評審分析。并對重大不合格項(xiàng)采取糾正措施或預(yù)防措施。

  3、編制本廠生產(chǎn)計(jì)劃,做好成本核算,控制生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本廠生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)向上級匯報(bào)的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃的完成情況。認(rèn)真完成生產(chǎn)月度計(jì)劃和各類生產(chǎn)報(bào)表的歸納和填報(bào)工作。

  4、負(fù)責(zé)安排安全管理工作,組織制定并執(zhí)行本廠的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。協(xié)助公司生產(chǎn)技術(shù)部做好全廠生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議。

  5、負(fù)責(zé)編制污水處理系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程和工藝設(shè)備操作規(guī)程,并報(bào)公司審批。

  6、組織定期檢查有關(guān)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、工藝設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、自控儀表和電氣設(shè)備的'運(yùn)行狀態(tài)與維護(hù)保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織或協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作,保證生產(chǎn)工藝運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)、正常進(jìn)行。

  7、定期檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,定期分析運(yùn)行資料,不斷提高運(yùn)行水平,并定期上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部,以便匯總。

  8、配合公司抓好本廠員工的安全、生產(chǎn)技能和操作知識(shí)培訓(xùn),建立廠員工的培訓(xùn)記錄。了解部門員工對生產(chǎn)技術(shù)掌握程度,合理安排工作。

  9、組織進(jìn)行崗位技術(shù)練兵和反事故演練,發(fā)生重大事故及時(shí)組織員工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

  10、及時(shí)高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)5

  1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成,確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4、做好分廠的人事工作,合理安排、配備各崗位員工及管理人員,決定班組組長的任命,以及對違紀(jì)員工的處理。

  5、采取切實(shí)可行措施,加強(qiáng)班組建設(shè),進(jìn)行人才的`開發(fā)和利用,做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

  6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品,生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé),做好安全、文明生產(chǎn)工作。

  7、做好預(yù)算管理工作,控制各項(xiàng)成本,切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討,進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

廠長崗位職責(zé)6

  1、協(xié)助分廠廠長統(tǒng)籌分廠的管理工作,對生產(chǎn)交付、品質(zhì)、成本、效率、設(shè)備、安全等KPI達(dá)成負(fù)責(zé);

  2、根據(jù)PSI協(xié)助分廠廠長制定分廠生產(chǎn)規(guī)劃,并進(jìn)行物料、人員、設(shè)備、工藝規(guī)劃;

  3、圍繞分廠戰(zhàn)略部署、智能制造規(guī)劃,落地具體項(xiàng)目;

  4、組織開展生產(chǎn)過程中技術(shù)難點(diǎn)的'攻關(guān)技改及實(shí)施工作,推進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)支持和技術(shù)改進(jìn)工作;

  5、招募、培訓(xùn)、指導(dǎo)并幫助員工成長,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)。

廠長崗位職責(zé)7

  1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。在場長有事外出離開電場時(shí)由副場長全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  2、是風(fēng)電場安全生產(chǎn)

  7、積極配合生產(chǎn)運(yùn)維部的工作并及時(shí)提出個(gè)人意見或建議;支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促,辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)風(fēng)電場全體員工,保質(zhì)保量地完成部門經(jīng)理與場長布置的各項(xiàng)任務(wù);審核備品備件、工具采購申請,定期檢查庫房臺(tái)帳和管理工作。

  8、配合部門負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計(jì)劃的審核。

  9、隨時(shí)配合部門對公司企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的.執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任,制定防范措施。

  10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6S的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

  11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令,完成風(fēng)電場工作。

  12、按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。

  13、負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計(jì)劃,上報(bào)部門并組織員工共同努力如期完成。

  14、做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神等。

  15、抓好各值建設(shè),掌握員工動(dòng)態(tài),培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。

廠長崗位職責(zé)8

  一.不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和親和力,團(tuán)結(jié)班子成員,注重班子建設(shè)和素質(zhì)的提高,學(xué)習(xí)掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。

  二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)同心、目標(biāo)一致的精神,當(dāng)好指揮員。堅(jiān)持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),與公司同步實(shí)現(xiàn)全廠職工收入的增長。

  三.保護(hù)職工的合法權(quán)益和職工的身心健康,履行好安全第一責(zé)任人的職責(zé),運(yùn)用多種方法、形式、手段開展安全活動(dòng),抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)教育,對安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任。確保安全工作落到實(shí)處。杜絕重大人身、機(jī)械事故。

  四.抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制年度總成本費(fèi)用。

  1.抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。

  2.抓噸水耗電量的正常和降低工作。

  3.抓維修材料消耗,嚴(yán)把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。

  4.抓班組建設(shè),班組管理工作。

  5.抓水電費(fèi)的`管理和收繳工作。

  五.督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅(jiān)持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會(huì)制度,不斷豐富會(huì)議內(nèi)容,切實(shí)解決生產(chǎn)、安全工作中的實(shí)際問題。

  六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關(guān)心職工生活、工作,解決職工需要解決的實(shí)際問題。制定切合實(shí)際的工作方針、方法和決策

  七.經(jīng)常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭取政策,得到支持。

  八.加強(qiáng)自我民主管理意識(shí)。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅(jiān)持廠務(wù)公開,涉及職工利益的事情進(jìn)行公開透明。

  九.圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動(dòng)水廠“兩個(gè)文明”的建設(shè)工作。

  十.支持黨支部、工會(huì)、女工工作。

  十一。完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。

廠長崗位職責(zé)9

  生產(chǎn)廠長是工廠的核心人物,是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理、生產(chǎn)過程管理以及質(zhì)量管理等多方面,起著決定性的作用。接下來就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。

