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在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1．生產(chǎn)任務(wù)分配：
�。�1）向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要
求，主持班前例會；
�。�2）總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場指揮：
（1）按生產(chǎn)任務(wù)對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，保證完成生產(chǎn)定額；
（2）監(jiān)督、檢查本班各項工作，做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的檢查；
�。�3）對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
（4）搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3．班組物料控制：
（1）負責對本班內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；
（2）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；
�。�3）對班中內(nèi)產(chǎn)成品的'入庫情況進行管理。
4．班組生產(chǎn)記錄：
�。�1）記錄好員工崗位分布情況；
�。�2）實時記錄各工序的產(chǎn)量，做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作；
�。�3）作好消耗記錄；
�。�4）作好其他相關(guān)記錄。
5．其他工作：
（1）負責協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系；
�。�2）及時與上級領(lǐng)導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況；
�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責2
1.負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的.每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管崗位職責3
1、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計分析車間每日的'生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
�。�1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
�。�2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、按計劃完成總產(chǎn)量及品種達成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負責控制芯片段報廢返工率并改善；
3、負責團隊建設(shè)并控制改善人員離職率；
4、負責控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負責產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1、 根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）
2、 跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3、 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。
4、 確保生產(chǎn)物料的`合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。
5、 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。
6、 跟進車間6S管理工作。
7、 負責處理車間日常事務(wù)性工作。
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、職務(wù)：生產(chǎn)副廠長應(yīng)認真、全面地履行以下各項職務(wù)
1.1在廠長的領(lǐng)導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。
1.2根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
1.3根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，并組織檢查落實。
1.4對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、6S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人。
1.5加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導各車間生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
1.6負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。
1.7加強生產(chǎn)用設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，在制品、在用材料等的`管理，定期組織抽查、盤點。
1.8根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。
1.9組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)管理水平。負責各車間員工的日常考勤和績效考核。
1.10不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
1.11督導生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表填報工作。
1.12根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標要求，負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
1.13每月3號前做好本部門的工作總結(jié)并上報廠長。
1.14服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。
2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán)
2.15有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位（退貨倉）下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對各單位執(zhí)行命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.16在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。有權(quán)調(diào)整車間不當?shù)淖鳂I(yè)計劃。
2.17有權(quán)提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。
2.18有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任，并向廠長報告。
2.19根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有權(quán)召開生產(chǎn)部門的各級各類會議。
2.20對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具、模具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
2.21對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機處置權(quán)，事后應(yīng)及時向廠長匯報。
2.22行使對各車間主任的績效考核權(quán)和生產(chǎn)部門其他管理人員的績效考核審核/審批權(quán)。對生產(chǎn)部所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。
2.23對本部門及發(fā)生在本部門所屬區(qū)域的違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。
3、責任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔其責任并依相關(guān)規(guī)章接受處理
3.14由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求。
3.15對各車間生產(chǎn)流程、作業(yè)工藝、操作規(guī)程明顯存在的問題，未及時提出修改建議。
3.16下達各車間生產(chǎn)命令的不當或錯誤。
3.17因管理不善，造成設(shè)備、設(shè)施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。
3.18因指揮不當或管理不力，造成本部門品質(zhì)、生產(chǎn)運作、安全等方面出現(xiàn)的異常及事故。
3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。
3.20本部門發(fā)生異常人員工時、物料、能源的浪費。
3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。
3.22其他過失、失職及違規(guī)違紀。
生產(chǎn)主管崗位職責7
崗位職責:
負責與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計劃結(jié)合本工廠的實際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的`產(chǎn)銷平衡計劃,調(diào)整計劃策略,避免供貨不足。
2、計劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動需求進行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責審核計劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機制,確保落實采購物料和成品及時準確入庫。
4、成品倉儲管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。
2、對數(shù)字敏感。
生產(chǎn)主管崗位職責8
一、職務(wù)
1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負責；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4、對不合理使用物資有制止權(quán)；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務(wù)
1、作到遵章守紀，尊重同事，關(guān)心學員，帶領(lǐng)學員；
2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù)；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3、強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術(shù)的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9、負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進度負責；
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責；
6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學員技能的精進提升要負責；
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9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務(wù)
1、加強引進并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題；負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；
3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5、負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標準不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負責。
三、職權(quán)
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建立；
3、對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；
4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務(wù)而實施；
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8、績效獎勵基準的設(shè)立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1、生產(chǎn)計劃的設(shè)立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應(yīng)及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升；
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；
4、制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；
8、新技術(shù)的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責
