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在現(xiàn)在社會，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的生產班長崗位職責，歡迎大家分享。
生產班長崗位職責1
1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益；
2、對生產線的安全和車間的.工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產；
3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產班長崗位職責2
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的'職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位職責3
1、負責帶領員工按計劃生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務；
2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產工單；
3、負責按計劃做好量產前準備，生產時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產品質量；
4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理；
5、負責跟進產線生產情況對制程不良及時分析改善，發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施；
6、負責記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋；
7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率；
8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理；
9、負責執(zhí)行公司安全生產管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產；
10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗；
生產班長崗位職責4
1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產；跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度；及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產品質量保證方案；班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析；
3、策劃班組成本管理的目標；根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產的策劃；協(xié)助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析；根據(jù)生產任何和環(huán)境識別安全生產的隱患提出改善建議。
5、確�，F(xiàn)場按照5S要求管理；確保生產現(xiàn)場工作紀律符合公司要求；建立現(xiàn)場目視化管理看點。
6、班組安全生產的`相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現(xiàn)班組人員多技能化
生產班長崗位職責5
工作職責：
�。�1）根據(jù)生產計劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產，做好人、機、料調配，及時跟蹤生產進度，并上報生產完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發(fā)運或車輛正常運作；
�。�3）負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；
（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的'電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
（6）及時處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
�。�8）有權定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質量、工作業(yè)績實施記錄和考核；
（9）完成上級領導交辦的其他臨時工作。
任職要求：
（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強，具有團隊合作和客戶服務意識。
�。�2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護生產正常秩序. 。
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產現(xiàn)場和人員管理經驗優(yōu)先。
�。�4）工作地點：遵義
生產班長崗位職責6
1、 認真搞好交接班
�。�1） 嚴格執(zhí)行《崗位交接班管理標準》。
�。�2） 提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。
�。�3） 認真進行交接班，重要問題要現(xiàn)場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。
�。�4） 交班內容：
①當班產量，質量完成情況
�、谠牧鲜褂煤蛶齑媲闆r。
�、郛a品繳庫和存量情況。
�、芄に嚄l件執(zhí)行情況。
�、萆稀⑾鹿ば蚺c外車間的互相影響。
�、奚a上不正常情況的處理。
⑦安全及設備問題。
2、 做好當班工作
�。�1）組織好本班人員的各項活動。
�、俳M織本班人員參加技術學習。
②定期召開本班人員會議。
�、劢M織本班人員完成各項臨時任務。
�。�2）做好生產平衡，完成當班任務
�、偻瓿僧a量、質量任務。
②搞好上、下班工序的生產平衡。
�。�3）協(xié)助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。
�。�4）做好安全工作，搞好事故管理。
�、僬J真執(zhí)行各項制度，對違反工藝操作規(guī)程及安全生產規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。
�、谧龊帽景嗟陌踩芾砉ぷ�，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。 ④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。
（5）加強自身建設，提高技術，業(yè)務水平
�、僬莆毡拒囬g的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。
�、诹私庠O備的.一般結構、原理、能處理一般的故障。
�、鄹愫蒙a之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。
（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報
①完成上級交辦的任務，認真組織完成。
�、诙ㄆ谙蛏a負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。
�。�7）做好日常管理工作
①嚴格講行考勤，不徇私情。
�、趪栏裾埣偈掷m(xù)，確保生產崗位人員的數(shù)量。
生產班長崗位職責7
1、工作職責
1.1生產調度員在生產調度長的帶領下工作。
1.2負責全公司日常生產、安全的協(xié)調調度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。
1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等、負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數(shù)據(jù)。
1.4隨時掌握生產、安全動態(tài)、對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報
1.5各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報。
1.6配合有關單位協(xié)調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。
1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內容完整、問題真實。
1.8定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。
1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。
1.10完成領導安排的其它工作。
2、工作權限
2.1有權向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。
2.2有權要求提供統(tǒng)計資料的.部門按時提供。
3、工作要求
3.1工作目標
3.1.1完成部門下達的安全經濟指標。
3.1.2及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展
3.1.4按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。
3.2工作依據(jù)
《公司生產調度管理制度》
4、上崗條件
4.1基本條件
4.1.1具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業(yè)技術職稱。
4.1.2從事煤礦生產統(tǒng)計工作1年以上。
4.1.3身體健康，能適應本崗位工作。
4.2專業(yè)知識
4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎知識。
