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在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問題。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編整理的水泥崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水泥崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)水泥、熟料等各種樣品的細(xì)度、比面積試驗(yàn)工作。
2、負(fù)責(zé)本崗位所有儀器設(shè)備的使用、保管工作。
3、實(shí)驗(yàn)操作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保試驗(yàn)準(zhǔn)確及時(shí)。
4、試驗(yàn)用篩定期用標(biāo)準(zhǔn)粉校對(duì)一次，標(biāo)準(zhǔn)粉每月制備一次。
5、原始記錄要填寫清楚、準(zhǔn)確，當(dāng)發(fā)現(xiàn)結(jié)果不正常時(shí)，要及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)出廠水泥化學(xué)分析樣品的留樣工作，搞好本崗位的`安全衛(wèi)生工作，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
水泥崗位職責(zé)2
一、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。
三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的'要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金使用率。
四、按年、按季、按月分析計(jì)劃完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施，充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理，要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，都要經(jīng)過認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。
六、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。
水泥崗位職責(zé)3
一、熱愛本職工作，正確履行工作職責(zé)。
二、按時(shí)按要求保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
三、合理按排人員，工作上人人平等，分工量化、責(zé)任到人。
四、每日上報(bào)產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗(yàn)，互檢、自檢情況，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正和指導(dǎo)，指示員工加以注意和改善，對(duì)質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強(qiáng)巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費(fèi)。
五、做好當(dāng)日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和相關(guān)質(zhì)量的'上報(bào)工作，負(fù)責(zé)裝車工作、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報(bào)工作。
六、正確引導(dǎo)員工、教育員工、鼓勵(lì)員工、嚴(yán)格按照操作程序規(guī)范工作，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求一致，是否符合質(zhì)量要求。
七、加強(qiáng)對(duì)包裝機(jī)等設(shè)備的正常保養(yǎng)和維護(hù)，定期檢查，有異常情況及時(shí)反饋，切勿延誤生產(chǎn)時(shí)間。
八、重視安全生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、不斷提高工作水平。
九、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)決議。
水泥崗位職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、掌握水泥市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司制定水泥銷售策略提供信息；
2、具備水泥市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)5年以上經(jīng)驗(yàn)，熟悉水泥行業(yè)上下游資源，了解市場(chǎng)；
3、有穩(wěn)定的采購(gòu)渠道及銷售終端，具備獨(dú)立市場(chǎng)開發(fā)及管理客戶的.能力；
4、根據(jù)產(chǎn)品和市場(chǎng)特點(diǎn)，制訂采購(gòu)、銷售計(jì)劃；
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司貿(mào)易制度，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，杜絕經(jīng)營(yíng)事故；
6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和信譽(yù)；
7、按期按質(zhì)完成貿(mào)易任務(wù)考核目標(biāo)，凈利潤(rùn)200萬(wàn)元/年以上。
任職要求：
1、貿(mào)易、營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)或能源等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2、水泥行業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，掌握一定的產(chǎn)品、渠道和客戶資源；
3、有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，良好的交流能力。
水泥崗位職責(zé)5
一、生產(chǎn)廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手，分工領(lǐng)導(dǎo)分廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)車間、附屬車間、化驗(yàn)室的業(yè)務(wù)工作。
二、組織全廠生產(chǎn)，每天按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)前一天工作，布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，挖掘潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。
三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施，組織召開質(zhì)量管理會(huì)議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標(biāo)完成情況，遇到問題及時(shí)處理。
六、抓好技術(shù)改造的論證、可研及工程的.質(zhì)量監(jiān)督工作，審核工程決算。
七、嚴(yán)格把好原材料入廠關(guān)，確保工藝流程穩(wěn)定。
八、貫徹安全生產(chǎn)制度，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，督促車間抓好崗位技能培訓(xùn)，定期開展安全教育，確保生產(chǎn)安全。
九、認(rèn)真把好物資出庫(kù)關(guān)，嚴(yán)格審核各類獎(jiǎng)罰、報(bào)告及報(bào)表等，把好數(shù)據(jù)審核關(guān)。
十、負(fù)責(zé)解決用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見，指導(dǎo)今后生產(chǎn)工作。
水泥崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)熟料f—cao、立升重的測(cè)定、出磨煤粉的`灰分、揮發(fā)分的測(cè)定。
2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得更改；檢驗(yàn)要及時(shí)準(zhǔn)確，結(jié)果要及時(shí)報(bào)出，原始記錄要清楚、真實(shí)、整潔。
3、更換藥品、蒸餾水時(shí)必須做空白試驗(yàn)，超出范圍后不得使用，更換標(biāo)準(zhǔn)溶液，首先檢查瓶上標(biāo)簽，看是否經(jīng)過標(biāo)定，確認(rèn)沒有問題，方可使用，并做好詳細(xì)記錄。
4、管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
5、嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對(duì)制度，認(rèn)真做好交接班工作，服從值班長(zhǎng)分配的各項(xiàng)工作。
水泥崗位職責(zé)7
一、在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本車間的'各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作
二、全面負(fù)責(zé)本車間的行政管理，生產(chǎn)技術(shù)工作，接受廠各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)
三、負(fù)責(zé)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備維修，保養(yǎng)工作。
四、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，對(duì)車間人身、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。
六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，有事請(qǐng)假，并安排好本車間工作。
七、隨時(shí)掌握車間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，負(fù)責(zé)技術(shù)革新和改造，提出合理化建議，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)
八、團(tuán)結(jié)本車間員工，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
九、及時(shí)組織，檢查工作并總結(jié)，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十、處理問題，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風(fēng)雷歷風(fēng)行不拖泥帶水。
十一、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)
水泥崗位職責(zé)8
崗位關(guān)系：
在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。
主要職責(zé)：
1、全面貫徹實(shí)施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責(zé)任人；
2、組織班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)本班生產(chǎn)設(shè)備的正確運(yùn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設(shè)備事故發(fā)生，對(duì)本班組的`環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；
