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在現(xiàn)在的社會生活中，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的注塑車間主任崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
注塑車間主任崗位職責1
1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
3、隨時掌控本部門的'生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產需要決定車間是否加班，根據(jù)生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責2
（一）做好交接班善后工作，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。
�。ǘ⿹Q模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機械保險調試。
�。ㄈ┙洺z查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。
�。ㄋ模┳龊霉茌牂C臺的'日常保養(yǎng)工作。
（五）完成上級領導交辦的其他工作任務。
注塑車間主任崗位職責3
�。ㄒ唬┍窘M設備維修，保養(yǎng)，調試，現(xiàn)場5S管理，品質原料浪費，新員工培訓。
（二）及時維修調試問題機臺。
（三）檢查本組機臺有無異�，F(xiàn)象。
�。ㄋ模┡浜习嚅L做好生產現(xiàn)場5S管理工作。
�。ㄎ澹┡浜掀房夭刻幚砗蒙a中的品質異常。
（六）在生產中把修機原料浪費降低到最低。
�。ㄆ撸┍O(jiān)督本組員工做好節(jié)能降耗工作。
�。ò耍┡嘤柋窘M新員工，正常安全操作規(guī)范。
�。ň牛┍ＷC生產中質量要求，保障現(xiàn)場整潔，衛(wèi)生合格。
�。ㄊ┱_公平公正實事求是填寫班次日報表。
注塑車間主任崗位職責4
1、依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的.安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。
4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
6、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
注塑車間主任崗位職責5
�。ㄒ唬┤藛T安排，設備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。
�。ǘ└鶕�(jù)生產計劃，人員安排。
�。ㄈ┥a現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產品質異常，配合品控部。
�。ㄋ模┨幚砩a中其他異常，做好員工情緒管理，設備保養(yǎng)管理等工作。
�。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘９ぷ�，杜絕出現(xiàn)原料浪費。
�。┬聠T工培訓，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。
注塑車間主任崗位職責6
1 負責注塑生產計劃的復核 安排和調度;
2 負責注塑的產能達成和貨期達成;
3 督導注塑制程品質三檢制和首件確認 試裝配工作;
4 督導注塑模治具 開槽機的`日常保養(yǎng)維護工作;
5 負責注塑員工的技能培訓 安全生產和人員管理
6 負責注塑生產數(shù)據(jù)管理維護工作。
注塑車間主任崗位職責7
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產過程中的的.注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責8
1、負責車間的.團隊建設和管理;
2.接收并確認生產計劃，并按照計劃進行生產線排產，確保每日按時保質完成生產任務;
3.生產車間突發(fā)問題處理，與相關部門(質量、物流、設備、項目、工藝)協(xié)調溝通，共同解決生產過程中的問題;
4.分析不良產品的產生原因并提出解決方案，提高產品合格率，降低報廢率。分析生產線瓶頸，提高生產效率，控制生產管理成本;
5.生產現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產品試制工作，并做好客戶審核相關工作。
注塑車間主任崗位職責9
1.直接對生產部經理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況,完善注塑車間的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達的生產計劃,負責注塑車間的生產訂單審核、發(fā)放和生產計劃安排和組織生產工作,合理排機,檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務,確保交期完成。
7.按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產品的質量,堅持“三不”原則,確保膠件質量滿足客戶的需要。
8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定,結合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產安全。
9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的'使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間主任崗位職責10
1 負責整個注塑車間的生產運營安排，組織和管理等日常事務工作;
2 及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術問題，并提出糾正 預防和改善措施;
3 不斷改進技術 方法及管理手段，不斷提供生產效率和產品質量，減少浪費，降低生產成本;
4 負責注塑工及機修工的日常管理 考核，對員工進行工作技能的.培訓 公司制度 文件的宣傳。
注塑車間主任崗位職責11
1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產訂單按期 按量 保質地完成
2.負責制定本部門各生產工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結構和生產安全 進度，保證各生產環(huán)節(jié)協(xié)調工作;
3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;
4.車間成本管控。
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