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在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的區(qū)域經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
區(qū)域經理崗位職責1
職責描述：
1、負責所轄區(qū)域的市場開拓、客戶維護、市場信息的收集跟蹤反饋、銷售合同的簽訂執(zhí)行；
2、根據公司銷售策略，結合個人銷售任務和所轄區(qū)域實際情況，制定工作計劃并落實；
3、負責國際展會的參展，國際市場的客戶拜訪等；
4、根據國外社交平臺（如google等）聯(lián)系意向經銷商或代理商，做有針對性的市場開發(fā)及拓展。
5、有沖勁有干勁、樂于接受挑戰(zhàn)，有很強的'進取心及成就動機、溝通協(xié)調能力及抗壓能力。
任職要求：
1、俄語專業(yè)，熟練運用俄語
2、負責、具有創(chuàng)新意識，不斷了解開闊俄語市場
3、對外貿工作有濃厚的興趣，長期至于從事外貿工作
4、良好的敬業(yè)精神，堅持不懈的拼搏精神，較強的團隊協(xié)作能力
5、優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生亦可
區(qū)域經理崗位職責2
1、負責所轄店鋪的日常營運管理，對公司各項方針政策在區(qū)域店鋪的.落實、執(zhí)行情況負責，確保店鋪正常規(guī)范化運營;
2、根據實際情況，制定店鋪每月、每周和每日的銷售任務，督促并跟進所轄店鋪/經銷商每月、每周和每日任務達成;
3、通過對所轄店鋪人、貨、場、客的管理提升，助推所轄區(qū)域任務達成;
4、分析各店鋪暢滯銷品，隨時跟進貨品的銷售、庫存狀況，提出合理化的促銷和貨品調配意見;
5、定期對所轄區(qū)域人員團隊進行銷售技巧、貨品、陳列、顧客管理等培訓，提升;
6、定期了解市場，對市場調研內容準確性負責;
區(qū)域經理崗位職責3
一、職務概況
崗位名稱：區(qū)域銷售經理
所屬部門：國內/國際事業(yè)部
定編人數(shù)：5人
直接上級：市場營銷總監(jiān)
職務編號：
薪資等級：
直接下屬：銷售代表
二、工作概述
負責所管區(qū)域的銷售工作，團隊組建等
三、工作內容和職責
1.負責指定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶維護和銷售管理等工作。
2.負責所屬區(qū)域的產品宣傳、推廣和銷售，完成銷售的任務指標。
3.制定自己的銷售計劃，并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶。
4.搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案。
5.協(xié)助區(qū)域銷售經理制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標。
6.制定銷售費用的預算，控制銷售成本，提高銷售利潤。
7.做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作，以及協(xié)調處理各類市場問題。
8.接待來訪客戶，以及綜合協(xié)調日常銷售事務。
9.做好所管區(qū)域的銷售代表的管理工作，團隊建設等。
四、工作權限
�。�1）有對產品推廣方案計劃的建議權；
（2）有對區(qū)域銷售制度執(zhí)行的檢查權和監(jiān)督權；
�。�3）有對區(qū)域銷售渠道和客戶關系維護和管理的'跟蹤權；
�。�4）對下屬銷售代表的工作有指導權和考核權。
五、工作重點考核項目
1、業(yè)務量：年度銷售總額
2、成功率：年度成交項目數(shù)占所參與的項目總數(shù)的比率
3、回款率：回款總額占銷售總額的比率
4、工作態(tài)度
5、管理能力：所屬區(qū)域的年度銷售情況及團隊建設
六、工作關系
所受監(jiān)督：受營銷總監(jiān)的工作監(jiān)督。