1、原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10、質(zhì)量不良原因分析報告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12、品質(zhì)標準的建立與修訂；
13、儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進行保養(yǎng)。
火花機組長職責：
1、調(diào)配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；
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3、保持機床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3、負責發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責：
1、分配、指導和跟進組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。
磨床組長職責：
1、負責接收制模組的`加工圖審核；
2、配合制模組工作進程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機械設(shè)備進行保養(yǎng)。
各組員職責細節(jié)
一、制模組
1、組長：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；
2、技工：負責審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設(shè)確認，試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；
3、學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負責分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓；
3、學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
�。�1）督促管理本部門的工作；
�。�2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
�。�4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
（1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫工作；
（5）機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學師：
�。�1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；
�。�2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
�。�3）負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
�。�1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；
�。�2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
�。�4）培訓本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
�。�5）安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。
2、技工：
�。�1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
�。�2）按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；
（3）協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
�。�5）合理的選用刀具和運用。
3、學員：
�。�1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作；
（2）負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；
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（4）聽從上級的教導，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機組
1、組長：
�。�1）調(diào)配、指導和檢查組員的工作；
�。�2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
�。�5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
�。�1）配合組長，積極調(diào)配、指導組員的工作；
（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
�。�3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；
�。�4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3、學員：
�。�6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；
�。�7）負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
�。�8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)主管崗位職責9
崗位職責
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實各項管理工作,貫徹落實生產(chǎn)部下達的各項任務(wù),對生產(chǎn)總監(jiān)負責;
2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計量等各項管理;
3.負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應(yīng)評估并作出處理意見;
4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計劃如期完成;
5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實生產(chǎn)部經(jīng)濟責任制獎懲方案,加強生產(chǎn)部勞動紀律管理,提高生產(chǎn)效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊伍建設(shè),指導下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
8.負責監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確�，F(xiàn)場的'整潔有序;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務(wù)。
任職需求
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的`運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管崗位職責11
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容：
(一)安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導相關(guān)操作人員對設(shè)備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的.生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理：
1、根據(jù)實際情況編制設(shè)備管理的管理制度，如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設(shè)備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應(yīng)用程度;
(五)設(shè)備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;
(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)主管崗位職責12
崗位職責:
1、負責區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進。
2、負責電視臺產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項跟進,新產(chǎn)品信息發(fā)布。
3、負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。
4、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的`預(yù)訂單。
5、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。
6、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。
7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預(yù)訂單進行收集及訂單合同歸檔。
8、區(qū)域內(nèi)客戶運輸投訴跟進、質(zhì)量投訴。
9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。
任職資格:
1、大專以上學歷,熟悉財務(wù)工作者優(yōu)先。
2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應(yīng)偶爾加班。
生產(chǎn)主管崗位職責13
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 ：
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6。 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責：
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4。負責制定、引進和推廣新技術(shù)
5。負責職工技術(shù)培訓工作，并對所屬技術(shù)人員進行考核
6。負責組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動
7。 負責按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
（三）研發(fā)中心職責：
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力
4。 負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認
5。 負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負責并設(shè)計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責：
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令
2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責
3．負責抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)
4．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表
6．負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作
8．負責擬定本部門目標、工作計劃，組織實施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)
（五）設(shè)備技術(shù)部職責：
1。負責本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的'正常時間
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購設(shè)備的選型、驗收、安裝等工作
（六）開發(fā)建設(shè)部職責：
1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)會審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標的具體工作
4．負責工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用
5。 組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作
6。 組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設(shè)計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作
9。 負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃
生產(chǎn)主管崗位職責14
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進度，有效的'實施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責15
1、根據(jù)月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產(chǎn)活動，達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開展。
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開展對員工的.培訓、實操指導及考核工作，以滿足現(xiàn)場對交付、品質(zhì)的要求。
6、開展現(xiàn)場5S活動，確�，F(xiàn)場管理水平達到要求。
7、根據(jù)上級領(lǐng)導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。
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