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在當下社會，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的區(qū)域經(jīng)理的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責1
1、負責團隊建設、管理；
2、負責團隊成員日常業(yè)績督促，電話營銷，團隊內培訓；
3、協(xié)同公司資源為客戶提供必要的證券二級市場、一級市場服務；
4、完成營銷團隊分配的客戶開發(fā)和銷售任務，團隊新人的培訓和管理；
5。、協(xié)助完成外部渠道的業(yè)務協(xié)調與聯(lián)絡工作，建立新的合作渠道；
6、通過公司平臺，積極開拓跟蹤合作渠道的高凈值客戶，有意識的進行非通道業(yè)務的拓展；
7、完成前期崗位專業(yè)性工作的基礎上，有計劃的.進行各方面團隊建設工作，定期組織參與員工的培訓和考核工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責2
1、負責客戶經(jīng)理團隊的搭建，管理和提升
2、負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護，深化與渠道的合作關系
3、配合營業(yè)部業(yè)務方案，組織區(qū)域營銷活動
4、監(jiān)督指導下轄客戶經(jīng)理工作，提升團隊績效，完成營業(yè)部下達的`各項考核指標
5、輔導和培育客戶經(jīng)理，控制團隊的風險合規(guī)意識，做好相應培訓工作
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責3
1、執(zhí)行公司各項政策，完成總部下達的銷售指標；
2、根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理調整銷售計劃、優(yōu)化銷售指標；
3、根據(jù)總部下達的銷售指標，做好各項成本和費用的'控制；
4、監(jiān)督所轄門店員工對公司規(guī)章制度的執(zhí)行落實；
5、管理和分配各門店銷售人員和操作員工正常工作，做好對員工技能考核和工作考評；
6、及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關系；
7、負責協(xié)調公司和各地產(chǎn)商的業(yè)務往來和溝通工作；
8、在大區(qū)總監(jiān)的領導下，與各部門密切配合，認真做好自己的本職工作。本著對自己負責為公司謀利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權利；
9、組織下屬收集本區(qū)域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測，了解客戶群體消費習慣，制定對策，及時向上級提供建議；
10、管理、培訓并考核銷售人員，幫助選拔、淘汰、補充、發(fā)展銷售人員，注重人員培養(yǎng)與團隊建設，支持銷售指標的達成。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責4
1、招聘、激勵、帶領團隊完成公司下達的銷售指標、維護客戶
2、向客戶推介及銷售公司產(chǎn)品及服務
3、維護所在渠道的銀證合作關系
4、通過工作日志、客戶服務記錄等管理團隊績效
5、向市場主管匯報工作進度及市場情況。
區(qū)域經(jīng)理的.崗位職責5
1、主要負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓，能夠向客戶完整詳細的介紹產(chǎn)品功能，獨立完成產(chǎn)品功能的'全套展示，解答客戶相關問題;
2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負責區(qū)域內小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動，引導客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售;
3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動結束后跟進意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預約產(chǎn)品上門展示活動;
5、收集客戶及競爭產(chǎn)品相關市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責6
1、負責所轄區(qū)域的銷售團隊建設、銷售業(yè)績管理、業(yè)務培訓工作;
2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;
3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標，進行區(qū)域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業(yè)務開拓活動;
4、組織對所轄區(qū)域進行市場與目標客戶群分析;
5、本區(qū)域重點客戶的.攻關與客戶關系維護;
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務;
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責7
1、執(zhí)行銷售計劃和市場推廣方案;
2、制定渠道公關策略，提供渠道服務支持;
3、開拓、維護和管理行業(yè)經(jīng)銷商、工程和系統(tǒng)集成商，勝任客戶顧問的角色;