所施監(jiān)督：對區(qū)域銷售相關工作實施指導和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。
內部關系：與本部門領導及公司相關人員的工作聯(lián)系。
外部關系：與客戶的工作關系。
七、任職資格
身體條件：無特殊要求
年齡：25~40
性別：無特殊要求
身高：無特殊要求
相貌：無特殊要求
體能：身體健康、精力充沛，能承受工作壓力
學歷要求：大學�？埔陨蠈W歷
專業(yè)要求：營銷、機械或汽車工程等相關專業(yè)
經驗要求：三年以上營銷相關工作經驗
個性素質：誠實敬業(yè)、清正廉潔、工作嚴謹細致、責任心強、善于溝通
必備工作技能：
計算機：熟練使用一般辦公軟件操作系統(tǒng)
外語：無
其他：普通話流利
必備資格證：無特殊要求
所需技能培訓：公司企業(yè)文化、銷售目標、營銷管理、產品常識等
八、職業(yè)發(fā)展
可直接晉升的職位：營銷總監(jiān)
可相互轉換的職位：國內/國際區(qū)域銷售經理
可升遷至此的職位：銷售代表
九、工作條件
工作強度：比較忙碌、會經常加班、工作壓力很大
工作環(huán)境：一般在室內工作，環(huán)境較好、舒適，經常出差
工作考核指標
工作能力、工作效率、工作紀律、合作精神、工作態(tài)度、崗位技能、執(zhí)行能力、品德言行、敬業(yè)精神、責任心、進取心、服務意識
區(qū)域經理崗位職責4
職責描述:
1、負責視聯(lián)動力領先的統(tǒng)一視頻/視聯(lián)網平臺產品的銷售,覆蓋政府、衛(wèi)生/醫(yī)療(醫(yī)院和衛(wèi)生廳經驗),涉及區(qū)域醫(yī)療信息化、智慧醫(yī)療、遠程醫(yī)療信息化的'銷售.(工作內容占70%);
2、面對區(qū)域內的智能化建筑物項目客戶,針對醫(yī)院、場館、政府大樓、集團總部、公共建筑、學校等建筑的弱電智能化建設的產品銷售。(工作內容占30%);
3、完成公司下達的銷售指標,并負責所轄區(qū)域項目及代理商回款工作;
4、關注行業(yè)發(fā)展、及時分析反饋市場信息。
任職要求:
1、有較強的市場開發(fā)、業(yè)務拓展和商務談判能力,敏銳的市場洞察力及良好的溝通、協(xié)調能力;
2、具備3年以上大客戶及大型項目營銷工作經驗;具有IT類(弱電智能化、視頻會議、視頻監(jiān)控、區(qū)域醫(yī)療行)銷售工作經驗者更佳;
3、熟悉大型項目采購及招投標等業(yè)務,熟悉所轄區(qū)域內政府關系及大型項目資源優(yōu)先;
4、能承受銷售工作壓力、性格開朗、富有較強的責任感及優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)。
區(qū)域經理崗位職責5
遵守國家有關法律，法規(guī)和公司管理制度，服從上級主管領導，保守公司秘密;
負責組織制定本區(qū)域業(yè)務員的任務，工作流程及區(qū)域考核辦法;
負責組織本區(qū)域業(yè)務員的招聘，考查考核和培訓工作，建立員工檔案;
負責制定本區(qū)域的各項規(guī)章管理制度和實施細則;
負責與當?shù)赜袑嵙Φ牡厥屑壣虡I(yè)公司進行二級協(xié)議的簽訂，建立銷售客戶檔案，定期拜訪此客戶，并與他建立良好的客情關系，以便對下游客戶進行及時地配送。
負責對滯銷和近效期藥品采取積極措施銷售，建立主要產品銷售檔案;幫助和監(jiān)督業(yè)務員對二級商的`庫存進行合理消化。
負責組織根據市場動態(tài)和公司產品庫存狀態(tài)提出合理經營計劃，強化有效銷售措施;
負責組織產品銷后退回退庫工作，即時通知銷售人員停止銷售有質量問題的產品，并根據產品流向追回產品，然后依據處理程序和有關辦法及時處理;
負責組織和管理市場開發(fā)，產品推廣，隊伍建設，終端服務，業(yè)務接洽等相關工作，各地區(qū)進行市場推廣和會議營銷要有相應的計劃。
負責組織依據公司經營戰(zhàn)略和年度經營目標制定本區(qū)域年度工作計劃和預算計劃，并加以實施;
負責完成公司下達的其他工作任務，制定年度銷售可行性報告，年終寫出總結報告。
負責做好日常行政工作。