4.2.2熟悉安全生產規(guī)程以及與安全生產有關的其它技術規(guī)程。
4.2.3掌握企業(yè)生產、技術的各項規(guī)章制度。
4.3實際技能
4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。
4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。
4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環(huán)節(jié)
4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。
生產班長崗位職責8
1.班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產管理，包括安全生產、現(xiàn)場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等；輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責：
1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務，
對生產全過程的產品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據(jù)公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。
3）根據(jù)生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。
5）嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。
6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；
7)負責要求班組內作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的.有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；
9）對車間各工序現(xiàn)場6S生產進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產各現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現(xiàn)場6S管理。
10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。
12）有權對車間內作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。
生產班長崗位職責9
直接上級：電氣工程師〔技術〕行政〔電氣車間主任〕直接下級：電氣巡檢人員
1、負責電氣設備的定期點檢，并做好相應的點檢記錄，對本班的電氣維修記錄、巡檢記錄、交接班記錄的真實性、時效性負責。
2、負責當班電氣人員的.考勤，工作紀律的監(jiān)督，負責當班電氣巡檢人員的工作協(xié)調與分配。
3、電氣巡檢班長，在上班時間內必須保證通訊暢通〔手機，值班室座機，對講機〕。
4、對電氣巡檢人員接警的反映速度，處理速度負管理責任。
5、對電氣巡檢的公用工具負責妥善保管和維護。
6、對當班的電氣運轉率負管理責任。
7、對全線設備的工作原理熟悉，能迅速判斷和處理常規(guī)故障。
8、周期總結工作，定期對直接上級匯報工作，負責對下級的應知應會培訓和技術培訓。
9、參與電器設備檢修方案的定制，備品備件方案的定制。
10、負責車間當班廢、舊、壞電氣設備的回收。
11、積極、主動的完成上級臨時交辦的其它臨時任務。
12、電氣巡檢班長是當班的平安第一責任人，對當班電氣巡檢的人生平安和設備平安負管理責任和監(jiān)督責任。
13、文明生產，不斷改善設備環(huán)境和值班環(huán)境，積極主動參加公司的各項活動。
生產班長崗位職責10
1、根據(jù)日生產計劃，合理工作安排和包裝人員調整
2、過程質量控制及調整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產計劃完成情況跟進，確保計劃完成
4、協(xié)調生產及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結果
生產班長崗位職責11
1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產
2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產所發(fā)生的.質量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本
7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產班長崗位職責12
1、組織本班組的員工開早會.7.55---8.00
2、做好員工的出勤記錄
3、督促員工開線前的工具,工裝等生產必備用品
4、根據(jù)相應的機型安排相應的人員,合理安排人力資源
5、指導員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質管制重點.
6、配合線長做好物料的首件確認工作
7、每小時對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標準來操作
8、處理本班組的不良品
9、做好不良品的.退補工作
10、培訓,教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.
11、培訓.教育,督促好員工嚴格執(zhí)行車間的各項管理制度
12、下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產用品，搞好6S工作
13、下班時,督促員工關好門窗,水,電,氣,等開關.
生產班長崗位職責13
1、在值長指揮下，在主、副控監(jiān)護下參與機組平安、穩(wěn)定、經濟運行。
2、在主、副控監(jiān)護下，參與完成機組的啟停、運行中調整及異常狀況下處理工作。3、迅速正確地執(zhí)行值長及主控的命令和指示，當有其它領導下達操作命令時，操作前應向值長匯報。
4、負責生產現(xiàn)場的巡視檢查工作，按規(guī)定路線定期、認真的對現(xiàn)場設備進行巡檢，能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷或異常，并報告主控、值長，在采取有效措施進行處理后做好記錄。積極配合設備消缺及試驗。
隊、公司與客戶的溝通、協(xié)調工作。巡檢須不定期的到施工現(xiàn)場對工程的進度和質量進行監(jiān)督檢查，、4每個工地每兩天必須到場一次，每兩天至少有一次直接或電話與客
戶溝通，并將具體情況詳細記載。關鍵的.質控點施工時必須到場
如：開工交底、材料進場、隱蔽工程、工序交接及時最后驗收等
溝通聯(lián)絡，將工程的進展，質量問題的處理，及巡檢應與客戶、5時向客戶匯報；對客戶提出的問題，及時給予答復并記錄在工作本上。
巡檢對未按公司工程管理制度規(guī)定施工的施工隊有權做出處分決、6定，下發(fā)“限期整改通知單〞對不予理睬整改通知的、對不予按期改正有權凍結施工隊所有工地的款項。
巡檢對不按公司工藝標準施工的、對不予理睬整改通知的、對違、7反公司施工管理規(guī)定的，有權開具款單。情節(jié)嚴重的可經工程部經
理批準后，更換施工隊。損失由該施工隊承當。
巡檢應將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的重大問題及時向工程部經理匯報，并切、8實際執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行公司的處理意見。
生產班長崗位職責14
我公司一直秉承著以人為本、全員參與、預防為主、持續(xù)改良的方針，近乎苛刻的施工要求，精益求精的'施工態(tài)度只為打造完美工程。巡檢員是裝飾工程施工過程中質量的保證。巡檢員必須遵守以下崗位職責：
一、負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量，保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。
二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照標準規(guī)定的分局部項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分局部項工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做質量驗收評定。
七、每個工程施工都應在施工段〔墻、柱、梁、板〕貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：〔澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人〕制表貼于柱上。
以質量求生存、以效益求開展。
生產班長崗位職責15
1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
2)根據(jù)下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產技術水平。
4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養(yǎng)，不斷改進操作工藝，保證正常生產，做到機械設備保管落實到人。
5)督促檢查本班組"兩紀"執(zhí)行情況，有違章違紀或產品質量不合格者，應提出批評或返工產品，嚴重的視其情節(jié)，逐級上報，并給予適當?shù)募o律處分。
6)負責登記職工在工作中遇到的.零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的四小時以內的零星假。
7)周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經常搞好車間內外的衛(wèi)生工作，實現(xiàn)文明生產。
8)完成領導交辦的各項任務。
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