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在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、組織制定下屬部門人員的'崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。
9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2
1、熟悉會(huì)計(jì)法、稅法相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)賬簿的正確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)，保證賬賬相符，登錄及時(shí)完整；
2、編制好相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間編制好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)分?jǐn)偢黝愘M(fèi)用，定期對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差異查明原因；
4、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤底，督促倉(cāng)庫(kù)及時(shí)辦理入庫(kù)、領(lǐng)料、退料手續(xù)，真實(shí)反映生產(chǎn)部、工程部和倉(cāng)儲(chǔ)部門的物料領(lǐng)用和消耗情況，對(duì)不合理的'領(lǐng)料進(jìn)行反映、監(jiān)督、提出整改意見(jiàn)；
5、成本費(fèi)用核算準(zhǔn)備、及時(shí)；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司分配的.生產(chǎn)任務(wù)，合理制訂車間生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計(jì)分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
4、指導(dǎo)、督促部門員工對(duì)車間各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，提高設(shè)備完好率及利用率，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫(kù)管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫(kù)存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來(lái)自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的.要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)（如來(lái)自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5
1、跟進(jìn)內(nèi)部的生產(chǎn)進(jìn)度及原材料的采購(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物料交付進(jìn)度的`控制與逾期的督促;
2、跟進(jìn)生產(chǎn)狀況、進(jìn)度、質(zhì)量，并能及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，協(xié)調(diào)和反饋相關(guān)部門訂單的交期等信息;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程材料的成本控制與統(tǒng)計(jì)，設(shè)備稼動(dòng)率的評(píng)估;
4、協(xié)助部長(zhǎng)收集整理部門相關(guān)信息，建立完善計(jì)劃管理檔案并提供合理化建議;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6
1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照醫(yī)療器械理化性能和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合庫(kù)房實(shí)際情況，指導(dǎo)保管人員對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行合理儲(chǔ)存。
2、檢查在庫(kù)醫(yī)療器械的'儲(chǔ)存條件，配合保管人員進(jìn)行溫、濕度管理。
3、對(duì)庫(kù)存醫(yī)療器械進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、定期質(zhì)量檢查，并做好檢查記錄。
4、對(duì)陳列的醫(yī)療器械按月進(jìn)行檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向質(zhì)量管理員匯報(bào)。
5、對(duì)中藥材的醫(yī)療器械和中藥飲片按其特性，采取適宜方法養(yǎng)護(hù)。
6、正確使用養(yǎng)護(hù)設(shè)備，并定期檢查保養(yǎng)，做好檢修記錄，確保正常運(yùn)行。
7、對(duì)由于異常原因可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的醫(yī)療器械和儲(chǔ)存時(shí)間較的中藥材，應(yīng)抽樣送檢。
8、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知質(zhì)量管理員復(fù)查處理。
9、定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的醫(yī)療器械等質(zhì)量信息，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)情況的統(tǒng)計(jì)分析，摸索規(guī)律，提供養(yǎng)護(hù)分析報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)用儀器設(shè)備、溫濕度檢測(cè)和器具等的管理工作。
11、建立醫(yī)療器械養(yǎng)護(hù)檔案。
12、養(yǎng)護(hù)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題醫(yī)療器械，應(yīng)掛黃牌暫停銷售，及時(shí)與質(zhì)管部門聯(lián)系，質(zhì)管部門抽檢認(rèn)定后盡快處理。
13、自覺(jué)學(xué)習(xí)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)知識(shí)，提高養(yǎng)護(hù)工作技能。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7
庫(kù)管崗位職責(zé):
本考核標(biāo)準(zhǔn)目的：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕過(guò)期食品，假冒偽劣商品進(jìn)入本酒店，同時(shí)嚴(yán)禁庫(kù)存積壓。
一、廚房收貨規(guī)范。
1、庫(kù)管員要憑簽批的申購(gòu)單會(huì)同使用部門嚴(yán)格按造廚師要求質(zhì)量驗(yàn)收貨物，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的拒絕接收，并要求供應(yīng)商馬上把符合要求的該種貨補(bǔ)齊。
2、庫(kù)管員上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到位收貨。
3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)，避免供應(yīng)商含水過(guò)稱。
二、日用品收貨規(guī)范。
1、每天應(yīng)檢查庫(kù)房安全衛(wèi)生狀態(tài)，并及時(shí)清理。
2、物品要分門別類擺放，要整理清楚。
3、隨時(shí)發(fā)料，隨時(shí)錄入電腦。
4、驗(yàn)收采購(gòu)入庫(kù)材料對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的，請(qǐng)使用部門專業(yè)人員共同驗(yàn)收杜絕次品材料入庫(kù)。
