- 相關推薦
在現(xiàn)實社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的服裝后道主管崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
服裝后道主管崗位職責1
后道主管主要職責:
1、手工,大燙,終兼,包裝,共四個組的日常事務管理,各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術培訓與指導工作,負責對后道各種機器設備進行維護與管理,落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度,協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事物;
2、熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝及要求,查貨期與各款的實際出貨日期,然后根據(jù)公司的生產(chǎn)編排及車間的前道部門每天下貨各款的先后秩序,及各款日流量的大小,來合理的安排后道各小組進行生產(chǎn)。
3、對于已開始在車間上線的各款,后道主管要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備,檢查各種物料、輔料是否到齊、提前做好預算及安排。當新款下線移交到后道時,后道主管要召集各小組組長及有關人員開產(chǎn)前工藝會議,就各款在后道的工藝流程、要領,注意事項等問題——講解清楚,此時才能安排各有關組長做好生產(chǎn)板,交有關部門或人員核準,在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)。
4、對于正在后道生產(chǎn)的各款,后道主任要不斷的檢查,查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理,各種工藝做工是否合乎標準,發(fā)現(xiàn)問題時應及時解決。
5、后道主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進度進行必要的交接與統(tǒng)計,做好各款成品的存放與交接保管工作,對已查好而來不及立刻包裝的'成品要注意進行有必要的防塵措施。
6、加強對后道各小組物料與輔料的領用和使用的監(jiān)管工作,合理的使用人力,物力,財力。當接獲出貨通知時,后道主管要及時地安排人員做清點核準,做好出貨準備工作,同時強調(diào)在出貨時一定要加強管理,積極主動地組織人員進行檢查復核,后道主管應在現(xiàn)場指揮核準,在確認出貨數(shù)字,款號無誤后才能放行。當出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。
服裝后道主管崗位職責2
。、遵守廠紀廠規(guī),服從、協(xié)助公司上級主管及廠長的全面工作。對公司的規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行并宣導,引導本組員工執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,主持車間早會,安排當日生產(chǎn)任務
2、后道主管是后道的主要負責人,要全面負責后道的生產(chǎn)安排,技術指導、品質(zhì)控制,協(xié)調(diào)和處理后道的日常事務,同時后道主管每天必須提前10分鐘到崗,提前做好后道的當天工作安排。
。、后道主管負責后道領輔料工作,領輔料時要當面清點清楚并保管好!
。、后道主管要熟悉制單及產(chǎn)前會的要求,提前組織后道各項工作的安排(包括人員、設備等)
5、每個款必須按照工藝單要求封好樣,按工藝要求給后道的各個崗位的員工開好產(chǎn)前會,嚴把質(zhì)量關,確保不合格的產(chǎn)品堅決不出廠。
。、必須在大燙、檢驗、鎖釘、包裝等崗位處有標準樣。
7、每天給每個崗位的員下達合理的生產(chǎn)任務并跟蹤任務的完成情況,讓員工有積極性目標性的工作,記錄好員工的產(chǎn)量!
8、提前一周和廠長對接下一周的工作任務(有沒有外發(fā)需要本廠做后道的)做到提前預防,提前準備。
9、必須保證每個工作區(qū)的整潔,要及時清理不要的物品,待用物料必須擺放整齊。下班時檢查物料是否堆放整齊,門窗是否關閉?電源是否關閉?
收發(fā)
10、后道。收發(fā)的數(shù)量必須準確(以簽字為準)每日收貨數(shù)量要及時上報生產(chǎn)部。
11、要及時將車間各組的合格品收到后道,收貨時必須要和組檢互相簽字確認。針對車間返修的衣服要求與正常合格品分開統(tǒng)計,要及時追蹤車間的返修進度。
。保、凡是車間有合格品交后道,后道必須無條件收貨(后道收貨一定要及時)
。保、做好后道進出物品清點、登記工作,(特別是外發(fā)拿回來的衣服)進出手續(xù)要齊全。
。保、及時清退前道車間的返工產(chǎn)品,清點數(shù)量,做好記錄。
。保、如車間成品驗好的`衣服線頭太多,收發(fā)有權拒收(上報給相應的領導處理)
鎖釘
。保、對各類機器設備每天要清潔保養(yǎng),對特種設備必須專人專用,不得隨意調(diào)動設備的各項參數(shù),保險裝置必須開啟,以防事故發(fā)生。
。保、在每款生產(chǎn)前,必須要求主管提供正確工藝要求、輔料卡,要嚴格按照要求操作。
。保、打四合扣、鉚釘、氣眼、工字扣等一定要把磨具調(diào)好,(磨具必須是供應商提供的配套磨具、自己不可以隨意亂配磨具)要注意氣眼、鉚釘、工字扣、四合扣松動情況,要注意掉漆情況,每各兩小時要檢查一下磨具是否松動。
檢驗
。保埂⒃诿靠铋_始檢驗時必須先熟悉工藝要求,要有正確的衣服做參考(包括線色、主標訂法、洗標位置、洗標朝向、輔料是否正確?)
20、注意衣服左右需要對稱的一定要對稱,注意色差、油污、布次。注意口袋是否方正?毛角。
21、注意各類標要正確。注意有彈性的面料縫子一定要拉一下,看一下線跡會不會拉斷?
。玻、注意尺寸要控制在公差范圍內(nèi)(每隔兩小時要抽查一下尺寸是否在公差范圍內(nèi))尺寸有問題的立即上報主管。
整燙
。玻、每款在整燙之前,要召開整燙要求會議,把要點和要求必須交代清楚,要嚴格按照要求操作。
。玻、確保燙臺整潔,熨斗不漏水。
25、整燙時要求做到平服、無極光、死痕等現(xiàn)象。
26、要配合成品因洗水等原因不符制單尺寸的,根據(jù)實際情況,需要拉、歸的一定要拉、歸。確保成衣后的尺寸是在公差范圍內(nèi)的。
包裝
27、每款包裝前,需業(yè)務提供正確的包裝方法,所有需要包裝的衣服必須大燙24小時晾干后方可包裝。有印花的地方需要放油光紙隔開。金屬拉頭、卡扣需要拷貝紙包牢(根據(jù)客戶要求)
。玻浮b時先把顏色和尺碼分開、然后在掛吊牌包裝,杜絕錯色錯碼現(xiàn)象!
29、按照要求入箱,嚴格按照要求在紙箱外書寫,字跡要工整、清楚。
30、入箱完成后,按照要求編箱號,要及時把裝箱單提交給業(yè)務。多余的物料退回倉庫。
【服裝后道主管崗位職責】相關文章:
跆拳道崗位職責04-21
服裝崗位職責04-23
銷售主管主管崗位職責12-31
主管工藝主管崗位職責01-03
it主管崗位職責08-23
崗位職責主管04-10
主管崗位職責10-19
主管的崗位職責01-06
主管崗位職責03-13