4、及時溝通行業(yè)重點客戶，收集市場情報及競爭者動態(tài)，反饋市場信息;
5、跟蹤行業(yè)重點客戶、配合區(qū)域銷售跟蹤行業(yè)重點項目.;
6.、準時完成要求的銷售報告等。
區(qū)域經(jīng)理的'崗位職責8
1、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要及區(qū)域市場特點，制定軟件產(chǎn)品銷售策略及業(yè)務拓展計劃；
2、負責區(qū)域客戶關系的開發(fā)與維護，發(fā)掘新客戶，組織執(zhí)行銷售策略，實現(xiàn)本區(qū)域的市場占有率和銷售目標；
3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務談判及成交，落實客戶貨款的回收，創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系；
4、根據(jù)公司的長遠發(fā)展需要，組織開展銷售團隊建設，負責團隊目標績效管理，支持銷售目標的達成；
5、確保銷售業(yè)績的`達成與銷售費用的合理分配與控制。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責9
1、負責區(qū)域內銀行等相關渠道的'開發(fā)與維護；
2、對團隊成員開展銷售等相關培訓指導和團隊建設；
3、帶領銷售團隊開展營銷活動，完成公司制定的各項任務；
4、負責團隊日常業(yè)務管理、考核、督導及協(xié)調；
5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責10
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營；
2、負責市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關事務；
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作；
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團隊的`日�？己恕⒃u價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結果、評價效果、及時反饋；
6、針對區(qū)域主管，制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果；實施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓課程及其管理辦法；
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責11
1.負責區(qū)域內經(jīng)銷商的開發(fā)工作;
2.負責區(qū)域內已有經(jīng)銷商的.管理、維護、經(jīng)營協(xié)助等相關工作;
3.幫助所在區(qū)域內的經(jīng)銷商開發(fā)維護大客戶、工程等相關項目;
4.負責銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，制定有效的銷售計劃并及時推進;
5.負責及時將公司的新政策、制度傳達至經(jīng)銷商處，并負責監(jiān)管工作;
6.上級交辦的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責12
1、負責所轄區(qū)域的項目運作;
2、保證營收、利潤、現(xiàn)金流三項達成所轄事業(yè)部的年度預算目標;
3、建立和健全供應商、承運商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運輸成本;
4、負責物料計劃及庫存管理，相關訂單的簽訂、實施及跟蹤;
5、推動、落實公司物流信息系統(tǒng)的.建立，完善、管理及優(yōu)化公司的配送網(wǎng)絡;
6、客戶服務、客戶投訴及運輸事故的處理，采取有效預防措施，降低客戶投訴率;
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責13
1、了解嘉興市場布局，系統(tǒng)地開展市場及消費者調查，分析競爭對手現(xiàn)狀。
2、具備獨立開發(fā)空白市場的能力，對加盟商和代理商進行評估并與加盟商進行合作談判以及簽訂合同，確保落實到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導加盟商選擇店鋪，并要及時考察和評估備選店鋪，確保開店的質量。
4、定期拜訪加盟商，增強雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關系。
5、充分掌握加盟的`市場信息以及客戶的相關動態(tài)，并隨時向總部匯報情況。
服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責14
1、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助完成負責省市年度銷售任務。
2、根據(jù)公司年度市場發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃，維系本區(qū)域內客戶關系，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
3、及時了解客戶最新需求，并及時反饋。
4、了解本區(qū)域的行業(yè)信息，密切關注區(qū)域內市場動態(tài)，定期分析本區(qū)域內市場發(fā)展方向，撰寫市場分析報告并提交。
