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在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的戰(zhàn)略運營總監(jiān)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
戰(zhàn)略運營總監(jiān)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司的年度目標(biāo)制定運營規(guī)劃及布局方案。
2、跟進(jìn)已確定年度運營目標(biāo)到各部門各時間段拆分并做可行性推算。
3、根據(jù)同行業(yè)運營模式特性及公司運營發(fā)展階段,建立匹配相應(yīng)時間段的業(yè)務(wù)運作體系與流程規(guī)范。
4、監(jiān)督日常業(yè)務(wù)運營狀態(tài),檢測指標(biāo)達(dá)成,通過各方運營數(shù)據(jù)檢驗運營模式,定期給出階段運營數(shù)據(jù)分析及模式驗證報告。
5、控制運營風(fēng)險,提前預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)并反饋業(yè)務(wù)運營問題,并給出解決方案或指導(dǎo)意見。
6、建立內(nèi)部管理溝通機(jī)制,提高公司整體及各模塊工作效率。
7、接收各部門運營方向相關(guān)需求,并第一時間反饋,協(xié)助ceo合理配置公司資源。
8、組織各類運營例會,跟進(jìn)會后會議決議的`具體落地及反饋。
任職要求:
1、經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、5年以上工作經(jīng)驗,有運營相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先,有知名戰(zhàn)略咨詢公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
3、較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考、邏輯思維能力、分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力。
4、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,能承擔(dān)較大的工作壓力。
戰(zhàn)略運營總監(jiān)崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、參與公司戰(zhàn)略計劃的制定、計劃分解、落地執(zhí)行、跟進(jìn)考核等;
2、組織開展公司經(jīng)營戰(zhàn)略、商業(yè)模式研究、市場業(yè)態(tài)調(diào)研等;
3、大型項目可行性分心、項目管理、落地等工作;
4、戰(zhàn)略運營體系建立、會議體系、報表體系等。
任職要求:
1、10年以上工作經(jīng)驗，5年以上戰(zhàn)略運營相關(guān)經(jīng)驗;
2、本科及以上學(xué)歷，有甲乙方戰(zhàn)略運營、咨詢相關(guān)經(jīng)驗;
3、兼具戰(zhàn)略運營方法論及實操落地經(jīng)驗;
4、規(guī)劃協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
戰(zhàn)略運營總監(jiān)崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
(一)部門業(yè)務(wù)相關(guān)制度建設(shè)
制定與修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營計劃管理、各部門及子公司運營監(jiān)管、制度流程管理(業(yè)務(wù)類)等方面各項制度及流程，并監(jiān)督實施。
(二)開展集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、評估及調(diào)整工作
1.研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和集團(tuán)業(yè)務(wù)所涉及的行業(yè)發(fā)展趨勢，分析、評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對集團(tuán)各項業(yè)務(wù)造成的影響，評估集團(tuán)面臨的機(jī)會和威脅
2.進(jìn)行國內(nèi)外競爭對手分析，客觀評估自身的資源和能力，評價優(yōu)勢和劣勢
3.組織集團(tuán)各部門、各子公司開展各業(yè)務(wù)及職能模塊戰(zhàn)略的制定
4.負(fù)責(zé)編制集團(tuán)整體中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并提交集團(tuán)高管層審議
5.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的宣貫及監(jiān)督執(zhí)行
(三)負(fù)責(zé)對各部門及子公司開展戰(zhàn)略運營管理
1.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，組織集團(tuán)各部門及子公司制定年度總目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃，報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層審議后，組織實施
2.協(xié)助子公司完成年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及經(jīng)營計劃的分解，并協(xié)助處理執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題
3.負(fù)責(zé)各子公司經(jīng)營計劃實施過程的.監(jiān)控，對執(zhí)行情況進(jìn)行分析，提出預(yù)警和風(fēng)險控制措施，對集團(tuán)各部門及子公司提出的調(diào)整業(yè)務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營計劃提議進(jìn)行分析，上報集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)
4.對各部門及子公司的重大經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督和抽查，對于不符合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的，提出改進(jìn)意見，上報審批后，組織實施
(四)負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)組織、規(guī)章制度、流程的統(tǒng)籌管理（業(yè)務(wù)類）
1.負(fù)責(zé)組織擬定集團(tuán)及子公司組織架構(gòu)優(yōu)化方案
2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)管控流程體系設(shè)計，進(jìn)行公司流程的運行監(jiān)控、診斷并提出優(yōu)化建議
3.牽頭組織集團(tuán)總部相關(guān)部門及子公司建立、健全各項規(guī)章制度，推動管理制度化、規(guī)范化
4.牽頭組織監(jiān)督、檢查集團(tuán)及子公司各項規(guī)章制度執(zhí)行、監(jiān)督落實情況，并更新動態(tài)
任職資格：
大學(xué)本科學(xué)歷及以上
經(jīng)濟(jì)類、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)
5年以上企業(yè)管理、運營管理相關(guān)工作經(jīng)驗
1.熟悉國家相關(guān)政策、行業(yè)發(fā)展情況
2.精通戰(zhàn)略管理與投資管理知識
3.掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律、財務(wù)管理等相關(guān)知識
4.掌握企業(yè)上市、兼并、參股、控股等相關(guān)知識
5.掌握公司整體運營情況及發(fā)展態(tài)勢
6.熟悉企業(yè)目標(biāo)管理及經(jīng)營計劃管理知識
7.熟悉統(tǒng)計分析管理知識
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