5、要控制好常用物品庫(kù)存量，及時(shí)向采購(gòu)部申報(bào)補(bǔ)充材料清單。
6、月底盤點(diǎn)物品，做到帳、物相符。
三、海鮮收貨規(guī)范
1、收貨時(shí)，要嚴(yán)格把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。
2、保持庫(kù)位干凈。
3、按時(shí)收貨，作好當(dāng)天海鮮領(lǐng)用手續(xù)，把有關(guān)單據(jù)錄入電腦。
4、對(duì)待工作要認(rèn)真，實(shí)事求是。
5、庫(kù)房有任何異常情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
6、月底應(yīng)配合財(cái)務(wù)部清盤庫(kù)存。
五、食品收貨規(guī)范
1、物品要按性質(zhì)、特點(diǎn)、類別堆放整齊。對(duì)易串味物品要分開(kāi)存放。
2、要控制好常用物品的庫(kù)存量。
3、要定期或不定期的.檢查物品保質(zhì)期。
4、做好每天物品出、入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)將出、入庫(kù)單據(jù)錄入電腦。
5、入庫(kù)時(shí)要認(rèn)真把好數(shù)量、質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收進(jìn)口物資必須檢查是否有防疫部門檢驗(yàn)證。
6、月底應(yīng)清盤庫(kù)存物資是否帳物相符，并在盤存表里注明食品進(jìn)庫(kù)時(shí)間及到期日。
7、每月月底報(bào)送上月倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存報(bào)表。
六、酒水收貨規(guī)范
1、酒水按品種規(guī)格堆碼整齊，先進(jìn)先出。
2、要檢查酒水保質(zhì)期，控制庫(kù)存量。
3、每天的銷售，贈(zèng)送的酒水?dāng)?shù)量品種都要做手工賬和電腦報(bào)表。
七、庫(kù)房一律不準(zhǔn)私自兜售商品，必須見(jiàn)單出貨，不準(zhǔn)挪用公司財(cái)務(wù)，一經(jīng)證實(shí)，除賠償公司損失外，以開(kāi)除處理。嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。
八、領(lǐng)貨人須持有部門經(jīng)理簽名的領(lǐng)貨單，其余人員一律不允許私自領(lǐng)取。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)市場(chǎng)訂單需求，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃表；
2、執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃并掌握進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、簽訂采購(gòu)合同；
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問(wèn)題處理，采購(gòu)入庫(kù)、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤等；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的.生產(chǎn)計(jì)劃溝通、協(xié)調(diào)、議價(jià)、簽訂生產(chǎn)合同；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問(wèn)題處理，半成品、成品入庫(kù)、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤；
7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗(yàn)收證書(shū)等文件分類管理、歸檔工作；
8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作，處理臨時(shí)工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9
生產(chǎn)部職責(zé)
1、結(jié)合公司落實(shí)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的建議、方案
2、對(duì)車間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制
3、計(jì)算核定公司生產(chǎn)能力，確定生產(chǎn)任務(wù)，妥善安排合同的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，從時(shí)間上保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并需保證公司的生產(chǎn)秩序和工作秩序的`穩(wěn)定。根據(jù)組員的各部門生產(chǎn)分析進(jìn)行綜合平衡
4、根據(jù)計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨；
5、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管理；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；
9、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“5S”；
10、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生；
11、編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表；
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10
1、具備日常現(xiàn)金管理、銀行的`收支、核算、記賬、票據(jù)審核的知識(shí)和能力；
2、具有良好的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧，有團(tuán)隊(duì)精神，
3、并能夠獨(dú)立工作能力和扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)
4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)銷售報(bào)表，及其他銷售數(shù)據(jù)審核
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件；
2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；
4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃組織生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)全車間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12
1、運(yùn)行值班人員，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行崗位工作制度。保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、多供。
2、運(yùn)行值班人員，必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電氣運(yùn)行規(guī)程》、生產(chǎn)管理制度等有關(guān)部分、以及本職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備性能、接線方式的學(xué)習(xí)，考核合格，經(jīng)學(xué)習(xí)3-6個(gè)月合格后，由運(yùn)行部正式任命，才能上崗工作。
3、運(yùn)行值班人員，必須按照運(yùn)行部批準(zhǔn)的輪值表值班，不得隨意調(diào)換班次。特殊情況下，需經(jīng)運(yùn)行部批準(zhǔn)、方能換班，不得連值兩班。
