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在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來越多，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作，確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析；供冷負(fù)荷預(yù)測(cè)，生產(chǎn)流程及設(shè)備運(yùn)行工況優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求，并對(duì)實(shí)施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評(píng)估。
5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評(píng)事宜的執(zhí)行，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實(shí)操手冊(cè)。
6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，組織實(shí)施日常應(yīng)急搶修演練。
7、配合各級(jí)安全檢查，定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作，落實(shí)相應(yīng)的安全整改措施；
8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的定期清理盤點(diǎn)，完善站內(nèi)器材的`配備，編制設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，提高資源的使用效率；
9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購(gòu)需求，并參與后續(xù)物料驗(yàn)收入庫工作。
10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤，倒班人員的排班。
11、做好客戶生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)需求，問題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)；
3、負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理；
5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理；
6、負(fù)責(zé)車間的`人事安排以及人員的工作考核。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)3
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝工程師崗位職責(zé)
1.承擔(dān)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。
2.負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。
3.承擔(dān)制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。
4.承擔(dān)制造所有加工工裝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、登記入庫和技術(shù)文檔的備份工作。
5.負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準(zhǔn)備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。
6.對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進(jìn)行認(rèn)定。
7.承擔(dān)分廠生產(chǎn)過程中的不合格品回用進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
8.對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進(jìn)行審核和認(rèn)定。
9.負(fù)責(zé)分廠的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和分析工作。
10.完成分廠領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計(jì)劃制定。
3、物料采購(gòu)審核。
4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。
5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
6、訂單評(píng)審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。
8、部門人員的培訓(xùn)。
9、溝通倉(cāng)庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。
pmc跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。
3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。
4、出貨交運(yùn)安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
pmc采購(gòu)
1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。
5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。
6、供應(yīng)商考核提報(bào)。
pmc文員
1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉(cāng)庫月報(bào)表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。
7、完成上級(jí)安排的工作。
pmc統(tǒng)計(jì)員
1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。
6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。
7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級(jí)的`安排。
pmc倉(cāng)庫主管
1、規(guī)劃倉(cāng)庫物品擺放區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。
3、對(duì)每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉(cāng)管
1、成品繳庫之點(diǎn)收核對(duì)。
2、成品出庫交運(yùn)處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報(bào)。
7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
pmc五金、電子、包材倉(cāng)管
1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報(bào)。
5、提供有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。
7、服從上級(jí)安排，對(duì)倉(cāng)庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)
生產(chǎn)運(yùn)行副總崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格履行公司章程，遵守《企業(yè)高管工作細(xì)則》和相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。
二、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)燃?xì)獍踩姆煞ㄒ?guī)和政策要求，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行，參與公司重要事務(wù)的討論和決策，是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
三、結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，編制系統(tǒng)可行的天然氣設(shè)計(jì)規(guī)劃，組織重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，調(diào)整基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)運(yùn)行和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。
四、對(duì)基建項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，嚴(yán)格控制基建成本，全面完成基建工作任務(wù)。
五、協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)和安全運(yùn)行相關(guān)的社會(huì)關(guān)系，辦理重大項(xiàng)目審批手續(xù)，組織重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，處理一般工程質(zhì)量事故，組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。
六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應(yīng)急搶險(xiǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)例會(huì)，提出解決問題的辦法和措施，完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)和考核指標(biāo)。
七、抓好設(shè)備管理，定期維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
八、強(qiáng)化安全與責(zé)任意識(shí)，加大安全宣傳力度;嚴(yán)厲打擊私接亂改，重點(diǎn)處置違章占?jí)海皶r(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣。