  崗位職責(zé):

  1. 對生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé),組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。

  2. 根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)能力,做出生產(chǎn)計(jì)劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。

  3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度,完成計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

  4. 合理分配人員,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  工作內(nèi)容:

  一、人員管理

  1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄,分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

  2. 負(fù)責(zé),考核部門內(nèi)工作人員,了解其思想動(dòng)態(tài),做正確的思想工作,調(diào)整好員工心態(tài),確保有效管理工廠人員。

  3. 做好部門培訓(xùn)工作,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制

  1. 根據(jù)銷售訂單和公司銷售政策做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并安排生產(chǎn)人員按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。

  2. 嚴(yán)格控制物料入庫、出庫的數(shù)目及流程,防止物料混亂和丟失,及時(shí)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和分析,以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  三、設(shè)備管理

  1. 合理調(diào)配人員對設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄。

  2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)處理設(shè)備故障,降低設(shè)備故障率。

  四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

  1. 確保安全生產(chǎn),包括防火、防盜、防工傷事故等,建立安全事故和預(yù)防措施,減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負(fù)責(zé)對部門人員的安全教育培訓(xùn)工作。

  2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。

  以上就是生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)和工作內(nèi)容?傮w來說,一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長不僅要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧,同時(shí)還要能夠敏銳的'洞察市場變化并據(jù)此做出決策,這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來約束員工行為,更需要給予員工足夠的激勵(lì)和支持,來挖掘他們的潛能和工作熱情,以提高整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此,作為生產(chǎn)廠長要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化,為工廠創(chuàng)造更多的價(jià)值。

廠長崗位職責(zé)10

  1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

  3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅(jiān)持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

  4、 對于生產(chǎn)中的.原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。

  5、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。

  6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作

  7、 協(xié)同各部門采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。

  9、 堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

  10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  11、 公正、公平對待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

  12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。

  13、 隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系,提供大貨出貨情況。

  14、 要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全

  生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識(shí)清楚。

  15、 做好工廠的消防安全工作。

廠長崗位職責(zé)11

  廠長崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任,并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的有關(guān)決議。

  2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作,全面安排上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增長職工資收入,搞好福利。

  3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,搞好企業(yè)管理工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極清理債權(quán)債務(wù)。

  4、收集客戶信息、研究市場的要求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

  5、做好全員培訓(xùn)工作,努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加速四化建設(shè)。

  6、指導(dǎo)廠的`經(jīng)營工作,對廠的安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任,處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問題。

  7、尊重職代會(huì)的職權(quán),支持職代會(huì)工作,接受職代會(huì)監(jiān)督,定期向職代會(huì)匯報(bào)廠務(wù)公開。

  8、自覺接受和維護(hù)上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),定期報(bào)告請示工作,企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論,決定后執(zhí)行,保持集中統(tǒng)一,步調(diào)一致。

  副廠長崗位職責(zé)

  1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的情況下,組織生產(chǎn),對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、對廠一級管理,生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

  3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管的現(xiàn)象。

  4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對違章作業(yè)立即制止。

  5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

  6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

  7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“三不放過”的原則。

  廠長助理崗位職責(zé)

  1、積極配合廠長工作,堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的情況下,組織生產(chǎn),對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、配合好廠長對廠一級管理,要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

  3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管的現(xiàn)象。

  4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對違章作業(yè)立即制止。

  5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。

  6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

  7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“三不放過”的原則。

廠長崗位職責(zé)12

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),提出季度工廠目標(biāo)及重大措施方案;

  2、組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  4、密切配合營銷部門,確保訂定產(chǎn)品合同的履行;

  5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

  6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安生生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

  7、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,重視原始記錄,臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保準(zhǔn)確性;

  8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢查工作,綜合生產(chǎn)任務(wù),合理的`安排生產(chǎn)設(shè)備。

  任職要求:

  1、高中以上學(xué)歷,三年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  2、精通家具、櫥柜、衣柜生產(chǎn)工藝,擅長生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理;

  3、具有責(zé)任心,對行業(yè)發(fā)展有自己的見解。

廠長崗位職責(zé)13

  1、對工廠負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案。

  3、組織落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  4 、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”工作。

  5、組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。

  6、督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,協(xié)調(diào)重大安全隱患的'整改。

  7、監(jiān)督車間的安全管理,經(jīng)常巡回檢查。

  8、直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機(jī)構(gòu)的工作,定期檢查和聽取安全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)。

廠長崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助廠長的工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全,確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。

  2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書,對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,建立并保存相關(guān)記錄。

  3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生,應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。

  4、對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,及時(shí)通知試驗(yàn)室采取措施,消除不合格及其產(chǎn)生的原因。

  5、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、試驗(yàn)儀器的'維修、保養(yǎng),制定檢修計(jì)劃和檢修規(guī)范并組織實(shí)施,建立并保存相關(guān)文件和記錄,確保設(shè)備和試驗(yàn)儀器狀態(tài)的完好性和可用性。

  6、負(fù)責(zé)組織對供方的評審,處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭端。

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理,做好后勤管理工作。

  8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報(bào)告。

  9、參與合同評審。

  10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)15

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程,檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,重大問題及時(shí)請示匯報(bào)并提出解決方案。

  二、認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

  三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

  四、組織召開班組聯(lián)席會(huì)議,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。

  五、參加事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過,準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見和防范措施。

  六、在公司的統(tǒng)一安排下,對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

  七、經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

  八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的.職工教育工作,抓好崗位練兵。

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