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在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)1
1、參與新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可制造性評(píng)估及提出可行性建議;
2、督促研發(fā)端執(zhí)行可制造性設(shè)計(jì)，并及時(shí)更新可制造性設(shè)計(jì)規(guī)范;
3、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)生產(chǎn)提供在線技術(shù)支持，負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)之間對(duì)接工作;
4、對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理解決\與調(diào)整，對(duì)外協(xié)工廠提供技術(shù)支持;
5、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，協(xié)助對(duì)工廠生產(chǎn)直通率、產(chǎn)能的提升;
6、部門(mén)人員的.工作安排，監(jiān)督以及考核。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行和落實(shí)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)，保證計(jì)劃的有效執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有面輔料需求計(jì)劃，監(jiān)督面輔料需求計(jì)劃的執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織評(píng)估外加工廠的.產(chǎn)能分析和服裝工藝技術(shù)指導(dǎo);
4、對(duì)接收訂單、未清訂單、出入庫(kù)報(bào)表等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為公司決策提供依據(jù);
5、保證面輔料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)3
1.有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，執(zhí)行部門(mén)內(nèi)/外的現(xiàn)場(chǎng)溝通工作，保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作，滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃需求;
2.5S管理及車(chē)間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率;
3.工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn);
4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計(jì)劃，并給出生產(chǎn)面的評(píng)估反饋;
5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，對(duì)下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行狀況，作及時(shí)的.糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開(kāi)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、紀(jì)律等的管理工作，確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)沖焊車(chē)間工作，接收生產(chǎn)計(jì)劃，編制制造命令，并進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤
2.負(fù)責(zé)沖焊車(chē)間生產(chǎn)異常處理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重要異常進(jìn)行分析，提出解決方案，并及時(shí)上報(bào)分公司廠長(zhǎng)
3.車(chē)間安全隱患的排查工作，按照相關(guān)文件要求及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改，排除安全隱患
4.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，或客戶(hù)方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)遏制分析，并落實(shí)解決
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)5
生產(chǎn)計(jì)劃
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2)合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過(guò)程管控
3)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的`產(chǎn)量。
4)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。
5)對(duì)生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。
成本管理
6)監(jiān)督車(chē)間人員合理使用生產(chǎn)物料，減少易耗品、原材料的浪費(fèi)，制定可操作性成本管控措施。
7)嚴(yán)格控制本部門(mén)人工成本。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)6
1、供應(yīng)鏈開(kāi)發(fā)及管理：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估及管理;
2、負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)具體計(jì)劃落實(shí)與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的.確認(rèn)把關(guān);
3、負(fù)責(zé)合理安排大貨生產(chǎn)，包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質(zhì)控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、出貨等;
4、外發(fā)加工廠的合同簽定、對(duì)賬及加工費(fèi)付款安排;
5、負(fù)責(zé)了解面輔料行情及生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制對(duì)加工成本進(jìn)行審核及控制;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管職員崗位職責(zé)7
1.全面負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;
5 .完善和改進(jìn)各車(chē)間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;
6.有計(jì)劃,合理的.安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;
7.配合質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;
8.根據(jù)計(jì)劃,制定出有關(guān)維修保養(yǎng)計(jì)劃及相關(guān)的預(yù)算;
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