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在我們平凡的日常里，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的工程部主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程部主管崗位職責(zé)1
1．負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的制定；
2．定時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)作業(yè)；
3．每周將相關(guān)處理事項(xiàng)記錄呈報(bào)店長(zhǎng)簽發(fā)及上報(bào)；
4．初審保養(yǎng)合約，送店長(zhǎng)審核核定；
5．安排維修人員工作、排班及記錄考勤；
6．執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)；
7．指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)人員機(jī)器設(shè)備操作訓(xùn)練。
工程部主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，建立健全各類(lèi)臺(tái)賬。并負(fù)責(zé)安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。
3、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證設(shè)備處于優(yōu)良的運(yùn)行狀態(tài)。
4、發(fā)揮主觀能動(dòng)性，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的.缺陷，對(duì)重大改造和新建工程需參與設(shè)計(jì)，提出建設(shè)性意見(jiàn)，并監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
5、現(xiàn)場(chǎng)主導(dǎo)并督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
6、有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)機(jī)修工、動(dòng)力設(shè)備操作工、電器操作工進(jìn)行各類(lèi)具體培訓(xùn)，提高自身及團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力。
7、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，保證車(chē)間的正常供電、供氣，協(xié)助車(chē)間做好裝卸工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程部主管崗位職責(zé)3
1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行。
2.與不同的利益相關(guān)者或部門(mén)協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力。
4.維護(hù)車(chē)間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施。通過(guò)內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程。確保車(chē)間的'6S。
6.根據(jù)公司的使命、愿景和價(jià)值觀管理、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話(huà)。
7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具，測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn)，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架。
8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車(chē)間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。
工程部主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、做好與客戶(hù)(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的'協(xié)調(diào)與組織工作;
4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況，確保工程順利進(jìn)行;
5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
6、做好與客戶(hù)(甲方)、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;
7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。
工程部主管崗位職責(zé)5
1.全面負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)設(shè)備的維修、保養(yǎng)、運(yùn)行、節(jié)能及改造，并對(duì)負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)設(shè)備的防火安全負(fù)責(zé)。
2.制訂設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，檢查系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況和工作質(zhì)量，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
3.建立健全所負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理工作，逐步建立設(shè)備技術(shù)管理檔案及完善更新設(shè)備臺(tái)賬。
4.組織系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)分管專(zhuān)業(yè)技改項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任。
5.提交工程專(zhuān)業(yè),包括定期報(bào)告及緊急事故報(bào)告。
6.協(xié)助制定各設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促各系統(tǒng)遵照實(shí)施。
7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)管理檔案和各系統(tǒng)設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)檔案工作。
8.對(duì)各系統(tǒng)維保質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并做好記錄及存檔工作。
9.協(xié)助編制每年、季、月的機(jī)械物料計(jì)劃，做好申購(gòu)及能源消耗的監(jiān)控工作。
工程部主管崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1)制定全面的維修計(jì)劃和預(yù)算，制定工程條線(xiàn)工作計(jì)劃；
2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；
3)負(fù)責(zé)工程方面的日常運(yùn)行和節(jié)支運(yùn)行，預(yù)防和減少工程事故的發(fā)生，合理控制設(shè)備設(shè)施運(yùn)行成本；
4)分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，對(duì)接收的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收；
5)建立項(xiàng)目所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備的'維修檔案，安排工程員工工作，考核員工工作狀況，負(fù)責(zé)管理員工紀(jì)律，解決員工之間問(wèn)題；
6)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)和安全教育及訓(xùn)練，并定期或不定期實(shí)施作業(yè)和安全檢查；
7)完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1)中專(zhuān)/高中及以上學(xué)歷，年齡在25-50周歲，機(jī)電、電氣、暖通等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2)從事設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)5年以上，至少3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
3)精通各類(lèi)建筑設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和維保，具有系統(tǒng)故障診斷和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力；
4)具備較高的紀(jì)律性和責(zé)任心，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力；
5)具有高低壓電工、特種設(shè)備管理等相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。
工程部主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算和籌備，保證項(xiàng)目的按期竣工和投入營(yíng)運(yùn);
2、參與會(huì)審工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與工程施工圖、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、竣工圖等;
3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目施工合同，督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實(shí)施我方施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求;
4、協(xié)調(diào)、會(huì)審施工方編制的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，包括施工進(jìn)度及人員、設(shè)備、材料組織計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;
5、協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的`溝通;
6、組織工程項(xiàng)目例會(huì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議，及時(shí)解決施工中存在的及時(shí)問(wèn)題;
7、負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和整體工程竣工驗(yàn)收，并配合落實(shí)整改;
8、在工程施工期間協(xié)調(diào)好乙方及工程施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系，并按工程施工的進(jìn)度做好支付各階段的工程款的手續(xù);
