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在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的車間崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
車間崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)企業(yè)收付款工作;核對(duì)現(xiàn)金賬與會(huì)計(jì)賬目，確保賬賬相符;
2、現(xiàn)金銀行收付憑證當(dāng)日完成記賬;
3、每月20日前完成上月憑證整理、審核，并裝釘成冊(cè);
4、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票開具流程，及時(shí)準(zhǔn)確開具公司發(fā)票;
5、車間核算工作。
車間崗位職責(zé)2
1、組織車間工藝審核，調(diào)配設(shè)備、工裝模具;
2、協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃;
3、及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題;
4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡片;
5、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程;
6、認(rèn)真檢查工藝記錄的'填寫和保存情況;
7、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)。
車間崗位職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單需求情況，安排車間生產(chǎn)任務(wù)，分配任務(wù)至班組并形成反饋；
2、負(fù)責(zé)制定車間6S規(guī)定，并定期檢查、監(jiān)督落實(shí)情況及安環(huán)等工作的執(zhí)行情況；
3、按照生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的常規(guī)問題；
4、對(duì)車間的.原輔料損耗情況進(jìn)行記錄、跟蹤、匯總并反饋；
5、協(xié)助車間主任跟蹤車間樣品線情況；
6、協(xié)助車間主任及班組長開展班組管理。
車間崗位職責(zé)4
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算，制定和實(shí)施生產(chǎn)部門成本和質(zhì)量控制目標(biāo)。
2. 生產(chǎn)部門質(zhì)量管理體系的推行和實(shí)施。
3. 制定、實(shí)施和達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃，滿足客戶交貨要求。
4. 推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理。
5. 優(yōu)化機(jī)器設(shè)備、人員和工藝等生產(chǎn)資源，持續(xù)降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。
6. 生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備完好率和利用率。
7. 生產(chǎn)員工的安全作業(yè)培訓(xùn)和管理
8. 生產(chǎn)車間績效考評(píng)的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評(píng)及績效審查工作
9. 參與公司內(nèi)外部審核及內(nèi)外部糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。
10. 配合人事行政部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
11. 參與新項(xiàng)目/產(chǎn)品開發(fā)和導(dǎo)入過程。
車間崗位職責(zé)5
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。
3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃，審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃，督促各類計(jì)劃的落實(shí)，管理制度《生產(chǎn)車間廠長崗位職責(zé)》。
5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。
6、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會(huì)工作，主持分廠安全會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的.問題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。
車間崗位職責(zé)6
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求；
2、現(xiàn)場管理、合理排拉，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程；
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
車間崗位職責(zé)7
1.班前會(huì)議的召開：講解上個(gè)班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S;
3.巡查每臺(tái)機(jī)的`生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);
5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;
車間崗位職責(zé)8
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門。
11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查（罰款一律交財(cái)務(wù)部）。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
車間崗位職責(zé)9
1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成；
2帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
4生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù)；
車間崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)車間工藝驗(yàn)證、文件修訂、記錄修訂。
2.負(fù)責(zé)本崗位新入職員工和老員工的培訓(xùn)，培訓(xùn)考核資料的整理和歸檔。
3.協(xié)助車間主任進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范化生產(chǎn)，提高崗位操作人員的.技能，并采取措施，節(jié)能降耗。
4.進(jìn)行任務(wù)分解并統(tǒng)計(jì)本崗位出勤率和任務(wù)完成情況。
5.負(fù)責(zé)上下工序之間檢驗(yàn)結(jié)果的跟蹤，并與質(zhì)檢對(duì)接。
6、負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)操作程序和清潔程序的起草、驗(yàn)證。
7、聯(lián)系組織車間內(nèi)部自檢、偏差等整改跟蹤
車間崗位職責(zé)11
崗位關(guān)系：
在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。
主要職責(zé)：
1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人；
2、組織班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的`具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運(yùn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設(shè)備事故發(fā)生，對(duì)本班組的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；
4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機(jī)和設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力完成本車間電耗、臺(tái)時(shí)、袋損及物資消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提高本班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；
5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號(hào)標(biāo)識(shí)，或散裝發(fā)貨，以及站臺(tái)發(fā)貨和裝車質(zhì)量；
6、及時(shí)主動(dòng)的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報(bào)；
7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計(jì)劃、材料需用計(jì)劃、工藝改造計(jì)劃方案；對(duì)設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)；
8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；
9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準(zhǔn)確；
10、及時(shí)向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況；
11、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班情況要向接班人員認(rèn)真、全面交接，；接班人要認(rèn)真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
車間崗位職責(zé)12
1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。
2、按照熱電公司的年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動(dòng)化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。
3、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神。
4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實(shí)、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級(jí)規(guī)定的要求。
6、主持召開車間設(shè)備工作會(huì)議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)廢等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。
8、組織各儀表備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制上報(bào)工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。
9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。
10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對(duì)儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。
11、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。
12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的.技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。
13、深入現(xiàn)場，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺(tái)帳并提出整改意見；有問題及時(shí)組織解決和處理。
14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。
15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。
16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。
17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動(dòng)。
18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。
19、對(duì)本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。
20、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
車間崗位職責(zé)13
1、生產(chǎn)現(xiàn)場的提升和改進(jìn)-生產(chǎn)效率/質(zhì)量/交貨周期/安全/環(huán)境相關(guān);
2、裝配工藝流程的設(shè)計(jì)與規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)裝配涂裝測(cè)試質(zhì)量、交付、成本和人員管理;
4、負(fù)責(zé)涂裝質(zhì)量、設(shè)備維修維護(hù)、技術(shù)工藝提升、效率提升、成本降低;
車間崗位職責(zé)14
1、按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行各類軌道土建設(shè)施設(shè)備維護(hù)檢修工作，同時(shí)負(fù)責(zé)駕駛軌道清掃車進(jìn)行全線的軌道清掃工作。
2、排除常見軌道土建設(shè)施設(shè)備故障。
3、響應(yīng)工務(wù)土建設(shè)施應(yīng)急搶修作業(yè)。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)每天收集車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)量，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)的.統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺(tái)賬、做到臺(tái)賬齊全，帳帳相符，能及時(shí)為車間主管提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù)，做到正確完整。
4、按照車間要求，及時(shí)報(bào)告每天生產(chǎn)進(jìn)度情況。
5、完成車間主任交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
6、完成車間主任交辦的其他工作。
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