區(qū)域經理崗位職責6
一區(qū)域經理角色
區(qū)域經理簡稱UM(Unit Manager)負責公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當?shù)劁N售代表，向市場經理匯報。
二區(qū)域經理職責
1生意發(fā)展
1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；
2）在市場經理的工作部署下，制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，并帶領下屬工作和定期評估；
3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡，并達到既定銷售目標；
4）親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng)，并領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng)，持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展；
5）勇于探索和創(chuàng)新，善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。
2組織建設
1）根據生意需要，建立并不斷充實和調整本區(qū)域客戶經理隊伍，并指導下屬建立當?shù)劁N售隊伍；
2）努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；
3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區(qū)域組織結構的凝聚力；
4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；
5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
一、渠道開發(fā)方面
1、在銷售部經理指導下制定區(qū)域開發(fā)目標及行動計劃
2、覆蓋拜訪目標新市場，完成新售點開拓目標
3、保障新售點的質量符合公司相關標準要求
二、市場、招商方面
4、提供市場調查報告
5、提供市場招商方式建議，參與招商方案的策劃
6、各類招商活動的實施
7、提供區(qū)域市場營銷參考策略
三、具體業(yè)務方面
8、現(xiàn)場拜訪區(qū)域各售點，檢查售點營業(yè)狀況，評估售點營業(yè)績效
9、按照公司標準指導和落實售點改善店面裝修形象
10、指導和落實售點改善店內陳設及貨品陳列
11、指導和落實售點改善貨品進銷存管理
12、區(qū)域售點的銷售目標管理與分析
13、建立良好的區(qū)域客戶關系，保持親善的態(tài)度，樹立公司專業(yè)形象
14、售點營業(yè)員銷售技能及服務規(guī)范的培訓指導
15、指導導和監(jiān)督區(qū)域售點的促宣活動執(zhí)行情況
16、協(xié)助區(qū)域客戶策劃和落實售點各類促宣活動
17、積極了解并獲得競爭對手的各種信息，及時向上級領導反饋并提出建議
18、負責區(qū)域各種推廣方案的制定
什么是區(qū)域經理?
區(qū)域經理是指擁有營銷經驗能力；或擁有成熟營銷團隊；或擁有成熟地方、領域市場資源的個人或企業(yè)。區(qū)域經理工作職責負責公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當?shù)劁N售代表，向市場經理匯報。
區(qū)域經理工作職責具備的基本能力
隨著市場經濟的深入發(fā)展，營銷已深入社會各行各業(yè)，如今言必談“營銷”。越來越多的行業(yè)、組織在構建自己的營銷網絡，越來越多的銷售區(qū)域經理工作職責職責加入到營銷人的行列。從事營銷工作jin十年來，深深感到一個科學的營銷組織結構設置的重要性，而其中人的問題，高素質營銷隊伍的建設顯得尤為重要，特別是市場一線銷售區(qū)域經理工作職責的基礎素質，對完成公司銷售目標有直接的意義，對培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力至關重要。
