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在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇1
1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人。
2、監(jiān)督執(zhí)行：組織召開(kāi)每月、每周、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
3、營(yíng)銷(xiāo)推廣：了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶(hù)情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣建議。
4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。
6、銷(xiāo)售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷(xiāo)售合同的審核，協(xié)助處理客戶(hù)投訴，并對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等）進(jìn)行匯總分析。
7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問(wèn)落實(shí)回款工作。
8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定各階段營(yíng)銷(xiāo)策略，按公司政策組織和執(zhí)行銷(xiāo)售工作，完成公司各階段銷(xiāo)售任務(wù)；
2、組織市場(chǎng)調(diào)研，提交總結(jié)報(bào)告；配合制定銷(xiāo)講和答客問(wèn)，指導(dǎo)銷(xiāo)售人員工作；
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，確保案場(chǎng)的后臺(tái)支持，營(yíng)造良好銷(xiāo)售氛圍；
4、對(duì)銷(xiāo)售人員的.日常工作進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)調(diào)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員之間關(guān)系及客戶(hù)投訴、糾紛等突發(fā)事件；
5、督促銷(xiāo)售人員對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行有效歸檔，對(duì)各階段銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制作報(bào)表呈報(bào)上級(jí)部門(mén)；
6、協(xié)助督促客服工作(如銷(xiāo)控、認(rèn)購(gòu)、合同抵押和備案、催款、按揭進(jìn)程、“三證”的辦理等)；
7、收集、反饋銷(xiāo)售員及客戶(hù)的意見(jiàn)，提出改進(jìn)建議；
8、參與策劃工作，完成部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常管理；
2、負(fù)責(zé)完成各類(lèi)銷(xiāo)售培訓(xùn)工作；
3、根據(jù)公司的.年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，做好銷(xiāo)售定額分配工作，并提交實(shí)施方案；
4、根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略結(jié)合市場(chǎng)需求，建議產(chǎn)品、價(jià)格、優(yōu)惠措施及銷(xiāo)售策略和計(jì)劃；
5、定期比較同類(lèi)型樓盤(pán)，分析產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)；
6、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析，銷(xiāo)售報(bào)表的制作，各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)告的撰寫(xiě)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，銷(xiāo)售目標(biāo)的制定和分解，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和預(yù)算，組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；
2、了解客戶(hù)的.購(gòu)房需求，根據(jù)客戶(hù)的購(gòu)房要求，為客戶(hù)匹配合適的房源，協(xié)助帶客戶(hù)實(shí)地看房；
3、為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的購(gòu)房、貸款相關(guān)咨詢(xún)及資質(zhì)審核服務(wù)；
4、促成買(mǎi)賣(mài)雙方簽署合法有效的買(mǎi)賣(mài)合同；
5、協(xié)助買(mǎi)賣(mài)雙方辦理貸款、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)等相關(guān)后續(xù)服務(wù)，直至房屋交接完畢。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇5
1、能夠制定銷(xiāo)售計(jì)劃、擬定銷(xiāo)售目標(biāo)；
2、完成公司部署的銷(xiāo)售任務(wù)，業(yè)績(jī)目標(biāo)；
3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略；
4、下屬員工的'培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督；
5、定期召開(kāi)例會(huì)，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，隨時(shí)把握員工心理動(dòng)態(tài)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，內(nèi)容包括落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路等接口和土地紅線(xiàn)內(nèi)場(chǎng)地布置、三通一平等；
2、對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程圖紙，技術(shù)資料的審查及管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位做好有關(guān)工程圖設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)施工單位正確理解設(shè)計(jì)意圖，解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
4、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、相關(guān)驗(yàn)收等各項(xiàng)技術(shù)工作。
5、積極參與同施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。
6、日常工作常駐工地，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、工期和環(huán)境目標(biāo)要求。
7、督促、檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的`積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。
8、參與工程竣工驗(yàn)收、試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備和試運(yùn)營(yíng)工作、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作。
9、積極與公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)問(wèn)題。
10、完成工程部和公司交辦的其他工作。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇7
1、制定團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程，擬定銷(xiāo)售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總本團(tuán)隊(duì)日常銷(xiāo)售數(shù)據(jù)并上報(bào)經(jīng)理；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)銷(xiāo)售員的日常銷(xiāo)售工作，解決銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難問(wèn)題；
4、熟悉掌握銷(xiāo)售相關(guān)工作及房地產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)。
