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在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級(jí)的主管。所謂一線主管，就是指在企業(yè)管理中直接面對(duì)員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小的.不同，各企業(yè)都會(huì)有許多一線主管，例如分組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、柜組長(zhǎng)等。
管理責(zé)任
1．領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2．隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
3．組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4．領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6．綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率；
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
（一）、崗位職責(zé)
第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織采煤連隊(duì)的生產(chǎn)，保證遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前作業(yè)規(guī)程或措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。
第3條編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。
第4條定期復(fù)查采煤工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。
第5條負(fù)責(zé)協(xié)助公司培訓(xùn)部門(mén)對(duì)采煤連隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考核合格后，方可安排上崗操作。
第6條要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。
第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時(shí)，采煤主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。
第8條對(duì)采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來(lái)的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改。
第9條按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。
第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)和采煤連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織好本采區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
第11條要掌握工作面頂板來(lái)壓的規(guī)律性，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。
第12條組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的'方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。
第13條負(fù)責(zé)搜集各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，技術(shù)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第14條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ�、責(zé)任追究
第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術(shù)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
�。ǘ⿲�(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第16條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤主管技術(shù)員降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第17條未及時(shí)進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的，給予記過(guò)甚至撤職的處分。
對(duì)排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過(guò)直至撤職的處分。
對(duì)排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至開(kāi)除的處分。
第18條采煤主管技術(shù)員對(duì)采煤連隊(duì)的技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。
第19條采煤連隊(duì)在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，因技術(shù)原因違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤主管技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第21條工作失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第22條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任。
第23條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第24條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第25條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。
4，擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì) 車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰。
5，根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)， 抓好車(chē)間的.質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
7，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責(zé)：
具體任務(wù)：
1，計(jì)劃安排工廠車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2，根據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（材料，配件，工藝，設(shè)備，倉(cāng)庫(kù)， 等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。
3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車(chē)間主管
4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著 而造成成品大批量的返工，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5，要協(xié)調(diào)車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6，審核車(chē)間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任：
1，對(duì)公司各項(xiàng)制度在車(chē)間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6，對(duì)車(chē)間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1、全面控制、協(xié)調(diào)車(chē)間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；
8、具備精益生產(chǎn)的思維。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
6、主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，建立健全車(chē)間的`管理制度和工作流程；
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車(chē)間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車(chē)間計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)向本車(chē)間的各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時(shí)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；
5、協(xié)助完善車(chē)間sop文件的制定；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
一、崗位職責(zé)
1編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。
2編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷平衡會(huì)并編制月度整車(chē)及配件生產(chǎn)方案。
3整車(chē)及配件訂單的接收、協(xié)調(diào)與反饋。
4根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車(chē)及配件周計(jì)劃、日計(jì)劃。
5根據(jù)訂單、資材、工裝設(shè)備等情況制定計(jì)劃變更的方案。
6組織進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問(wèn)題。
7協(xié)調(diào)、處理所有與整車(chē)、配件生產(chǎn)計(jì)劃及系統(tǒng)相關(guān)的`問(wèn)題。
二、任職資格
最低學(xué)歷本科
專業(yè)要求汽車(chē)工程相關(guān)
工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
外語(yǔ)要求CET-4
資格證書(shū)與技術(shù)等級(jí)無(wú)
專業(yè)知識(shí)與技能熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制及管理流程、熟悉汽車(chē)生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng),
其它從事過(guò)計(jì)劃管理專員崗位
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、 根據(jù)計(jì)劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機(jī)臺(tái)、物料）
2、 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。
3、 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)處理品質(zhì)異常。
4、 確保生產(chǎn)物料的'合理使用，嚴(yán)格控制損耗，杜絕浪費(fèi)。
5、 定期對(duì)下屬進(jìn)行班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的管理水平。
6、 跟進(jìn)車(chē)間6S管理工作。
7、 負(fù)責(zé)處理車(chē)間日常事務(wù)性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車(chē)間的各項(xiàng)工作.
1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件，參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施，不斷降低各種原材料的'消耗，努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車(chē)間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，執(zhí)行總經(jīng)理決定，有權(quán)對(duì)總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對(duì)保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令，對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故，有權(quán)會(huì)同有關(guān)部門(mén)查清原因，追究責(zé)任，提出處理意見(jiàn)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍，全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)，由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小，給予加獎(jiǎng)。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi)，工作不利造成損失，由總經(jīng)理視其情節(jié)，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。
2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的.原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日?qǐng)?bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)合同要求安排整體生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)計(jì)劃達(dá)成。
2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃(合同交付計(jì)劃)要求,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題協(xié)調(diào)、升級(jí)、告警,確保訂單按時(shí)齊套入庫(kù)。
3.負(fù)責(zé)緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品及時(shí)發(fā)貨和不齊套庫(kù)存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。
任職要求:
1、國(guó)家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責(zé)任心、積極工作、能承擔(dān)一定壓力。
3、整體策劃能力較強(qiáng),熟悉ERP原理和庫(kù)存管理原理,充分理解PMC崗位。
4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的'各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)；
2.有熟練的設(shè)備操作能力；
3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；
4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車(chē)間主任助理→車(chē)間主任→高級(jí)車(chē)間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2．組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）適當(dāng)主持車(chē)間例會(huì)，培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作能力；
（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，實(shí)施預(yù)防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程有無(wú)不合格品流入下道工序。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)管理把關(guān)，指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)操作員工；
（2）按時(shí)考核車(chē)間員工的.工作熟練情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲。
（3）生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5．車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
7．其他工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
上海艾希爾化工產(chǎn)品有限公司上海滬昆實(shí)業(yè)有限公司20xx年8月
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會(huì)同計(jì)劃部門(mén)，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的'計(jì)劃和實(shí)施；
7、作為生產(chǎn)部門(mén)的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
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