4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機(jī)和設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力完成本車間電耗、臺(tái)時(shí)、袋損及物資消耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提高本班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；
5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫(kù)、包裝袋重控制和編號(hào)標(biāo)識(shí)，或散裝發(fā)貨，以及站臺(tái)發(fā)貨和裝車質(zhì)量；
6、及時(shí)主動(dòng)的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報(bào)；
7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計(jì)劃、材料需用計(jì)劃、工藝改造計(jì)劃方案；對(duì)設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)；
8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；
9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準(zhǔn)確；
10、及時(shí)向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況；
11、嚴(yán)格交接班制度，當(dāng)班情況要向接班人員認(rèn)真、全面交接，；接班人要認(rèn)真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
水泥崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；
2、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況；
3、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)；
4、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性；
5、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；
6、負(fù)責(zé)第三方物流的維護(hù)和管理；
7、負(fù)責(zé)新的.第三方物流渠道的開發(fā)、對(duì)接、維護(hù)；
水泥崗位職責(zé)10
一、在公司廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃，具體進(jìn)行組織實(shí)施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時(shí)了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學(xué)安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。
二、嚴(yán)格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。
三、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點(diǎn)工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。
四、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和各種衛(wèi)生管理制度對(duì)車間生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。
五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對(duì)車間盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)車間的材料損耗，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。
六、及時(shí)控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時(shí)安人員清理掉，每班下班前對(duì)設(shè)備表面、輸送帶、包裝機(jī)及地面進(jìn)行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項(xiàng)管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和測(cè)量。
八、每天上下班前對(duì)包裝車間員工召開早會(huì)和晚會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長(zhǎng)的日常工作，督促完成各工序的'自檢、互檢、專檢并實(shí)行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。
十、包裝車間主任對(duì)包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風(fēng)淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督責(zé)任，每天必須安排人員進(jìn)行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導(dǎo)各班組長(zhǎng)在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強(qiáng)度足夠的情況下禁止開長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。每天下班時(shí)督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔(dān)更多的責(zé)任。
十二、完成上司交只的臨時(shí)事務(wù)。
水泥崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)原燃材料、混合材取樣、制樣，生料、熟料的化學(xué)全分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥l(xiāng)o、so3、mgo等檢驗(yàn)工作。
2、嚴(yán)格按照國(guó)家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對(duì)比校正，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。
3、分析原始記錄、報(bào)告要清楚、準(zhǔn)確、完善，要專人保管兩年。
4、原料、燃料、材料，月總樣等分析樣品應(yīng)保存一個(gè)月，生料、熟料、水泥樣品保存十天。
5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨便更改。
6、保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應(yīng)全室分析用水，如果購(gòu)買蒸餾水，要及時(shí)抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
7、要時(shí)刻注意安全，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。
8、正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種儀器、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、鉑、鎳等器皿。
9、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應(yīng)專人保管�；�(yàn)室
水泥崗位職責(zé)12
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)政法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整。
二、具體領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)科工作，統(tǒng)一管理分廠各項(xiàng)資金費(fèi)用。三、編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
四、管理好資金的'使用，核定資金定額，并合理調(diào)配，保證設(shè)備供應(yīng)。
五、定期組織財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)和毀損要分析原因，落實(shí)責(zé)任，組織財(cái)務(wù)分析并及時(shí)上報(bào)。
六、組織修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，對(duì)違反制度的人和事要及時(shí)制止和糾正，重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、及時(shí)向公司考核部門提供準(zhǔn)確的考核資料及信息，完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。
水泥崗位職責(zé)13
職責(zé)描述：
水泥工、實(shí)行崗位責(zé)任制及計(jì)件工作制、負(fù)責(zé)物業(yè)房屋、酒店房間、走道、等水泥工種、預(yù)留預(yù)埋、洗手間鋪磚、天花、安裝洗間相關(guān)配套工程、房屋地面找平及預(yù)埋管線、鋪設(shè)磚或環(huán)保復(fù)合板工程、墻面刷漆、廚房及安裝配合等
任職要求：
18—55歲
認(rèn)真踏實(shí)能干，肯吃苦
有建筑工地的工作經(jīng)驗(yàn)
水泥工崗位
水泥崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)水泥取樣、試驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度試驗(yàn)鑒定工作。
2、散裝水泥應(yīng)根據(jù)委托單嚴(yán)格按每500噸為一個(gè)檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并填寫記錄。
3、試驗(yàn)員按規(guī)范規(guī)定的程序、步驟和要求認(rèn)真進(jìn)行水泥試驗(yàn)。
4、一般情況水泥應(yīng)出具3天、28天強(qiáng)度，安定性試驗(yàn)、凝結(jié)時(shí)間試驗(yàn)報(bào)告，字跡應(yīng)清楚、結(jié)論明確。遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)儀器、設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)水泥樣品入庫(kù)封存，三個(gè)月后銷毀工作。
水泥崗位職責(zé)15
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
8、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;
9、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
10、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容，工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的`意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
12、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源;
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
15、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
16、認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。
17、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;
18、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)、
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