一個優(yōu)秀的區(qū)域經必須具備四大基礎能力，即：營銷策劃能力、渠道拓展能力、團隊領導能力、公共關系能力。
一、營銷策劃能力
作為一名優(yōu)秀的銷售區(qū)域經理工作職責，首先要具備優(yōu)秀的營銷策劃能力。
營銷是圍繞目標消費者的需求為中心的銷售服務體系。
銷售區(qū)域經理工作職責首先是一個宏觀構想者，一個戰(zhàn)略規(guī)劃者，其次是公司營銷戰(zhàn)略與區(qū)域特色結合的執(zhí)行者，站在一個城市、省區(qū)、大區(qū)的戰(zhàn)略高度，“胸有成竹，運籌帷幄”。
中國市場之大、之復雜，不是一個公司市場戰(zhàn)略部門能面面俱到，銷售執(zhí)行過程中，需要銷售區(qū)域經理工作職責結合本地特色科學處理相關的營銷問題，研究、調整營銷策略。銷售區(qū)域經理工作職責應該是一個民俗文化專家、商圈研究專家、地理通，了解行政區(qū)劃沿革，了解政經大事。
銷售區(qū)域經理工作職責是公司決策的前哨站，一個有思維的區(qū)域經理工作職責必須具備優(yōu)秀的營銷營銷品質，而不是一個簡單的銷售執(zhí)行者。從品牌戰(zhàn)略、產品研發(fā)、傳播手段等方面要有清醒的認識與了解，當年三株公司曾提出必須取得公司初級企劃員資格才能擔任營銷子公司經理職務，體現(xiàn)了營銷隊伍建設與營銷管理的遠見，高素質的營銷隊伍成就當年的營銷神話。
二、渠道拓展能力
銷售渠道的拓展能力是銷售區(qū)域經理工作職責必備的基礎能力。
銷售區(qū)域經理工作職責在市場一線的主要任務就是疏通渠道，把產品擺在消費者面前。中國市場的復雜性，各地市場發(fā)育的不平衡，決定了銷售渠道建設的本地化思考，而不是千篇一律。
無論大區(qū)代理制、小區(qū)域代理制、子公司直銷制、辦事處管理制、專賣店直營制等等，必須結合本地化恰如其分的理性思考，找到最恰當?shù)腵渠道拓展機制，這樣才能把市場做深、做細、做透。
一個營銷公司的渠道拓展機制可以多種機制共存，關鍵是能否與本地市場的特點及市場發(fā)育階段的有效結合，必要的是加強有效價格規(guī)劃與管理，用價格的杠桿平衡市場、管理市場。
所以，銷售區(qū)域經理工作職責必須具備銷售渠道拓展的宏觀規(guī)劃能力與執(zhí)行力。營銷是一門有藝術的科學，要學會“彈鋼琴”，渠道拓展的藝術性發(fā)揮顯得更為重要，結合本地特點，發(fā)揮階段優(yōu)勢，層層推進，步步為營。
三、團隊領導能力
銷售區(qū)域經理工作職責是區(qū)域營銷工作的首席執(zhí)行官，團隊領導力是銷售區(qū)域經理工作職責一個重要的能力。
俗話說“將強強一片，將熊熊一窩”，一個優(yōu)秀的區(qū)域銷售經理帶領的是一支驍勇善戰(zhàn)的團隊，否則就一盤散沙，潰不成軍，面對激烈的市場競爭無所作為。
營銷組織管理如軍隊組織管理的嚴密性，高素質、協(xié)調性、執(zhí)行力、快速反應能力給銷售區(qū)域經理工作職責提出了更高的要求�？己艘粋�優(yōu)秀的銷售區(qū)域經理工作職責，團隊領導力是一個重要的指標。
銷售區(qū)域經理工作職責不僅要自己以身作則，嚴格要求，還得注重團隊整體素質的培養(yǎng)，注重整個團隊素質與執(zhí)行能力的提高。培養(yǎng)隨時能替代自己的后備力量或者向公司輸送優(yōu)秀的人才，是優(yōu)秀的區(qū)域銷售經理的責任，也是考量區(qū)域經理工作職責團隊領導力的一個重要方面。
核心凝聚力是團隊領導能力的具體體現(xiàn)，銷售區(qū)域經理工作職責要懂得發(fā)揮團隊整合優(yōu)勢，才能打勝仗，才敢打硬仗，只有“我能”不行，要“全能”。
四、公共關系能力
銷售區(qū)域經理職責是公司派駐當?shù)厥袌龅氖紫恚碴P系能力是必要的基礎能力。
營造好適合營銷工作開展的“塑料大棚”，營銷工作才能在“溫室”里更好的“生根、發(fā)芽、茁壯成長”，抵御“雨雪風暴”。
