- 相關(guān)推薦
在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的注塑車間主任崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
注塑車間主任崗位職責1
1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成
2.負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;
4.車間成本管控。
注塑車間主任崗位職責2
1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的`的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責3
1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的.安全防護措施。
3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
注塑車間主任崗位職責4
1.直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定注塑車間的工作目標,并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的.組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃,負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機,檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8.負責組織、落實、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車間的實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全、消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負責組織、落實、執(zhí)行機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。
11.跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間主任崗位職責5
�。ㄒ唬┳龊媒唤影嗌坪蠊ぷ�，包括機器是否正常，機臺是否衛(wèi)生合格。
�。ǘ⿹Q模拆模，留尾件模具入庫裝模，留首件，水路暢通，機械保險調(diào)試。
�。ㄈ┙�(jīng)常檢查沒開機臺有無水電浪費的現(xiàn)象，機械保險是否規(guī)范。
（四）做好管轄機臺的日常保養(yǎng)工作。
（五）完成上級領(lǐng)導交辦的.其他工作任務。
注塑車間主任崗位職責6
1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。
4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車間的.生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務，確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓工作。
6、機器的維護及保養(yǎng)。
注塑車間主任崗位職責7
1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理
2、負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務按照流程，完成ERP帳務操作負責車間人員的`培訓以及工作協(xié)調(diào)的管理
3、負責落實車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓和指導；
4、提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，
5、跟進送模具部報修的模具維修進度追跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對策及預防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正
7、負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理
8、安排的臨時性事務工作
注塑車間主任崗位職責8
1）直接對生產(chǎn)營運經(jīng)理負責，向其匯報工作。
2）全面負責注塑、吹塑車間的'全盤生產(chǎn)運作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務。
3）執(zhí)行公司下達的生產(chǎn)目標，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。
4）注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費，降低生產(chǎn)成本。
5）根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓、提升車間人員的工作技能。
注塑車間主任崗位職責9
1、保持和維護本班組正常的'生產(chǎn)秩序：包括現(xiàn)場，質(zhì)量等其他適宜，并對注塑車間主任負責；
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；
3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范；
4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的問題，及時向上級匯報；
注塑車間主任崗位職責10
負責注塑部門整體生產(chǎn)運作的盈虧
建立部門組織結(jié)構(gòu)，并制定部門目標
確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定，及時滿足客戶的出貨需求
明確每位下屬工作職責，根據(jù)生產(chǎn)計劃，嚴格控制生產(chǎn)使用人員
監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時間
監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確性
不斷創(chuàng)新，改進生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本
及時執(zhí)行和貫徹上級的`工作安排和指令
監(jiān)督車間現(xiàn)場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故
注塑車間主任崗位職責11
1.直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2.全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。
5.根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6.根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期。
7.依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的.實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10.制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11.制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12.制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13.積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14.貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15.制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
17.做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
18.組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
19.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21.積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22.堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23.做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24.安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26.積極參加培訓，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責12
�。ㄒ唬┤藛T安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場管理，節(jié)能降耗。
（二）根據(jù)生產(chǎn)計劃，人員安排。
（三）生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
�。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
（五）跟蹤拌料房日常工作，杜絕出現(xiàn)原料浪費。
�。┬聠T工培訓，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。
注塑車間主任崗位職責13
1、負責整個注塑車間的'生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務工作;
2、及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正、預防和改善措施;
3、不斷改進技術(shù)、方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
4、負責注塑工及機修工的日常管理、考核，對員工進行工作技能的培訓、公司制度、文件的宣傳。
注塑車間主任崗位職責14
1、全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產(chǎn);
2、負責生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;
3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的'設(shè)備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負責;
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負責監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品，并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;
9、負責完成上級領(lǐng)導臨時安排的其它任務。
注塑車間主任崗位職責15
1、負責車間的團隊建設(shè)和管理;
2.接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務;
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4.分析不良產(chǎn)品的'產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7.配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。
【注塑車間主任崗位職責】相關(guān)文章：
注塑車間主任崗位職責(合集15篇)01-27
注塑車間主任崗位職責(集合15篇)01-27
注塑車間主任崗位職責集錦15篇01-11
注塑崗位職責08-06
注塑車間崗位職責01-17
注塑主管崗位職責09-01
注塑主任崗位職責01-21
注塑項目崗位職責01-18
注塑車間各崗位職責06-19