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隨著社會不斷地進步，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的裝配車間崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
裝配車間崗位職責(zé)1
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
4、車間生產(chǎn)安全管理：負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度
5、車間生產(chǎn)成本控制，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制。
裝配車間崗位職責(zé)2
1、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;
2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的`素質(zhì);
3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
4、負責(zé)本車間的考勤、勞動紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。
裝配車間崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴格安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成客戶的訂單要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴格按圖按裝配工藝要求施工，認真執(zhí)行首檢確認制，未首檢確認的不得進行生產(chǎn)，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、嚴格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序，按照實際認真填寫裝配過程記錄。
5、協(xié)助檢驗部門實施產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗部門對出現(xiàn)的`異常進行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。
7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全的6S活動。認真執(zhí)行工具設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定。根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識,
8、有權(quán)對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，負責(zé)車間成本分析，為達到降低損耗、提高效益目的而制定計劃的權(quán)力,
9、有權(quán)組織對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理，保證車間安全無事故的權(quán)力,
10、每天召開車間晨會，傳達上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)會議精神和要求，布置工作重點。
11、根據(jù)客戶需要在安排好工作的同時及時將生產(chǎn)中的問題反映給有關(guān)職能部門討論處理。
12、教育和引導(dǎo)員工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的節(jié)約回收等工作
13、對不服從安排，有意推諉的有辭退權(quán)。
14、對違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)、違反廠規(guī)的有暫停工作和處罰權(quán)利。
15、對車間員工因工作需要的任免和表現(xiàn)特殊的晉級加薪建議權(quán)。
裝配車間崗位職責(zé)4
1、負責(zé)對本車間特殊工序、特殊材料等具有相關(guān)特性的監(jiān)督與控制。
2、負責(zé)本車間人員崗位技能、設(shè)備操作培訓(xùn)及設(shè)備工裝及計量器具日常維護與保養(yǎng)等工作。
3、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并上報生產(chǎn)部。
4、完成新產(chǎn)品的.試制、小批量、批量生產(chǎn)工作以及記錄并及時反饋。
5、致力于本車間在生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、安全過程控制等方面的持續(xù)改進。
6、臨時工作完成。
裝配車間崗位職責(zé)5
1、負責(zé)裝配車間日常的人員、生產(chǎn)、設(shè)備管理。
2、安排生產(chǎn)進度，分配班組工作，調(diào)配班組人員，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
4、掌握物料數(shù)量和品質(zhì)情況，控制生產(chǎn)物料損耗，節(jié)省成本。
5、執(zhí)行公司和車間的管理制度和工藝操作規(guī)程；對生產(chǎn)員工的考核及考勤管理。
6、解決工人操作過程中的`問題，及時進行工藝、技術(shù)指導(dǎo)。
7、定期進行班組專項技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的個人技能。
8、做好生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常使用和良好性能，保持設(shè)備穩(wěn)定性。
裝配車間崗位職責(zé)6
1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負責(zé)。
3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。
4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀律負責(zé)。
5、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責(zé)，以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。
8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。
9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負責(zé)。
10、負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。
11、負責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。
12、協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的`不良率，進而降低生產(chǎn)成本。
13、負責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
14、跟進生產(chǎn)進度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。
15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。
裝配車間崗位職責(zé)7
1、貫徹執(zhí)行公司及部門相關(guān)的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、實現(xiàn)車間的'績效指標、自覺參加質(zhì)量過程，積極提出改進建議。
2、嚴格遵守公司體系文件，執(zhí)行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
3、嚴格執(zhí)行工藝文件規(guī)定，保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。
4、編制及審核本車間相關(guān)文件，車間各種報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與收集；如產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、過程控制等各方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、收集與分析。
5、按生產(chǎn)計劃的要求，按質(zhì)、按量、按時組織生產(chǎn)、做好本車間原材料與物料的計劃與控制。
6、負責(zé)本車間日常工作的安排、協(xié)調(diào)各班組對生產(chǎn)進行調(diào)度指揮做好與各相關(guān)車間或部門的協(xié)調(diào)與溝通、負責(zé)本車間安全生產(chǎn)及本車間突發(fā)事件的應(yīng)對與處理。
裝配車間崗位職責(zé)8
1、 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。
2、 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排 布置車間生產(chǎn)。
3、 負責(zé)按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。