4、運(yùn)行值班人員，要堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。值班時(shí)間要集中精力工作，禁止做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情，需離開(kāi)主控室時(shí)，必須經(jīng)當(dāng)班負(fù)責(zé)人同意。
5、運(yùn)行值班人員，在值班時(shí)間要嚴(yán)肅認(rèn)真。電話聯(lián)系工作要互通姓名，將聯(lián)系工作的內(nèi)容復(fù)誦無(wú)誤后認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)上一級(jí)運(yùn)行值班人員發(fā)給的操作命令，應(yīng)復(fù)誦一遍，無(wú)誤后方可執(zhí)行。如命令對(duì)設(shè)備及人身安全有明顯威脅時(shí)拒絕執(zhí)行，并講明理由，報(bào)告發(fā)令人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
6、運(yùn)行值班人員，要根據(jù)運(yùn)行方式、設(shè)備狀況、季節(jié)特點(diǎn)、天氣變化等情況，認(rèn)真檢查設(shè)備，做好維護(hù)工作，以保持設(shè)備正常運(yùn)行。
7、運(yùn)行值班人員，必須按要求接帶負(fù)荷，精心操作，勤聯(lián)系、勤調(diào)整。在改變運(yùn)行方式和增減負(fù)荷之前，要與當(dāng)值其它專業(yè)及時(shí)聯(lián)系，密切配合。
8、當(dāng)發(fā)生事故或設(shè)備異常時(shí)，值班人員應(yīng)向當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報(bào)，按照“事故處理規(guī)定”及有關(guān)規(guī)定，在主值統(tǒng)一指揮下迅速、正確處理。
9、運(yùn)行值班人員，若有不正確的操作或違章作業(yè)，要及時(shí)向主值、值長(zhǎng)匯報(bào)，不得隱瞞，主值并由如實(shí)作好記錄。
10、運(yùn)行值班人員，對(duì)工具、材料、儀器、運(yùn)行日志、各種記錄薄、安全用具要愛(ài)惜和正確使用，妥善保管。如有損壞、丟失等，應(yīng)做好記錄。
11、運(yùn)行值班人員，上班前4小時(shí)禁止酗酒，否則禁止上班。
12、運(yùn)行值班人員，凡離開(kāi)工作崗位半月至一個(gè)月（含一個(gè)月）者，在重返原崗位值班前，須經(jīng)過(guò)一天以上時(shí)間熟悉運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行方式、設(shè)備狀況。離開(kāi)崗位在一個(gè)月以上者，必須經(jīng)過(guò)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》學(xué)習(xí)考試，合格后方可重新值班。
13、為確保人身安全，當(dāng)班人員必須遵守《電業(yè)安全工作規(guī)定》的規(guī)定。
14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，每班須按工作流程和規(guī)定時(shí)間巡檢所轄設(shè)備，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行及巡檢記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備隱患。
15、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度和領(lǐng)導(dǎo)安排按時(shí)、按計(jì)劃做好設(shè)備日常保養(yǎng)和維修，對(duì)自己無(wú)能力處理的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
16、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)房管理制度，對(duì)責(zé)任專區(qū)劃分區(qū)域的'清潔、出入、消防、巡視檢查以及邊緣問(wèn)題等按時(shí)、保質(zhì)、有效的進(jìn)行管理責(zé)任區(qū)。
17、實(shí)行設(shè)備輪換制度，掌握分析氣、水、電等能源消耗情況，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作。
18、值班員必須努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平，達(dá)到“三熟三能”，即熟悉設(shè)備、系統(tǒng)的基本原理，熟悉操作和事故處理，熟悉本崗位的規(guī)程和制度；能正確地進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況，能及時(shí)分析故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。
19、運(yùn)行值班員必須按照相關(guān)規(guī)定持有效證件上崗，新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作考核，經(jīng)總監(jiān)和班長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可擔(dān)任運(yùn)行值班工作。
20、協(xié)助班長(zhǎng)做好設(shè)備臺(tái)賬的建立和資料管理工作，共同搞好班組建設(shè)和發(fā)展。
21、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作指令。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13
一、負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和本部門人員的日常管理。
二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施；
四、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗(yàn)收等工作。
六、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持生產(chǎn)文明、環(huán)境良好。
七、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司和職能部門下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和工藝配方，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
八、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
九、負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和計(jì)量器具管理工作。
十、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律、安全管理制度執(zhí)行情況，制止違規(guī)行，確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗。
十一、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部考核和工資獎(jiǎng)金的二次分配方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
十二、負(fù)責(zé)制定內(nèi)部員工的教育培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。
十三、負(fù)責(zé)本部門人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和定員調(diào)整、補(bǔ)充方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。
十四、完成公司臨時(shí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)
一、對(duì)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作和事務(wù)。
