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在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書1
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項決議;對各項決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的`總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2
崗位職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定蘇寧物流地產(chǎn)投資開發(fā)策略并落地實(shí)施;
2、對接政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)，獲取土地;
3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊實(shí)施物流地產(chǎn)投資項目的收購、并購;
4、負(fù)責(zé)工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)研究及投資機(jī)會分析、調(diào)研、篩選、項目開發(fā);
5、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行投資可行性分析，包括但不限于行業(yè)宏觀分析、技術(shù)應(yīng)用分析、項目背景分析、收益分析、風(fēng)險提示及投資建議;
6、主導(dǎo)項目盡職調(diào)查、構(gòu)建財務(wù)模型、設(shè)計交易架構(gòu)、進(jìn)行估值及回報分析;
7、相關(guān)政府部門、交易對手、戰(zhàn)略客戶的考察接待工作。
任職要求:
1、 本科及以上學(xué)歷，32歲以上;
2、 具有至少4年以上物流行業(yè)經(jīng)驗，熟悉供應(yīng)鏈金融，或具有至少4年以上物流上市公司投資經(jīng)驗，熟悉物流地產(chǎn)收購并購流程，具備獨(dú)立完成工業(yè)地產(chǎn)(物流地產(chǎn))類項目投資、管理交易全過程的經(jīng)驗、能力;
3、 具有較強(qiáng)的行業(yè)研究、投資項目分析判斷能力，有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，富有創(chuàng)造開拓性的`思路;
4、 能接受挑戰(zhàn)性工作，能夠自我激勵;
5、 誠信正直，工作踏實(shí)、認(rèn)真，擅于團(tuán)隊溝通和合作;
6、 職業(yè)化素養(yǎng)較高，具有較強(qiáng)的保密意識
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書3
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達(dá)的`各項指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會匯報。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書4
1、負(fù)責(zé)汽車金融類型融資租賃公司的管理工作；
2、全面負(fù)責(zé)汽車金融融資租賃公司的經(jīng)營管理，編制業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃；
3、負(fù)責(zé)對汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計，銷售市場管理，建立完善風(fēng)險控制體系和內(nèi)部管理體系；
4、負(fù)責(zé)汽車金融及融資租賃類產(chǎn)品的政策制定、信用審核、貸后管理、風(fēng)險分析等；
5、拓展融資租賃渠道，開發(fā)和維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)及客戶的良好關(guān)系；
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營的.合規(guī)性管理、法務(wù)管理等。
7、負(fù)責(zé)汽車融資租賃，車抵貸，以租代購業(yè)務(wù)的開展。
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書5
1、 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2、 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3、 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4、 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7、 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8、 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的'經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9、 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書6
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的'銷售計劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書7
一、主持建筑公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的'安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
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