在市場競爭的惡劣環(huán)境中，來自消費者、合作者、競爭者、當?shù)卣鞴軝C構等不同的需求與矛盾，銷售區(qū)域經理工作職責往往是個“消防員”，在公共關系的事務中處理著不同的矛盾與危機。案例表明，許多公司的公關危機來自于區(qū)域銷售經理的處理不當，引發(fā)公司的全面危機，直至發(fā)生品牌災難性事故。
公共關系能力是區(qū)域銷售經理的一個必要能力，不僅是“消防員”，更應該是“預防員”。凡事“預則立，不預則廢”，區(qū)域經理工作職責必須主動公關，營造好經營的“塑料大棚”，保障營銷工作的正常開展。
區(qū)域經理工作職責必須具備的素質
一個優(yōu)秀的區(qū)域經理工作職責，必須具備以下七項素質：
1、有思想，頭腦始終保持清醒
首先，區(qū)域經理工作職責必須有思想。業(yè)界權威營銷專家、長虹電器（中國）營銷公司總經理郭德軒先生曾指出：做市場的人，必須有自己的思維；我們是靠頭腦（智力）來贏得市場！
其次，區(qū)域經理工作必須始終保持頭腦清醒，因為市場瞬息萬變，區(qū)域經理工作職責不能有絲毫的懈怠。區(qū)域經理工作職責應該具備分解問題的能力，將問題具體化、分解開來，有全局觀，能夠跳出問題看問題。
優(yōu)秀的區(qū)域經理工作在行動上可以忙起來，但是心理上一定要閑，這樣我們才有精力去想一些問題，能夠發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，并找到解決問題的關鍵和策略。區(qū)域經理工作職責必須學會跳出問題來全面看待問題的能力。同時，區(qū)域經理工作職責頭腦始終保持清醒，也有助于區(qū)域經理工作職責更好的管人、理事，真正將區(qū)域內的營銷工作做到面面俱到。
第三，區(qū)域經理工作必須學會自我調節(jié)，能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。做銷售的人是一群孤寞的獨行者，他們遠離家人，每天接受來自商家、顧客、上級領導以及其他形形色色的“客戶”的壓力。很多營銷人員臉上難有笑容，這是長期受壓的結果，更是他們缺乏自我釋放壓力的表現(xiàn)。試想一下：一些區(qū)域經理工作職責凌晨兩三點還睡不著，白天又得拼命工作，精神狀態(tài)極差，這樣的區(qū)域經理工作職責能帶領自己的團隊創(chuàng)造出佳績嗎？答案不言而喻。
2、有抱負，永葆激情與活力“人生最大的樂趣在于實現(xiàn)自我”，一個沒有追求的人的一生是毫無意義的。拼殺在一線市場的區(qū)域經理工作職責同樣需要有自己的抱負，一旦沒有抱負，沒有好勝的心態(tài)，那么，這個區(qū)域經理工作職責就很難在激烈的競爭中贏得市場，同時也不會把激戰(zhàn)商場當作一種人生樂趣，最終只能被競爭所累，被市場所淘汰。
3、卓越的組織協(xié)調能力
優(yōu)秀的區(qū)域經理職責同時也是一個優(yōu)秀的管理者，他必須具有卓越的組織協(xié)調能力。區(qū)域經理工作職責必須學會整合各方面資源，在時間、空間、物料、人員一定的情況下，充分組合并有效協(xié)調，使之發(fā)揮最大的功效。區(qū)域經理工作職責應該嘗試取消形容詞，杜絕說“不可能”，在現(xiàn)有條件下，將各方面資源整合利用，獲取最大收益，這是對區(qū)域經理工作職責的一大要求。
4、平和的心態(tài)，獨特的人格魅力
區(qū)域經理工作職責必須擁有一顆平和的心態(tài)，并且要善于利用平和的心態(tài)和方式處理一些激烈的問題。
現(xiàn)在的市場已經形成強勢渠道商主導廠商關系的商業(yè)格局，說得通俗點：“現(xiàn)在的商家就是大爺，廠家是孫子”。在這種情況下，區(qū)域經理工作職責更需要掌控好自己的情緒，平和的心態(tài)是極其重要的。一些年輕氣盛的區(qū)域經理工作職責，在很多時候都不能很好的控制自己的情緒，本來可以解決掉的小事情往往因此無限擴大，這是一種不成熟的心態(tài)，區(qū)域經理工作職責對此必須予以高度重視。同時，區(qū)域經理工作職責還必須樹立自己獨特的人格魅力，擁有大氣、霸氣，具備睿智、豁達、大度、果敢的素質。市場是不相信眼淚的，下屬崇尚的是“武力”，這個“武力”就是指區(qū)域經理工作職責獨特的人格魅力。
