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在生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇1
1、對(duì)已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)存在的`問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)各自的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)及客戶分析立檔工作，配合策劃部作好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)匯總及信息反饋工作;
3、本合客戶服務(wù)部作好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作及成交客戶上報(bào)歸檔上報(bào)工作;
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽定工作，簽定之后及時(shí)會(huì)簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé)
1、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程，擬定銷(xiāo)售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋；
2、監(jiān)督、匯報(bào)部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情景；
3、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
4、維護(hù)并開(kāi)拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
2.負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
3.確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；
4.制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算；
5.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶的管理；
6.在銷(xiāo)售經(jīng)理的`帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)具體銷(xiāo)售談判工作，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)；
7.組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；
8.評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關(guān)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)；
2、負(fù)責(zé)客戶接待，并根據(jù)客戶需求提供房屋買(mǎi)賣(mài)或租賃等服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)為客戶提供看房、簽約、交稅、過(guò)戶等交易過(guò)程服務(wù)；
4、負(fù)責(zé)做好老客戶關(guān)系的.維護(hù)；
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，內(nèi)容包括落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路等接口和土地紅線內(nèi)場(chǎng)地布置、三通一平等；
2、對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程圖紙，技術(shù)資料的審查及管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位做好有關(guān)工程圖設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)施工單位正確理解設(shè)計(jì)意圖，解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
4、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、相關(guān)驗(yàn)收等各項(xiàng)技術(shù)工作。
5、積極參與同施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。
6、日常工作常駐工地，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、工期和環(huán)境目標(biāo)要求。
7、督促、檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。
8、參與工程竣工驗(yàn)收、試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備和試運(yùn)營(yíng)工作、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的'返修和質(zhì)保期間的維修工作。
9、積極與公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)問(wèn)題。
10、完成工程部和公司交辦的其他工作。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇6
1、目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì)，對(duì)來(lái)訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；
2、團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通，并不定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，保證銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力；
3、數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期競(jìng)品市調(diào)踩盤(pán)并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售策略，并給予策劃端推廣方案意見(jiàn)。
4、案場(chǎng)管理：對(duì)案場(chǎng)的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷(xiāo)售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷(xiāo)售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問(wèn)題的處理，保證案場(chǎng)工作的`正常運(yùn)營(yíng)；
5、部門(mén)管理：與橫向各部門(mén)有效的溝通，提高跨部門(mén)工作效率和配合度，
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇7
1.全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售管理案場(chǎng)的銷(xiāo)售工作；
2.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)管理；
3.組織銷(xiāo)售人員有計(jì)劃的開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力；
4.定期組織銷(xiāo)售人員召開(kāi)工作例會(huì)，及總結(jié)；
5.銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)解決；
6.銷(xiāo)售經(jīng)理交代的其他事情；
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定產(chǎn)品銷(xiāo)售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)的管理，組織執(zhí)行銷(xiāo)售策略，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標(biāo)；
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持收/出房業(yè)務(wù)談判及成交，創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的`區(qū)域客戶關(guān)系；
4、確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷(xiāo)售費(fèi)用的合理分配與控制；
5、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，組織開(kāi)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理，支持銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。
6、團(tuán)隊(duì)賦能：關(guān)注員工成長(zhǎng)，激勵(lì)員工；提供相關(guān)的技能培訓(xùn)，提高區(qū)域團(tuán)隊(duì)的整體水平。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇9
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的'預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；
4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶的管理；
6、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；
7、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇10
1.根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定銷(xiāo)售計(jì)劃、案場(chǎng)銷(xiāo)售策略，落實(shí)計(jì)劃并量化銷(xiāo)售目標(biāo);
2.制定項(xiàng)目可行性的價(jià)格策略、廣告策略及項(xiàng)目推廣方案;
3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，監(jiān)督效果，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正;
4.負(fù)責(zé)案場(chǎng)人員的日常管理，制作銷(xiāo)售說(shuō)詞，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)并制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策;
5.負(fù)責(zé)召集本項(xiàng)目的`銷(xiāo)售會(huì)議及編制銷(xiāo)售報(bào)表;
6.本部門(mén)其他工作、與其它部門(mén)的配合及專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)工作。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇11
崗位職責(zé)
1、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程，擬定銷(xiāo)售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋；
2、監(jiān)督、匯報(bào)部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情景；
3、控制并管理部門(mén)的.整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理；
4、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
5、維護(hù)并開(kāi)拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)控管理；
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售軟件實(shí)施和管理；
3、負(fù)責(zé)在售項(xiàng)目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、流程、報(bào)表指導(dǎo)和管理；
4、負(fù)責(zé)客戶特殊情景紀(jì)錄、報(bào)批、處理意見(jiàn)回復(fù)等相關(guān)管理工作；
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售臺(tái)帳建立及管理；
6、負(fù)責(zé)代理公司銷(xiāo)售傭金計(jì)算及審核；
7、協(xié)助物業(yè)公司做好交房工作；
8、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)的'管理，包括對(duì)代理公司現(xiàn)場(chǎng)人員的監(jiān)督管理及培訓(xùn)監(jiān)督；
9、負(fù)責(zé)來(lái)電量、來(lái)訪量及認(rèn)知途徑的統(tǒng)計(jì)管理，為策劃部調(diào)整媒體投放策略供給基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)證辦理申請(qǐng)及管理。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇13
1、新房代理、二手房的買(mǎi)賣(mài)和租賃；
2、接待客戶，開(kāi)發(fā)客源，提供樓盤(pán)信息咨詢服務(wù)；
3、陪同看房，提供合理、高效的房產(chǎn)交易方案；
4、處理售后和糾紛，讓客戶、業(yè)主滿意；
5、協(xié)助上級(jí)，管理團(tuán)隊(duì)成員，合作共贏。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與需求分析；
2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷(xiāo)售目標(biāo)體系和銷(xiāo)售配額；
4、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶的管理；
6、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；
7、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
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