九、積極探索、推廣工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行領(lǐng)域行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
十、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4
1、組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2、嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4、生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5
總則
�。ㄒ唬�、做到班前三準(zhǔn)備。
1、明確任務(wù)。
2、熟悉工藝，核對(duì)材料，檢查工具和量具。
3、檢查設(shè)備完好情況，先查看電源。
（二）、認(rèn)真做到班中“三堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退、不隨便離開工作崗位，上班時(shí)不得看書、報(bào)及做私活。
2、堅(jiān)持按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，正確使用工具、設(shè)備。
3、堅(jiān)持三檢制（自檢、首檢、互檢），開展技術(shù)互助，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
�。ㄈ⒄J(rèn)真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭設(shè)備、注油、保養(yǎng)。
2、整理工具和產(chǎn)品。
3、搞好機(jī)臺(tái)前的環(huán)境衛(wèi)生。
（四）、堅(jiān)持質(zhì)量第一，認(rèn)真做好標(biāo)記，做到“三對(duì)”“三檢”“三要”。對(duì)不合格的'產(chǎn)品不轉(zhuǎn)不接，發(fā)生質(zhì)量問題及時(shí)查找出現(xiàn)的原因，采取措施。
�。ㄎ澹�、熟悉所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好”。精心操作，搞好設(shè)備日常維護(hù)。
�。�、搞好安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)分析，找出原因，吸取教訓(xùn)。
（七）、搞好崗位練兵。
（八）、嚴(yán)格執(zhí)行交貨日期和執(zhí)行車間的一切規(guī)章制度，服從分配。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票、發(fā)票登記等票務(wù)管理工作；
2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理審核業(yè)務(wù)收入、成本事項(xiàng)；
3、會(huì)計(jì)資料的裝訂，保存及歸檔；
4、負(fù)責(zé)完成現(xiàn)金、銀行收付款及日記、工作流付款銷賬；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的`崗位職責(zé)7
1、根據(jù)市場(chǎng)訂單需求，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃表；
2、執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃并掌握進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、簽訂采購(gòu)合同；
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的`制作、跟蹤、到貨及突發(fā)問題處理，采購(gòu)入庫、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤等；
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠的生產(chǎn)計(jì)劃溝通、協(xié)調(diào)、議價(jià)、簽訂生產(chǎn)合同；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)的半成品加工、產(chǎn)品組裝突發(fā)問題處理，半成品、成品入庫、對(duì)賬、結(jié)賬、發(fā)票跟蹤；
7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗(yàn)收證書等文件分類管理、歸檔工作；
8、協(xié)助部門經(jīng)理日常工作，處理臨時(shí)工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；
制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成；
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；
主動(dòng)了解員工的`想法，帶好隊(duì)伍，確保人員穩(wěn)定；
對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時(shí)間解決問題、溯源并改進(jìn)；
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9
1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的.工作溝通與配合;
5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車間員工，及時(shí)化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行6S;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10
1、具備日�，F(xiàn)金管理、銀行的`收支、核算、記賬、票據(jù)審核的知識(shí)和能力；
2、具有良好的服務(wù)意識(shí)和溝通技巧，有團(tuán)隊(duì)精神，
3、并能夠獨(dú)立工作能力和扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)
4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)銷售報(bào)表，及其他銷售數(shù)據(jù)審核
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。
2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。
4、按GMP要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。
5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的'素質(zhì)。
9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類突發(fā)應(yīng)急事件；
2、統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)/售后報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；
4、負(fù)責(zé)向車間和其他職能部門傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車間、采購(gòu)、倉(cāng)庫按計(jì)劃組織生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)全車間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)13
一、熟記“四懂四會(huì)”了解本區(qū)域內(nèi)的消防器材分布情況；
二、上崗前檢查款機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下山體后及時(shí)關(guān)掉不用的.電源；
三、款機(jī)電源插座處不許接入其他用電設(shè)施；
四、在工作中保護(hù)好自己所收的貨款；
五、在營(yíng)業(yè)中，款員不許在款臺(tái)上清點(diǎn)錢箱內(nèi)款項(xiàng)，保證安全；
六、按規(guī)定做好交接班，交款時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行簽字制度。
一、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不得干與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
二、熟悉業(yè)務(wù)、認(rèn)真鉆研、提高業(yè)務(wù)水平、文明值班，積極妥善處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)工作。
三、遇重大、緊急事件和超出職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)漏報(bào)、請(qǐng)示，并妥善做好相應(yīng)處理工作。
四、加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，不得向無關(guān)人員泄露公司內(nèi)部及各廠家以經(jīng)營(yíng)情況和商業(yè)資料，維護(hù)廠家和公司利益。
五、遇有特殊情況需換班或代班必須向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換、代班按違紀(jì)處理，在此期間發(fā)生事故責(zé)任自負(fù)。
六、按規(guī)定時(shí)間交接班，不準(zhǔn)遲到早退，執(zhí)行好值班、交接班及清場(chǎng)簽字制度。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。
4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實(shí)施與維護(hù)。
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的`工作。
6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對(duì)物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的.盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的要素，識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)），及時(shí)預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；
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