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在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的車間班長的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
車間班長的崗位職責 篇1
1.大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
2 .負責按質量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產，并對生產過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的.同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.對生產過程中出現的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.監(jiān)督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長的崗位職責 篇2
1、負責班組生產中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負責班組人員的考勤、紀律執(zhí)行、工作調度、日常行為規(guī)范等管理工作;
3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作，生產過程中的.質量控制工作，出現異常情況及時匯報;
4、監(jiān)督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務。
車間班長的崗位職責 篇3
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業(yè)品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統(tǒng)計。
5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產相關規(guī)章制度，確保每日生產安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產產品/作業(yè)質量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉、控制(開、關、維護、保養(yǎng))狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。
8、導轄內員工做好現場3S(清理、整理、清潔)的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內的紫外線燈;下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的.關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
13、責本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡與協(xié)調。處理現場安全、品質、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
車間班長的崗位職責 篇4
1、管理班組人員的調配及考勤紀錄。
2、負責班組日常耗材的領用，發(fā)放和保管。
3、在生產中對員工進行操作規(guī)范示范、培訓、返工指導、監(jiān)督管理。
4、負責各自生產線人員的的管理，組織生產員工學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導，保質保量的完成當班任務。
5、主動配合生產主管開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和合格率。
6、做好當班生產過程交接記錄，統(tǒng)計班產量。
7、負責每日召開班前班后會，總結生產情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。
8、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的`合理化建議，配合主管及工程師進行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現生產人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關人員的工作，并及時通知生產主管或上報上級經理。
車間班長的崗位職責 篇5
1、熟悉物化車間系統(tǒng)設備運行；負責完成部門主管下達的生產運營要求指標，監(jiān)督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；
2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規(guī)定；
3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標準；
4、貫徹執(zhí)行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產的情況下，逐步降低生產成本；
5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產運行過程中出現的'緊急情況，組織處理并向部門經理反映情況。
車間班長的崗位職責 篇6
1、協(xié)助生產部負責人負責大米生產項目生產相關所有事宜。
2、根據生產計劃進行合理的生產日程安排，按照生產工藝流程組織生產并監(jiān)督生產作業(yè)計劃的實施。
3、負責生產過程各環(huán)節(jié)的質量控制，協(xié)調質量以及技術部門處理好涉及品質改善，分析、解決工藝問題。
4、負責組內的日常經營管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估。
5、做好生產現場的.5S管理，維護車間生產秩序。
車間班長的崗位職責 篇7
1.負責本車間生產和成本控制
每天生產通知的接收（包括口頭通知）；核實生產配方及原輔材料的儲備。
檢查生產前設備運轉和能源供應情況。
監(jiān)督檢查生產過程，發(fā)現問題及時解決或上報。
檢查生產設備運轉狀況，發(fā)現問題及時解決或上報。
填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作，。
匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%，留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
巡檢各工序質量、工藝控制點。
監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。
嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。
檢查質量記錄，發(fā)現問題及時解決并匯總上報。
參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現場管理
利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
檢查勞保用品佩帶情況。
檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。
檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。
在生產過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
檢查員工勞動紀律。
統(tǒng)計上報員工出勤情況。
參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
完成上級安排的`其他工作。
車間班長的崗位職責 篇8
1、負責組織班組生產
2、負責及時糾正偏離工藝指標，確保符合要求，監(jiān)控生產全過程。
3、負責組織班組成員定期對生產設備進行巡查。
4、負責協(xié)助車間領用所需材料、參加車間日常維修。
5、負責督促班組員工做好生產現場、操作室及設備的環(huán)境衛(wèi)生工作。
6、定期開展班組活動，指導班組成員學習崗位知識。
車間班長的崗位職責 篇9
1、根據車間下達作業(yè)計劃表，組織完成本班組生產任務;