一個優(yōu)秀的區(qū)域經理工作職責應該注意自己的人格魅力對自己團隊和下屬的影響。從某種意義上來說，領導的性格決定了他下屬團隊的個性，一個團隊的個性同時也決定了這個團隊整體的戰(zhàn)斗力�！耙恢华{子率領一群羊，其整體戰(zhàn)斗力強于一只羊率領一群獅子”，說的就是這個道理。在一定的時候，區(qū)域經理工作職責還必須大膽嘗試，用一些極端的方法來解決一些問題。這是一種“冒險”。但是，俗話說得對“富貴險中求”，做市場的區(qū)域經理工作職責，當然需要一些冒險精神。比如說，某個黑白兩道通吃的經銷商老賴帳，這時你用常規(guī)的方法來解決，是非常棘手的，甚至可以說是無計可施。這時，我們的區(qū)域經理工作職責就需要刻意的去尋找一些另類的方法來解決這個問題了。
5、務實，會算帳，具有獨立經營的能力
每個區(qū)域經理職責都是所轄區(qū)域內的一個“私人老板”，因此，他們必須具有實干精神，堅持務實，能夠以身作則，身先士卒，執(zhí)行力強。
光有這些還是很不夠的。作為一個“私人老板”，區(qū)域經理工作職責還必須具有獨立經營的能力。一位朋友提出，區(qū)域經理工作職責必須具有“修鞋、鋪路、長跑、鍛煉身體”的能力，區(qū)域經理工作職責不僅要會跑，而且要在沒有路的情況下學會自己給自己鋪路，學會自己給自己做鞋子。在有條件的前提下，繼續(xù)前進；在沒有條件的情況下，想法設法創(chuàng)造條件來繼續(xù)前進。因為區(qū)域經理工作職責在營銷工作中，多數(shù)時候做事情并不是“萬事俱備、只欠東風”的，所以，區(qū)域經理工作職責必須具有主觀能動性，能夠積極主動的去“創(chuàng)造”一些條件。
6、學會學習，堅持學習
這里所說的“學習”，不是指學習大學教科書所說的“知識”，那是一般人都能學會的，只是一種程序式的問題；這里所說的“學習”，是指學習“課外知識”，非一般人都能學會的，是真正決定成敗、拉開距離的知識，它包括自我和他人、以及社會上各種各樣成功與失敗的經驗和教訓、領悟與感觸，是需要時間、需要悟性來鑄造的。
現(xiàn)在的社會是一個知識經濟橫行、新事物層出不窮的社會，優(yōu)秀的區(qū)域經理工作職責必須喜歡學習，學會學習，才能始終跟上時代的步伐，不斷前進。一個想做事的人總是會想辦法不斷的提高自己，一個想提高自己的人總是會抓住一切可以學習的機會去學習，樂于學習的人最后總是很會學習，會學習了學習起來自然也就輕松多了。會學習的人在任何地方都會學到東西，這源于陌生，對環(huán)境的陌生，并刻意給自己創(chuàng)造這種陌生。
學習是一個持續(xù)的過程。所以，區(qū)域經理工作職責還必須有毅力，能夠堅持學習。一般的營銷人員總是將營銷工作當成是一種肉體折磨和精神扭曲，優(yōu)秀的營銷人員則體驗到了一般人所體驗不到的肉體和精神考驗，他們不是將營銷工作視作麻木的體力勞動，而是一種意志的鍛煉，調節(jié)自己的心態(tài)，在清醒平和的心態(tài)下愉悅的做這些事情，因為他們知道自己正在超越別人超越自己。這是一個讓人想來就要興奮的人生歷程。
7、做人之道和用人之道
優(yōu)秀的區(qū)域經理職責是一個“俊杰”，他謙虛但不卑微，自信但不狂傲，對待強勢客戶不卑不亢，對待弱勢群體謙恭有禮，在為人處世方面做得非常出色。
區(qū)域經理工作職責必須擁有足夠大的自信，這是營銷人員不可缺少的；但是，自信過度往往帶來自負，給對方（包括我們的合作伙伴和終端消費者）一種狂妄自大的感覺，沒有多少人愿意和狂妄自大者進行深入交往。所以，區(qū)域經理工作職責還必須保持謙虛的態(tài)度，當然，如果謙虛到卑微的程度，這也是大大不利于學習和進步的，卑微往往會蒙蔽個人的心智，使人發(fā)揮不出自己應有的學習和工作能力。
需要提醒的是：謙虛要有張有馳，區(qū)域經理工作職責要學會“以柔制剛”、“以剛克柔”，“外柔內剛”，“剛柔結合”，這是一種技巧。區(qū)域經理工作職責更需要掌握用人之道。現(xiàn)在市場的競爭，是綜合實力的競爭，是團隊與團隊之間的競爭。一個區(qū)域經理工作職責優(yōu)秀與否的標志，就在于他所帶領的團隊在市場競爭中是否具有強大的戰(zhàn)斗力，這也決定了區(qū)域經理工作職責必須掌握用人之道。
