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在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)1
1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性；
2、制程品質(zhì)的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上；
3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi)；
4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求；
5、生產(chǎn)效率的控制；
6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理，保持整潔有序的.生產(chǎn)環(huán)境；
7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題；
8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
9、配合行政部做好車間員工的考勤工作；
10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的.生產(chǎn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)；
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作；
5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào)；
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)3
1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃按時完成；
2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理；
3、生產(chǎn)現(xiàn)場6S、生產(chǎn)設(shè)備管理；
4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的操作規(guī)程；
5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率；
6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費；
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù)；
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格；
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報；
4、做好工序間的'安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報；
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生；
6、負(fù)責(zé)對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)5
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)6
1 、依照生產(chǎn)計劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容；
2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，不斷提高生產(chǎn)效率；
3、傳達(dá)各種指示，發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的.心態(tài)；
4、完成各種報表，控制記錄，維護現(xiàn)場工作秩序，各種紀(jì)律；
5、提高機器與物料的工作效率，降低成本；
6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，做好車間6S管理工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)7
1、對員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn)；
2、根據(jù)訂單安排人員的'分配，提前備好換單的物料；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)；
4、維護、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的清潔工作；
5、有效的激勵員工，完成每天的產(chǎn)能計劃；
6、定期組織員工會議，總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理；
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度；
3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗；
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)9
1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質(zhì)，獨立處理生產(chǎn)中的'品質(zhì)異常；
2、具有現(xiàn)場管理能力，以身作則，帶領(lǐng)團隊抓好品質(zhì)，提高效率；
3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
4、具有較高的執(zhí)行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作；
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)10
1、依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù)；
2、跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況；
3、確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報；
4、負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進(jìn)度和效果跟進(jìn)；
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)11
在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理；
接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項，跟進(jìn)所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計劃人力；
生產(chǎn)實施及進(jìn)度協(xié)調(diào)跟進(jìn)，及時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度，如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進(jìn)度異常；
生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求；
產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成；
生產(chǎn)線的設(shè)備維護保養(yǎng)監(jiān)督；
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)12
1、按凍干作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行嚴(yán)格的操作；
2、每次凍干前檢查凍干設(shè)備清潔情況；
3、在凍干過程中保證設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)，異常情況及時處理匯報；
4、認(rèn)真做好凍干記錄；
5、每次凍干結(jié)束之后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，為下一次作好準(zhǔn)備。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)13
1、協(xié)助生產(chǎn)主管安排與協(xié)調(diào)生產(chǎn)線，完成各項生產(chǎn)任務(wù)；
2、生產(chǎn)排班，產(chǎn)能監(jiān)控和指導(dǎo)，與倉儲物流、銷售等部門做好聯(lián)系工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、員工的工作效率、現(xiàn)場4S管理；
4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總、整理及匯報；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)14
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項生產(chǎn)活動，負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動計劃與實施，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
生產(chǎn)組長具體的崗位職責(zé)15
1服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以及調(diào)度，以身作則，帶領(lǐng)部門員工不折不扣，不找借口，時間保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
2早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作安排、注意事項、宣導(dǎo)公司政策要求等。
3負(fù)責(zé)在開款前把所有資料準(zhǔn)備齊全，包括：生產(chǎn)制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內(nèi)容，直到完全理解后，再準(zhǔn)備開流水。
4負(fù)責(zé)在開貨前，先做一件首件產(chǎn)品，用來分析工藝難度評估、開產(chǎn)前會議，以便在大貨生產(chǎn)過程中進(jìn)行預(yù)防。
5每天至少三次對本組車位工進(jìn)行流水巡查，預(yù)防半成品的不良發(fā)生，及時對做錯的員工進(jìn)行指導(dǎo)及糾正，減少返工率。
6負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的管控，合理安排流水線生產(chǎn)，制定出每天的產(chǎn)量目標(biāo)，必須按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。。
7負(fù)責(zé)檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴(yán)格落實并執(zhí)行廠紀(jì)規(guī)章制度。
8負(fù)責(zé)做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性、搞好生產(chǎn)車間的`文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，包括：衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關(guān)車，下班關(guān)電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
9負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種工作。
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