9、保證項(xiàng)目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)作;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目固定資產(chǎn)的維修、維護(hù)、申購(gòu)，報(bào)廢的審核和管理。
工程部主管崗位職責(zé)8
1、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng)。
2、完成主任交辦的其他任務(wù)。
3、確保動(dòng)力、電力系統(tǒng)的'正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。
4、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
5、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。
6、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。
7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。
工程部主管崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶(hù)裝修申請(qǐng);
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;
3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的.各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類(lèi)工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);
7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴(kuò)建項(xiàng)目的工程施工組織工作及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作;
8.負(fù)責(zé)審核住戶(hù)維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);
9.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門(mén)職員培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;
工程部主管崗位職責(zé)10
1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。
3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
5、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。
6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，()以獲得良好的`外部環(huán)境。
7、協(xié)助主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。
8、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。
9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。
10、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。
11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
工程部主管崗位職責(zé)11
1、 制定設(shè)備設(shè)施管理并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督，確保項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;
2、 擬定負(fù)責(zé)職場(chǎng)的工程專(zhuān)業(yè)年度重點(diǎn)工作制定與分解、實(shí)施、達(dá)成;
3、 評(píng)估辦公室設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)情況，給與合理化更新/改造建議及方案。
4、 管控項(xiàng)目供電、暖通、電梯、消防運(yùn)行，規(guī)范流程，降低設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn);
5、 制定物業(yè)工程類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃，確�，F(xiàn)場(chǎng)工程物料齊備;
6、 定期對(duì)樓宇供電、暖通、消防、電梯運(yùn)行情況的核實(shí)，督促業(yè)主/物業(yè)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的不合格項(xiàng)整改;
7、 推進(jìn)新交付項(xiàng)目的`前期介入、設(shè)施設(shè)備承接查驗(yàn)、以及不合格項(xiàng)整改，并提出合理化建議;
8、 負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)和考核工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平;
9、 負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;
10、 根據(jù)甲方要求，進(jìn)行評(píng)估以及執(zhí)行小型整改工作。
11、 跟蹤、管控本項(xiàng)目涉及的能源消耗，確保公司的節(jié)能計(jì)劃實(shí)施
12、 管理施工/維修相關(guān)的供應(yīng)商，包括大物業(yè)、施工方、維修分包等。
13、 完成甲方交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)12
1、計(jì)劃完成酒店設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及外包供應(yīng)商設(shè)備保養(yǎng)（拍照及登記存檔）
2、計(jì)劃對(duì)客房房間維修保養(yǎng)（拍照及登記存檔）
3、能耗管控巡查公區(qū)樓層能耗浪費(fèi)（有違規(guī)使用設(shè)備拍照提醒）
4、能耗抄表存檔及分?jǐn)偙碇谱�、租賃商家能耗費(fèi)用表（分?jǐn)偙硐嚓P(guān)部門(mén)及商家簽字后提交付款申請(qǐng)財(cái)務(wù)、自己存檔）
5、材料使用登記管理、每月庫(kù)房材料盤(pán)點(diǎn)、相關(guān)缺少材料申購(gòu)。
6、對(duì)酒店值班人員維修事項(xiàng)檢查及值班人員處理不了的事項(xiàng)給予支持和處理。
7、對(duì)部門(mén)員工工作內(nèi)容檢查是否及格，有問(wèn)題及時(shí)提出調(diào)整。
8、部門(mén)員工技能培訓(xùn)。
9、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。
工程部主管崗位職責(zé)13
1、具有全面的技術(shù)知識(shí)，具備良好的思想品德，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具備健康的'身體素質(zhì)。
2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，巡查各種設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，對(duì)所有設(shè)備狀況，要心中有數(shù)。
3、審定修改各班組工作計(jì)劃，檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)措施，監(jiān)督其實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確分工，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
5、及時(shí)組織人力、物力對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行搶修，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)"崗位責(zé)任制"，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行"操作規(guī)程"。
7、督導(dǎo)下屬做到"三干凈"：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈；"四不漏"：不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油；"五良好"：使用性良好、密封性良好、潤(rùn)滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。"
8、深入了解下屬員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向，經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精的企業(yè)責(zé)任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊(duì)伍。
9、及時(shí)收集匯報(bào)顧客意見(jiàn)和建議。
10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作，提出合理化建議。
工程部主管崗位職責(zé)14
1、基于公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，設(shè)置及搭建流程框架、規(guī)則，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率;
2、組織各業(yè)務(wù)部門(mén)流程梳理，形成可執(zhí)行流程文件/操作指導(dǎo)/量化表格，推行及落地，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范;
3、識(shí)別業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)在流程與it系統(tǒng)中打點(diǎn)管控，降低業(yè)務(wù)內(nèi)外部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);
4、指導(dǎo)一線(xiàn)部門(mén)流程建設(shè)、高效運(yùn)作，有效支撐業(yè)務(wù)迅速發(fā)展;
5、流程及內(nèi)控文化建設(shè)，提升全員流程及內(nèi)控意識(shí);
工程部主管崗位職責(zé)15
1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使設(shè)施設(shè)備的管理；
2、負(fù)責(zé)管理設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃；
3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過(guò)程；
4、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的.服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶(hù)投訴；
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他工作。
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