正因如此，一些聰明的區(qū)域經理職責會尊重下屬員工，投入相當?shù)母星閬怼坝懞谩眴T工，包括在員工生日時贈送點賀卡之類的。但是，這些還是不夠的。區(qū)域經理工作職責最需要做的，是“用人之道”：發(fā)現(xiàn)、挖掘下屬員工的長處；尊重員工的個性，給員工一個發(fā)揮他自身長處的機遇，盡量做到人盡其才，才盡其用；勇于承擔責任，讓員工免除后顧之憂；在績效考評、薪資發(fā)放方面，盡量做到公平、公正、公開，在一定范圍內保證所屬人員的相對公平，建立一個具有較強戰(zhàn)斗力和凝聚力的團隊；……當然，作為一名優(yōu)秀的區(qū)域經理工作職責，他還應該具備其他一些素質，比如：身體健康、熟悉產品、了解競爭對手、關心時政等等，這里受篇幅所限，這里就不一一羅列。
渠道經理必須為區(qū)域經理工作職責提供明確的渠道發(fā)展策略和目標，要去了解不同區(qū)域的具體特點，要去幫助他們制定出合適的渠道拓展模式．同時還要為他們制定出渠道管理的標準．并為他們提供持續(xù)的培訓和指導．評估他們的渠道拓展成效，為他們指出調整和改進的方向。另外，在跨區(qū)域渠道；沖突嚴重的狀況下，渠道經理還必須從整體上提供根本性的管理體系．同時配合過程中的協(xié)調、約束和獎罰．全力支持區(qū)域經理工作職責的銷售工作，為他們掃除發(fā)展障礙。企業(yè)有這樣一支渠道經理與區(qū)域經理工作職責強勢配合的優(yōu)秀團隊，將會無往不勝。
區(qū)域經理崗位職責7
1、開拓客戶資源，組織策劃營銷活動；
2、定期拜訪客戶，了解金融理財需求，并做好相關分析統(tǒng)計工作；
3、加強團隊建設，提高團隊營銷人員的整體績效，確保團隊完成總部下達的'各項績效目標；
4、協(xié)助部門經理計劃、落實各區(qū)域的銷售指標分配工作，并跟蹤做好績效分析工作；
5、配合上級領導完成其他各項管理工作；
區(qū)域經理崗位職責8
1.負責分公司業(yè)務拓展，完成經營目標;
2.負責分公司推動區(qū)域重點工作及關鍵指標的實施及達成;
3.全面協(xié)調、平衡組織區(qū)域人、財、務之間的`關系，基于戰(zhàn)略做決策;嚴格把控各項成本支出。
4.負責分公司對重大投訴處理工作;
5.負責分公司企業(yè)文化宣導及公司各類制度、政策、標準的貫徹和執(zhí)行;
6.定期進行對項目物業(yè)的尋訪，監(jiān)控項目服務品質和服務標準的達標情況;
7.監(jiān)督并推進區(qū)域主營業(yè)務的完成情況，負責服務費的收繳以及調價工作。
8.根據分公司地區(qū)經濟情況及當?shù)厥袌鎏攸c，明確自身定位，制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施;
9.負責分公司團隊建設、人才培養(yǎng)，提升員工綜合素質和專業(yè)能力，打造區(qū)域行業(yè)影響力;
區(qū)域經理崗位職責9
1、向客戶宣傳介紹公司的產品和服務，銷售公司的產品，擴大公司產品的市場份額;
2、新客戶的溝通、老客戶的維護，以及客戶潛在及延展性需求的'實現(xiàn);
3、協(xié)助制定醫(yī)療市場推廣和銷售任務，銷售計劃、量化銷售目標并執(zhí)行落實;提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標;
4、對銷售的全過程負責
5、根據客戶需求和市場變化，對公司的產品和服務提出改進建議;
6、與用戶建立牢固的信用關系，維護和提高企業(yè)聲譽。
區(qū)域經理崗位職責10
1.按時向公司匯報銷售情況和市場動態(tài)。匯報形式:地包商進銷存報表,競品sales out信息表;
2.完成公司制定的銷售目標:總營業(yè)額和目標機型;
3.提升所轄區(qū)域的.品牌形象和品牌露出率;
4.保證公司產品的覆蓋率和終端露出率;
5.管理所轄區(qū)域促銷員團隊日常工作,審核團隊績效。
區(qū)域經理崗位職責11
1.負責區(qū)域內經銷商的開發(fā)工作;
