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人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-06-11 15:13:54

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人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)(合集10篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編整理的人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選、簡(jiǎn)單電話溝通，了解候選人基本情況，預(yù)約面試；

　　2、校園招聘、校園宣講會(huì)協(xié)調(diào)安排工作；

　　3、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日常活動(dòng)、年度旅游、季度團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)組織與安排；

　　5、負(fù)責(zé)人力資源部文件檔案整理歸檔；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷、人力資源、心理學(xué)、行政管理等人資相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、有人資各大模塊工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，擅長(zhǎng)招聘、校園招聘為佳；

　　3、熱愛人力資源工作，致力于往人力資源方向發(fā)展，性格活潑，善于溝通，做事仔細(xì)，愿意學(xué)習(xí)，肯吃苦。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助公司完成公司崗位設(shè)置、人力資源規(guī)劃及人才梯隊(duì)建設(shè)；

　　2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源及薪酬考核管理制度、員工薪酬的制表及發(fā)放工作，按公司要求進(jìn)行工資核算、分析工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司對(duì)各部門年度考核辦法的'制訂、核算工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故、勞資糾紛事宜及各種投訴的處理；

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)3

　　1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的.目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開發(fā)長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3.通過多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

　　4.制定合適的績(jī)效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5.制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　6.對(duì)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

　　7.優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)4

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系，提出激勵(lì)計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵(lì)機(jī)制提出建議;

　　4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，培養(yǎng)人才梯隊(duì);

　　6、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源管理工作，支持集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落地達(dá)成。

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂和推行人力資源部年度工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的'需要，制訂并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)中高端人才招聘，以及核心人才引進(jìn)工作;

　　5、制訂公司績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4、制訂薪酬、福利以及相關(guān)的激勵(lì)保障制度，并跟蹤執(zhí)行效果，并不斷在過程中優(yōu)化改進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)員工狀態(tài)管理，包括文化驅(qū)動(dòng)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，推進(jìn)企業(yè)核心精神在公司落實(shí)，統(tǒng)一員工價(jià)值觀;

　　8、通過各種措施激勵(lì)員工工作熱情做好員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　9、根據(jù)集團(tuán)人資年度計(jì)劃及階段性計(jì)劃對(duì)下屬各分公司人資相關(guān)工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管控。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;幫助各部門建立積極的員工關(guān)系，處理勞資糾紛和員工投訴。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)6

　　1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;

　　3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實(shí)施過程中的執(zhí)行情況;

　　4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計(jì)各部門績(jī)效管理辦法、激勵(lì)方案，在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動(dòng)力。

　　5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　6.指導(dǎo)各職能模塊的`工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)7

　�。ㄒ唬┒▎T定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

　　以期使公司的人員與崗位設(shè)置達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一部門的集體優(yōu)勢(shì)和每位員工的個(gè)人作用。

　　（二）管理制度體系的進(jìn)一步完善

　　嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的.管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系，包括內(nèi)部管理制度體系和人力資源規(guī)范管理體系。

　�。�1）內(nèi)部管理制度體系

　　根據(jù)公司日常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新問題，在保證公司穩(wěn)步發(fā)展和保障員工利益的基礎(chǔ)上，人力資源部進(jìn)一步修訂和完善了公司的各項(xiàng)制度，包括“員工日常管理規(guī)定”、“電腦管理規(guī)定”、“假務(wù)制度”等。

　�。�2）人力資源規(guī)范管理體系

　�、僖勒展景l(fā)展的需要，公司修訂了“績(jī)效考核制度”，使之更符合目前運(yùn)營(yíng)模式。

　�、�20xx年對(duì)公司的薪酬制度、個(gè)人薪酬結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整，將在20xx年開始實(shí)施。