2、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、知道，協(xié)調解決各類問題;
3、每班次生產作業(yè)計劃完成情況進行檢查，確保作業(yè)進度及作業(yè)質量;
4、辦理原材料領用手續(xù)，統(tǒng)計本班組成本消耗;
5、對車間設備運行情況進行檢查;
6、整理、匯總、上報班組生產日報表;
7、組織做好交接班工作;
車間班長的崗位職責 篇10
1. 班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等； 生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責：
1）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為；
2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務， 對生產全過程的產品質量、安全、衛(wèi)生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。
3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。
5）嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。
6）帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的.使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領取及監(jiān)督合理使用；
7)負責要求班組內作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
8）安排班組內作業(yè)人員對設備及叉車進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業(yè)人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；
9）對車間各工序現場6S生產進行監(jiān)督，組織作業(yè)人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，宣貫現場6S管理。
10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業(yè)任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
11）對作業(yè)人員要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業(yè)人員的技術指導與操作監(jiān)督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。
12）有權對車間內作業(yè)人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規(guī)章制度者有更換的建議權。
車間班長的崗位職責 篇11
1、負責生產運行的現場管理工作，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;
2、督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行;
3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統(tǒng)做好相關各項操作和安全措施;
4、領導下屬員工根據設備預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務;
5、負責監(jiān)控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛(wèi)生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核;
6、降低生產運行中輔料消耗的成本;
7、負責車間設備的正常運行、有發(fā)現異常及時上報處理;
8、發(fā)生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;
9、杜絕重大安全生產事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;
10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;
11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的'安全措施;
12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發(fā)現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;
車間班長的崗位職責 篇12
1、協(xié)助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作
2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作
3、協(xié)助班長推行和實施HPT
4、負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓
5、負責車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)
6、領導分配的其他工作
7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性
8、保證生產效率的持續(xù)提升、品質的不斷提高、物料損耗率的`降低、制造成本的有效控制
車間班長的崗位職責 篇13
1、負責機臺人員安排、生產所需物品準備;
2、負責操作工培訓;
3、負責制程異常處理、質量問題改善、生產進度掌控;
4、負責本班組產線巡檢、不良產品數量統(tǒng)計、日報表填寫;
5、負責生產現場“5S”與人員安全;
6、負責工單到量檢查、生產數量及原料與工單核對;
7、負責產線裝箱數量以及尾數的確認;
8、負責本班組早會主持;
9、完成領導交代的.其他事項。
車間班長的崗位職責 篇14
1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極響應公司項號召；
2、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產；
3、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
4、負責本系統(tǒng)產品的脫水、加溫和發(fā)油工作，做到不錯發(fā)、不錯輸；
5、負責相關設備的'使用和維修及責任區(qū)的衛(wèi)生；
6、樹立安全意識定期巡查，對各儲油罐、輸油管線的完好情況心中有數；
7、建立登記臺帳，杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患，做好安全消防工作；
8、積極協(xié)助領導搞好系統(tǒng)內油品管理工作；
9、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；
10、堅持文明用語，禮貌帶客，對用戶周到服務。
車間班長的崗位職責 篇15
a、在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執(zhí)行一日標準化作業(yè)，狠抓各項規(guī)章制度的落實。
b、根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均衡完成。
c、全面掌握班組人員勞動態(tài)度，作業(yè)紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產技術水平。
d、周末認真組織衛(wèi)生大清掃，經常搞好車間內外的.衛(wèi)生工作，實現文明生產。
e、完成領導交辦的各項任務。
車間班長的崗位職責 篇16
1、根據GMP及公司文件要求對車間進行管理，組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。
2、車間工藝設備、系統(tǒng)原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的理解指導操作。
3、分析車間可以改進的項目，收集現場人員的改進建議，組織成立車間內部持續(xù)改進小組，并指導實施。