二、結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)實(shí)際，為決策層提供生產(chǎn)規(guī)劃方面的信息、建議和方案。負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)程和設(shè)備檢修規(guī)程的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，報(bào)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
三、為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供生產(chǎn)方面的保證并按月上報(bào)生產(chǎn)工作總結(jié)；根據(jù)公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
四、根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程，編制大修、中修、小修計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
五、參與新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗(yàn)收等工作。
六、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制，確保良好有序的生產(chǎn)秩序，保持文明、安全、無(wú)污染的生產(chǎn)環(huán)境。
七、準(zhǔn)確無(wú)誤地接受、傳達(dá)、落實(shí)完成決策層的交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，接受其指導(dǎo)，執(zhí)行具體的部門業(yè)務(wù)。
八、主動(dòng)自覺(jué)地處理好工作中出現(xiàn)的各種矛盾；對(duì)本部門發(fā)生的問(wèn)題超過(guò)自己的'處理權(quán)限的要及時(shí)上報(bào)決策層。
九、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)責(zé)。
十、對(duì)生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
十一、監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律，檢查下屬的安全管理制度執(zhí)行情況，制止違規(guī)行為并提出處理意見(jiàn)。
十二、負(fù)責(zé)下屬的考核和工資獎(jiǎng)金的二次分配；對(duì)下屬員工的違紀(jì)違規(guī)行為具有經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)和內(nèi)部待崗權(quán)。
十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬人員的職位描述、考核評(píng)價(jià)、教育指導(dǎo)和提
升、轉(zhuǎn)職申報(bào)。
十四、代表本部門處理好本部門與決策部門、本部門與其他部門的關(guān)系。
十五、對(duì)培養(yǎng)下屬各級(jí)人才和職工培訓(xùn)教育負(fù)責(zé)。
十六、對(duì)下屬管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的日常思想工作負(fù)責(zé)。 十七、認(rèn)真組織實(shí)施公司安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14
1、組織本科室所有認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、
2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問(wèn)題。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》來(lái)規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)行為。
4、組織有關(guān)人員定期對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行檢查，做到經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械帳物相符，嚴(yán)禁變質(zhì)及過(guò)期失效、淘汰醫(yī)療器械出售現(xiàn)象發(fā)生。
5、檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度的`執(zhí)行情況，表彰先進(jìn)，處罰造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員。
6、負(fù)責(zé)組織制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量指導(dǎo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)質(zhì)量體系的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、主持質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理、落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15
1、根據(jù)每月生產(chǎn)部長(zhǎng)提供的《月銷售計(jì)劃》、《生產(chǎn)指令單》或銷售部提供的訂單,負(fù)責(zé)將《生產(chǎn)指令單》下發(fā)到相關(guān)生產(chǎn)車間，并進(jìn)行跟單、存單全過(guò)程。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)《生產(chǎn)指令單》、《月生產(chǎn)計(jì)劃》、銷售訂單中缺料物資的跟催工作；
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率、計(jì)劃達(dá)成率、用料損耗率等數(shù)據(jù)的`計(jì)算與初步分析并生成相關(guān)報(bào)表。
4、掌握生產(chǎn)能力初步分析生產(chǎn)制程計(jì)劃及跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，督促車間管理人員按照計(jì)劃生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)收集車間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，并對(duì)其進(jìn)行匯總?cè)腚娔X系統(tǒng)，于每月底編制報(bào)表交生產(chǎn)副總審核。
6、依據(jù)《生產(chǎn)指令單》和《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》對(duì)車間完成日期、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)工序進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)。
7、對(duì)不能完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的車間進(jìn)行跟催，并將信息反饋到生產(chǎn)副總處；
8、如生產(chǎn)模具、夾具、停工待料有異常情況，影響交期，及時(shí)反饋并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的跟進(jìn)，協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃員依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行合理調(diào)整
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)序的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；
11、對(duì)不能完成生產(chǎn)計(jì)劃或交期的訂單與物料進(jìn)行分析原因與匯總。
12、直屬主管交辦的其他工作任務(wù)。
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