4、 負責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。
5、 負責(zé)起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程和本崗位用記錄的表格，經(jīng)負責(zé)人審批后實施。
6、 負責(zé)本車間所有使用物品的'保護與管理。負責(zé)開具發(fā)貨記錄單。
7、 負責(zé)生產(chǎn)進度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節(jié)約成本。
8、 確保車間各項工作符合要求，負責(zé)對各生產(chǎn)工序進行質(zhì)量巡查。
9、 服從命令，聽從指揮，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
10、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)，下班后負責(zé)關(guān)閉車間所有 的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產(chǎn)負全責(zé)。
11、負責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要。
12、負責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。
13、負責(zé)組織按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
14、負責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進建議。
裝配車間崗位職責(zé)9
1、建立和完善車間的各項管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項管理制度，組織實施各項管理制度，組織實施車間年度管理預(yù)算方案。
2、負責(zé)本車間生產(chǎn)的成本控制，提高生產(chǎn)效益。嚴格控制報廢、返修原料的'判別、回收工作，確保原材料投入。
3、主持生產(chǎn)管理改進和提升方案的的執(zhí)行，推進精益生產(chǎn)，推行“5S”和現(xiàn)場管理標準，組織改進完善車間物流，持續(xù)提高生產(chǎn)效率。
4、負責(zé)本車間員工的考勤、工資考核、獎懲處理、人員定崗定職等工作。
5、負責(zé)車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作，監(jiān)督工人嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
裝配車間崗位職責(zé)10
職責(zé)描述：
1、根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)指令，安排班組人員組織生產(chǎn)計劃，并保證在生產(chǎn)任務(wù)單日期內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝和質(zhì)量問題；主持召開班組內(nèi)部大批量生產(chǎn)任務(wù)作業(yè)前例會，傳達生產(chǎn)重點，通報生產(chǎn)異常，確定解決方案；
3、負責(zé)有關(guān)生產(chǎn)操作的.指令能嚴格執(zhí)行，并按要求記錄的各種表單；
4、督導(dǎo)現(xiàn)場6s。
任職要求：
有3年裝配廚房刀具手柄經(jīng)驗，有責(zé)任心者優(yōu)先錄取。
裝配車間崗位職責(zé)11
一、職責(zé)
1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。
2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴肅勞動紀律，加強車間員工的崗位技能培訓(xùn)和教育等工作。
3、負責(zé)對本車間員工進行質(zhì)量意識教育，認真貫徹公司質(zhì)量方針，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標，對成品制造質(zhì)量負責(zé)。
4、負責(zé)貫徹質(zhì)量獎懲辦法，考核到人。
5、負責(zé)本車間工藝紀律和質(zhì)量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。
6、負責(zé)本車間糾正和預(yù)防措施(包括整改和質(zhì)量改進措施)的制訂與貫徹實施。
7、負責(zé)抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標記、工號標記的實施和保護。
8、負責(zé)對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的.收發(fā)、調(diào)換和保管;對文件管理失控負責(zé)。
8、車間主任應(yīng)積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。
二、權(quán)限
1、有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權(quán)對本車間人員進行調(diào)配、調(diào)整和分派，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有制止、調(diào)整權(quán)。
4、檢查生產(chǎn)過程實施情況，對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。
5、推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán)，對質(zhì)量獎罰有審核、建議權(quán)。
6、有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。
裝配車間崗位職責(zé)12
依據(jù)電機廠發(fā)展規(guī)劃與年度工作計劃，制定車間年度工作計劃;
負責(zé)裝配車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行車間生產(chǎn)管理作業(yè)標準，落實精益改善;
現(xiàn)場解答和解決員工在裝配過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)同技術(shù)溝通;
合理安排人員，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)質(zhì)量，按時完成生產(chǎn)計劃;
通過資源的有效整合、調(diào)度和配置，確保生產(chǎn)計劃的達成，實現(xiàn)品質(zhì)、成本、效率、交期、安全等各項指標的持續(xù)提升;
負責(zé)生產(chǎn)計劃的`編制并按計劃組織生產(chǎn)，管理生產(chǎn)現(xiàn)場，促進準時交貨率的提高;
完成上級交代的其他工作。
裝配車間崗位職責(zé)13
1、負責(zé)裝配車間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓(xùn)。
2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。
3、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
4、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節(jié)支降本。
5、負責(zé)車間現(xiàn)場及人員素質(zhì)的管理。
6、負責(zé)區(qū)域內(nèi)全員績效考核管理工作并不斷完善。
7、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)全體員工的培訓(xùn)工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)本區(qū)域人員調(diào)配加班、零工安排并及時統(tǒng)計影響生產(chǎn)的各類因素。
9、及時按規(guī)定處理不合格品及報廢品，監(jiān)督材料領(lǐng)用情況。
10、月底車間在制品盤點工作執(zhí)行情況。
11、負責(zé)車間員工技能提升，創(chuàng)造車間良好工作氛圍。
12、對裝配車間6S管理負責(zé)，推行并改善6S現(xiàn)場。
13、達成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它事項。
裝配車間崗位職責(zé)14
1.按照相關(guān)說明書對部件進行組裝裝配;
2.認真檢查每道工序的生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品的實用性;
3.嚴格質(zhì)量把關(guān)，不合格的'產(chǎn)品及時替換掉;
4.規(guī)范生產(chǎn)操作，保證生產(chǎn)流水線上的安全有序，不堆放其它雜物。
裝配車間崗位職責(zé)15
1、負責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準備工作，以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準后實施。
2. 負責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績效考核和評估工作。
3. 負責(zé)組織推進先進的生產(chǎn)管理方式、先進的現(xiàn)場管理方式以提高綜合管理水平。
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