　�、壑匦滦抻喠恕皢T工手冊(cè)”。

　�。ㄈ┕救藛T招聘工作

　　公司的快速發(fā)展需要不斷引進(jìn)人才，20xx年公司先后在兩個(gè)網(wǎng)站上分別發(fā)布了六個(gè)月的招聘廣告，收到簡(jiǎn)歷近萬(wàn)封，經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選組織面試120次。然而，由于我公司工作的特殊性，雖然成功吸收80位同仁加入我們的團(tuán)隊(duì)，但仍未達(dá)到預(yù)期招聘目標(biāo)，離預(yù)期年底員工總數(shù)至少達(dá)到280人的目標(biāo)還差30人。

　�。ㄋ模﹩T工的培訓(xùn)工作

　　員工的培訓(xùn)工作主要分為以下三個(gè)方面。

　　1、職前培訓(xùn)

　　20xx年對(duì)新員工的職前培訓(xùn)主要由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為公司各項(xiàng)制度、工作流程等的講解和公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、工作方法等，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　2、在職指導(dǎo)

　　新員工入職后實(shí)行一對(duì)一的指導(dǎo)，取得了一定成效。同時(shí)，在日常工作中，大家互相學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，對(duì)加快學(xué)習(xí)步伐、提高工作效率也有很大的幫助。

　　3、定期培訓(xùn)

　　每月一次的全員定期培訓(xùn)由于各種原因沒有全部實(shí)現(xiàn)，有待于改進(jìn)。

　　（五）日常人事管理工作

　　除了上述工作，人力資源部在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

人力資源部各個(gè)崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)總公司各部室及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)后備干部的選拔培養(yǎng)和定期考核工作，并做好考績(jī)擁案的建立和管理。

　　3、貫徹黨的知識(shí)分子政策，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部的管理和各類專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評(píng)聘工作，并對(duì)全公司各單位評(píng)聘工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、負(fù)責(zé)擬定大中專院校畢業(yè)生需求計(jì)劃和分配計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施，并負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員微機(jī)庫(kù)的建立、修改、補(bǔ)充、完善和管理工作。

　　7、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)定額、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定，組織進(jìn)行定員定編工作。

　　8、負(fù)責(zé)公tfj機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置標(biāo)準(zhǔn)的核定工作；負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和勞動(dòng)定額工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力管理工作和勞動(dòng)制度改革工作。

　　10、貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織實(shí)施工作和各類獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力計(jì)劃管理，根據(jù)人員需求情況，擬定各單位年度職工人數(shù)控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)軍隊(duì)復(fù)員、退伍軍人的接收安置工作和聘用工的使用計(jì)劃的`制訂與宏觀管理工作。負(fù)責(zé)技師、業(yè)務(wù)師的考核、評(píng)聘、管理工作。

　　12、負(fù)責(zé)公司各部門和各分公司之間人員的合理流動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)部門、勞動(dòng)部門及本部門崗位間的關(guān)系。

　　14、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工資政策，做好工資管理工作。

　　15、擬定并組織實(shí)施功效掛鉤和工資總額計(jì)劃管理辦法；負(fù)責(zé)核定各單位功效掛鉤基數(shù)，工資總額基數(shù)；歸口管理工資基數(shù)，準(zhǔn)確掌握工資基金的余缺情況，擬定工資基金使用意見。

　　16、負(fù)責(zé)各部門工資性收入的管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的工資、津貼、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)職工調(diào)資升級(jí)、易崗易薪等工作。

　　17、貫徹執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)保險(xiǎn)的政策、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理工作。

　　18、認(rèn)真做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)及社會(huì)其他保險(xiǎn)的建賬和管理等工作。

　　19、按照上級(jí)的退休政策負(fù)責(zé)辦理退休手續(xù)和各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金的結(jié)算和管理工作。

　　20、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理各分公司各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和職工退休等工作。

　　21、負(fù)責(zé)社保專業(yè)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

　　22、負(fù)責(zé)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的出納工作，按照規(guī)定管理資金。

　　23、按照上級(jí)職工住房公積金相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)核定并交納公司職工公積金工作。