5、與隊(duì)員共同完成銷(xiāo)售任務(wù)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇8
1、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、負(fù)責(zé)做好客戶(hù)咨詢(xún)、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作。
5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售中銷(xiāo)售部無(wú)法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。
6、就銷(xiāo)售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與銷(xiāo)售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。
7、組織銷(xiāo)售人員有計(jì)劃 地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
8、每天組織銷(xiāo)售人員召開(kāi)工作例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié) 。
9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié) ，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。
10、在工作過(guò)程中注意工作方法，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
11、抓好項(xiàng)目外銷(xiāo)人員的'管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心，提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷(xiāo)工作的實(shí)效，打造一支精良的外銷(xiāo)隊(duì)伍。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
12、就價(jià)格制定，營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣方案 和銷(xiāo)售計(jì)劃的制定提出合理化建議。
13、配合策劃部組織促銷(xiāo)活動(dòng)。房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
14、房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé) 保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。
15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。
16、房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷(xiāo)售合同按揭催款）的完成。
2、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核考查，對(duì)多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。
3、及時(shí)提交銷(xiāo)售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息意見(jiàn)及出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、對(duì)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的整體監(jiān)督管理與控制。
5、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。
6、(及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶(hù)與業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的.各項(xiàng)服務(wù)工作。
7、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門(mén)員工。
8、與人事部門(mén)共同擬訂售樓部的基本管理制度。
9、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
10、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收與審核。
11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
12、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
13、培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，輔助成交。
14、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃。
15、制定階段性銷(xiāo)售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷(xiāo)售計(jì)劃，并完成銷(xiāo)售計(jì)劃。
16、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。
17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。
18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，全南寧一手住宅、商鋪、公寓等銷(xiāo)售；
2、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的`制定及分解；
3、制定銷(xiāo)售部門(mén)目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售配額；
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理；
5、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員；
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管崗位職責(zé) 篇11
協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理全面鋪開(kāi)工作以及負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的案場(chǎng)管理工作。
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤和銷(xiāo)售人員的排班、值班工作；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售人員之間的關(guān)系，并指導(dǎo)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售工作并糾正銷(xiāo)售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作；
3、負(fù)責(zé)處理銷(xiāo)售人員和客戶(hù)之間出現(xiàn)的糾紛；
4、對(duì)部門(mén)的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，及時(shí)提出合理有效的營(yíng)銷(xiāo)策略；按照公司批準(zhǔn)的整體促銷(xiāo)計(jì)劃和方案，協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的.銷(xiāo)售工作；
5、協(xié)助督促完成部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、"三證"的辦理等）；
6、協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶(hù)和業(yè)主的各類(lèi)投訴及反饋的有關(guān)信息，行政管理的緊密聯(lián)系，確保已簽約合同迅速及時(shí)完成法人簽字并返回現(xiàn)場(chǎng)。
8、與交易中心經(jīng)辦人員友好合作，熟練操作交易登記有關(guān)流程，如期完成已簽合同的登記手續(xù)。
9、配合專(zhuān)案秘書(shū)，銷(xiāo)售代表，及時(shí)通知客戶(hù)取回已交易合同文本及其他相關(guān)文件，并進(jìn)行簽收登記。
10、與銀行、公證處等機(jī)構(gòu)人員友好合作，準(zhǔn)確及時(shí)地辦理客戶(hù)貸款等相關(guān)事宜。
11、與出納（專(zhuān)案秘書(shū)）合作，編制項(xiàng)目階段收益預(yù)算，供部門(mén)計(jì)劃、決策使用。
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