5、隨時了解項目進展，跟蹤并完成應收未收款項的回款工作。
6、完成本區(qū)域內競標標書的撰寫
7、完成上級領導交辦的'其他任務。
區(qū)域經(jīng)理的崗位職責15
一、 為明確各崗位職責，規(guī)范業(yè)務管理，使得部門經(jīng)營活動更科學有序的進行下去，特制定本崗位職責表。
二、 崗位描述
作為汽車銷售公司的市場開發(fā)策略和經(jīng)營目標的執(zhí)行者，區(qū)域經(jīng)理擔負著重要的角色。其職責貫穿與整個市場開發(fā)周期，包括參與策略的制定、市場開拓的過程、市場管理和維護。
三、崗位職責
3。1 職責描述
�。�1）參與市場調研和市場戰(zhàn)略、策略的制定。
（2）執(zhí)行市場開發(fā)和市場管理與維護。
�。�3）區(qū)域經(jīng)理對銷售部長負責。
3。2 市場開發(fā)
（1）市場選擇：根據(jù)銷售會議制定的開發(fā)策略和網(wǎng)點策略，初步選擇目標市場。
�。�2）前期考察與分析：針對當?shù)仄囀袌�，進行需求空間、需求品系、市場競爭環(huán)境等方面的考察， 分析當?shù)氐闹髁餍枨�、市場狀態(tài)和開發(fā)潛力。
�。�3）車型適應性研究：針對當?shù)厥袌龅闹髁餍枨螅x擇我們的適應性產(chǎn)品，如果適應，則進入策略性開發(fā)；如果不適應，研究是否可以調整我們的產(chǎn)品結構和推廣角度以達到要求，如果能則進入開發(fā)，否則考慮是否放棄當?shù)厥袌龅拈_發(fā)。
�。�4）制定市場策略：對我們產(chǎn)品的廣告宣傳，市場政策，競爭策略，經(jīng)銷商及網(wǎng)點管理策略和具體經(jīng)銷計劃進行制定。以突出產(chǎn)品的優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢為要，在尊重事實的基礎上，有限度的發(fā)揮。
�。�5）開發(fā)經(jīng)銷商。
�。�6）業(yè)績追蹤：定期（如季度周期）對已經(jīng)開發(fā)出來的市場進行二次考察，搜集市場信息的反饋。評定期間的績效。
（7）經(jīng)驗獲得及調整：在績效評定的基礎上，總結經(jīng)驗。如果達成目標，則鞏固市場或者追加市場目標，并根據(jù)新的市場目標調整市場策略；如果沒有達成目標，則吸取教訓，并及時調整市場策略，以達成市場目標。
3。3 經(jīng)銷商開發(fā)
（1）獲取相關經(jīng)銷商通訊方式。
（2）以各種方式走訪，使得經(jīng)銷商對我們的產(chǎn)品建立初步印象。
�。�3）對初步走訪的經(jīng)銷商進行篩選，對有興趣的`經(jīng)銷商回訪，爭取建立意向。
�。�4）對有意向的經(jīng)銷商多次回訪與溝通，直到對方放棄意向或者達成合作。
3。4 經(jīng)銷商管理
對經(jīng)銷商的管理目的是促進我公司車輛的銷售業(yè)績，以最大限度來開發(fā)目標市場，管理經(jīng)銷商的目標和業(yè)績，疏導競爭，以求達到最大的經(jīng)銷績效。
�。�1） 根據(jù)市場潛力制定經(jīng)銷商投放量和經(jīng)銷區(qū)域細化分區(qū)。
（2） 幫助經(jīng)銷商制定銷售目標，追蹤銷售目標達成的進程。
（3）區(qū)域經(jīng)理應當在操作權限內給予經(jīng)銷商最大的支持。盡力保護經(jīng)銷商和經(jīng)銷網(wǎng)絡，對經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遇到的問題，幫助其分析原因，并協(xié)同找到處理辦法。
�。�4）對已經(jīng)簽約的經(jīng)銷商進行適當?shù)幕卦L，以搜集開發(fā)過程中的信息，及時的調整經(jīng)銷策略。
�。�5）增網(wǎng)與退網(wǎng)處理：根據(jù)市場動態(tài)和趨勢，在條件允許下可考慮增加經(jīng)銷網(wǎng)點的投放，增加前應多方考察；對想退網(wǎng)的經(jīng)銷商，先多次溝通，盡量解決其存在的問題和困惑，如果協(xié)商未果。則按規(guī)定進入退網(wǎng)程序。
�。�6）網(wǎng)內競爭管理：嚴格根據(jù)市場控制經(jīng)銷商數(shù)量及區(qū)域，對有多家經(jīng)銷商共存的區(qū)域進行重點管理，疏導區(qū)域內競爭，對于惡性競爭，縝密考察后全力協(xié)商解決，如果協(xié)商無效，則按程序嚴格處理。
�。�7）違規(guī)處理：根據(jù)制定的商務政策和經(jīng)銷協(xié)議對違規(guī)的相關定義，界定違規(guī)的性質和程度；對于協(xié)商未果而需要處理的網(wǎng)點，給出總結報告上報銷售部長處理。
3。5 權利與義務
�。�1）區(qū)域經(jīng)理有參與市場戰(zhàn)略方針制定的權利，有提出合理建議和方法的權利。
�。�2）對于具體地區(qū)的開發(fā)策略，區(qū)域經(jīng)理在征得許可后，可以自行制定切實有效的策略。
（3）對于經(jīng)銷商的經(jīng)營活動有跟蹤和督查的權利和義務。
�。�4）在開發(fā)活動中，在征得同意后，有一定的政策操作空間的權利。
�。�5）對開發(fā)過程中的進度和狀況，有向上級匯報的義務。
�。�6）不得越權操作，不得違規(guī)操作。
�。�7）未盡事宜須得聽從上級安排。
3。6 獎勵和懲罰
（1）對達成的業(yè)績，按照相關規(guī)定獲得相應的獎勵。
�。�2）對違規(guī)或者工作失誤，按照相關規(guī)定接收處罰。
�。�3）可以對處罰進行申訴，但必須持有足夠的依據(jù)和證據(jù)。
3。7 按時完成部長安排的臨時任務。
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