4、嚴格執(zhí)行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規(guī)程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態(tài)。
5、依據標準操作規(guī)程的要求及安全生產規(guī)定，保證生產安全。
6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發(fā)揚團隊協(xié)作，充分調動員工的'積極性和創(chuàng)造性。
車間班長的崗位職責 篇17
1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的`事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;
6、負責設備的預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。
7、完成領導交辦的其它工作。
車間班長的崗位職責 篇18
1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的'生產任務
2.布置拉線生產任務，并監(jiān)督執(zhí)行
3.監(jiān)督車間員工生產產品質量
4.根據公司生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控
5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質量標準生產
6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監(jiān)督檢查設備的日常清洗和保養(yǎng)
7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件
8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時工作
車間班長的崗位職責 篇19
1、根據生產計劃負責產線人員調劑及各崗位人員編排
2、負責小組班前教育及新員工崗前培訓
3、負責小組生產計劃的執(zhí)行，確保當班產量100%達到
4、全面負責小組生產線質量管控，保證當班期間無重大質量事故或隱患發(fā)生
5、全面負責當班期間5S、安全管理，開展隱患排查，及時報告與消除安全隱患
6、負責產線設備的日常維護保養(yǎng)，及時報告設備故障與故障排除
7、及時、準確做好生產相關記錄(產線巡檢記錄、交接班、點檢表等)
8、完成制造經理臨時分配的任務
車間班長的'崗位職責 篇20
1、協(xié)助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作
2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作
3、協(xié)助班長推行和實施HPT
4、負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓
5、負責車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)
6、領導分配的'其他工作
7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性
8、保證生產效率的持續(xù)提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
車間班長的崗位職責 篇21
1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。
2、負責接收并執(zhí)行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。
3、統(tǒng)計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。
4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監(jiān)督生產過程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
5、產品品質的監(jiān)控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續(xù)性改善。
6、完成上級交代的其它任務。
車間班長的崗位職責 篇22
1、負責帶領班員按要求完成當班的生產任務及臨時安排的各項工作任務。
2、負責對本班生產過程中出現異常情況及時處理并逐級匯報。
3、負責班員的技能操作培訓指導，做到會排除故障，按章操作，生產技術指標控制穩(wěn)定。
4、負責當班的.現場管理及設備維護保養(yǎng)管理工作，使設備運行正常，設備干凈見本色，能滿足生產需要。
5。及時填寫當班生產原始記錄，數據要真實有效。
6。根據熔煉車間要求組織生產。
7、根據熔煉車間的要求對整個生產系統(tǒng)進行控制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
車間班長的崗位職責 篇23
1、有車間班組管理經驗優(yōu)先
2、能吃苦耐勞，有良好的溝通能力、獨立學習能力，執(zhí)行力強;
3、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
4、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛(wèi)生;
5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
6、組織協(xié)調車間人員根據生成計劃安排生產。
7、現場工藝的.執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產出效率。
9、生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。
車間班長的崗位職責 篇24
1、熟悉物化車間系統(tǒng)設備運行；負責完成部門主管下達的生產運營要求指標，監(jiān)督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行；
2、組織制定物化車間生產管理、質量管理、現場管理、設備管理及各項車間內部管理規(guī)定；
3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標準；
4、貫徹執(zhí)行公司生產成本控制目標，加強對車間輔助材料的使用消耗控制，在保證安全生產的.情況下，逐步降低生產成本；
5、組織并參與技術革新和工藝改良，對員工進行專業(yè)技能培訓，提升團隊士氣及工作效率；
6、對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向部門經理反映情況。
車間班長的崗位職責 篇25
(1)執(zhí)行生產部下達的技術、產品質量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關政策，正確處理好公司和職工之間的關系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成，提交變更申請，依照批準的方案進行執(zhí)行，確保產品符合質量要求。
(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對轉產清潔進行檢查，確�，F場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的`使用率和利用率。
車間班長的崗位職責 篇26
1、合理地分解安排工序，提升班組的產能，按時按量完成車間的`生產工作任務。
2、協(xié)助主任做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備維護、員工洗手消毒工作。
3、協(xié)助主任對物料耗用、人工成本進行管控，有效降低生產成本。
4、對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認；
5、負責班組員工的工作、安全生產培訓、輔導。
車間班長的崗位職責 篇27
1、男女不限，18—40歲之間，初中以上學歷；
2、負責車間生產安排及效率的提升；
3、車間生產品質管理，車間人員、機器管理；
4、具備一年以上化妝基層管理經驗；
5、有品質觀念、執(zhí)行力強，懂計件管理優(yōu)先。
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