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在現(xiàn)在的社會生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編整理的生產(chǎn)組長的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)1
1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;
2、具有現(xiàn)場管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì),提高效率;
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽從指揮,高效的'完成本職工作;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的.生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進(jìn);
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維修改造,持續(xù)改進(jìn);
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外對內(nèi)的協(xié)調(diào);
8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)3
1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作
2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。
3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的`組裝、裝配工作
4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作
6、能配合其他同事共同完成工作,執(zhí)行能力強(qiáng)
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)4
1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律,落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)5
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排,并合理調(diào)配設(shè)備和人員,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督員工的工作,參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控,分析車間內(nèi)各種材料的月用量,減少資金占用;
4、推行6S現(xiàn)場管理制度,并按時(shí)考核車間員工的`6S執(zhí)行情況,實(shí)施管理,確保制度得到落實(shí);
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)7
生產(chǎn)組長職位要求
1、熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真、扎實(shí)。
2、熟悉和掌握本組生產(chǎn)全過程,熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握本組各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,了解本組使用的各種設(shè)備的性能、使用要求和操作規(guī)程,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一般性故障,能對設(shè)備進(jìn)行簡單的保養(yǎng)。
3、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能及時(shí)果斷的處理、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、在本組具有較高的威信和親和力,能搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。
生產(chǎn)組長崗位職責(zé)
1.使用所屬人員全面理解公司精英理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;
2.編制所有人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo),協(xié)調(diào)監(jiān)督下屬是否按時(shí)上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作;
3.編制所屬部門的管理制度,作業(yè)流程和生產(chǎn)計(jì)劃等文件,參與相關(guān)程序資料的.制度
4.簽發(fā)所屬部門的文件和單據(jù),合適遞交相關(guān)報(bào)告文件;
5.物料計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施;
6.生產(chǎn)計(jì)劃的編排,組織和實(shí)施;
7.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,即使解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
8.對所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),溝通協(xié)調(diào)和管理;
9.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)標(biāo)率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的計(jì)算和初步分析并生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表;
2.掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、協(xié)助部門主管督促車間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn);
3.依據(jù)(生產(chǎn)訂單)和(生產(chǎn)日報(bào)表)對車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn);
4.協(xié)助部門主管協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)序的物流供應(yīng)儲備工作與結(jié)單進(jìn)產(chǎn)品數(shù)量物料清退工作;
5.協(xié)助部門主管完成上級下達(dá)的其它任務(wù)
生產(chǎn)組長的.崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;
3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)10
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度,以身作則,帶領(lǐng)部門員工不折不扣,不找借口,時(shí)間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
2、早上必須組織部門晨會,對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作安排、注意事項(xiàng)、宣導(dǎo)公司政策要求等。
3、負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全,包括:生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,并且要核對資料所有內(nèi)容,直到完全理解后,再準(zhǔn)備開流水。
4、負(fù)責(zé)在開貨前,先做一件首件產(chǎn)品,用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議,以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。
5、每天至少三次對本組車位工進(jìn)行流水巡查,預(yù)防半成品的不良發(fā)生,及時(shí)對做錯(cuò)的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正,減少返工率。
6、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的`管控,合理安排流水線生產(chǎn),制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo),必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
7、負(fù)責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實(shí)并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)做好員工的思想工作,調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),包括:衣車清潔擦拭,周圍地面整潔無雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關(guān)車,下班關(guān)電起凳等等,保持美觀、整齊的工作環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
9、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各種工作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)11
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);
2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常,及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);
4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)12
1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
2、協(xié)助安排生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)線調(diào)配,合理的人員安排,完成生產(chǎn)計(jì)劃;
3、不斷創(chuàng)新改進(jìn)工藝流程以及管理方式,總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的.有效建議;
4、負(fù)責(zé)新員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)能力;
5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件,維護(hù)部門的正常運(yùn)作。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)13
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材;
2.合理調(diào)配人力,物料及其他資源開展生產(chǎn),按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備,加強(qiáng)車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長的`崗位職責(zé)14
1、依照生產(chǎn)計(jì)劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容;
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì),不斷提高生產(chǎn)效率;
3、傳達(dá)各種指示,發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問題,調(diào)節(jié)好員工的.心態(tài);
4、完成各種報(bào)表,控制記錄,維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;
5、提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本。
生產(chǎn)組長的崗位職責(zé)15
1、合理使用公司資源,優(yōu)化生產(chǎn)配置,全面有計(jì)劃、安全、高效完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、試制任務(wù)和5S工作的`維護(hù);
2、全面貫徹IS09001管理體系在拉線中實(shí)施并不斷完善,提高員工的品質(zhì)意識,塑造團(tuán)隊(duì)精神;
3、與《BOM》資料相結(jié)合確保制作首件符合要求;
4、加強(qiáng)過程控制,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)發(fā)現(xiàn)、解決問題及時(shí)反饋質(zhì)量信息,確保產(chǎn)品輸入與輸出順暢并實(shí)行目標(biāo)管理;
5、實(shí)際工作中對與《作業(yè)指導(dǎo)書》相沖突的內(nèi)容及時(shí)反饋,確保文件有效性;
6、早會宣導(dǎo)生產(chǎn)中的注意細(xì)節(jié)及事項(xiàng),對員工定期培訓(xùn)與考核;
7、了解及關(guān)心員工的生活,加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,發(fā)揮員工的積極性,鼓勵員工提出合理化建議。
8、相關(guān)雜事處理,完成上級交付的其它工作內(nèi)容。
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