2.負責區(qū)域內已有經銷商的管理、維護、經營協(xié)助等相關工作;
3.幫助所在區(qū)域內的經銷商開發(fā)維護大客戶、工程等相關項目;
4.負責銷售數(shù)據的統(tǒng)計、分析，制定有效的`銷售計劃并及時推進;
5.負責及時將公司的新政策、制度傳達至經銷商處，并負責監(jiān)管工作;
6.上級交辦的其他工作。
區(qū)域經理崗位職責12
1.完成指定區(qū)域的銷售工作;
2.負責區(qū)域的'回款工作;
3.負責指定區(qū)域項目信息收集等工作;
4.銷售團隊的日常管理。
5年左右工作經驗、其中2年左右區(qū)域經理(主管級)崗位經歷,能有效管理銷售團隊。
熟悉工控自動化產品,如:接觸器、plc、變頻器、伺服等應用。
區(qū)域經理崗位職責13
1、負責公司產品的區(qū)域銷售及推廣;
2、根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;
4、負責市場信息的`收集及競爭對手的分析;
5、 負責銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務。
區(qū)域經理崗位職責14
為了加強與經銷商的溝通與協(xié)調，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經銷商帶給優(yōu)質服務，為此專設區(qū)域經理一職，其工作職責是：
1、根據營銷部下達總體業(yè)績目標，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。
2、負責對經銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經銷商提高終端銷量。
3、準確掌握當?shù)厥袌鲣N售信息，了解當?shù)厥袌鋈萘�、經濟狀況、人口及消費習慣等，并建立客戶檔案。
4、幫忙經銷商跟催訂單及跟蹤回款。
5、負責管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。
6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強對終端市場維護工作。
7、協(xié)助處理售后服務、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。
8、加強對總代理直營店及經銷店面的管理，對已制作完成的專柜進行及時驗收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。
9、對經銷商做進銷存分析，設立庫存的`最低和最高限額，設定貨物周轉時間；對庫存不足要求備貨，對滯銷產品要求及時排空。
10、收集競爭對手的狀況，包括銷量及產品資料，各市場前五名的銷量及產品資料。
11、協(xié)助經銷商促銷活動的開展及終端跟進，掌握時機，帶給貨源、宣傳品質、賣點等；及時傳達公司有關促銷政策，促銷效果評估的有效性。
12、出差期間，持續(xù)與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。
13、協(xié)助代理商對空白市場進行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。
14、定期對終端促銷員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍。
15、組織召開區(qū)域經銷商會議。
區(qū)域經理崗位職責15
1、負責核心KA團隊建設、管理;
2.空白城市開發(fā)，核心生意回顧，有計劃性拜訪重點客戶;
3.負責營業(yè)所人員招聘及團隊梯次建設;
4.負責分解團隊目標、經銷商銷售目標、其它專案目標;
5.根據公司預算業(yè)績和利潤指標，控制市場等費用;
6.負責組織收集轄區(qū)市場信息，分析市場發(fā)展趨勢;
7.對轄區(qū)市場狀況、銷售目標的達成以及所有營銷工作承擔第一責任。
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